Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Απαχος
- LEAN Thinking Πέντε αρχές της LEAN Χρήση του Lean στη Σκέψη Συστήματος Ε&Α (από την Deming) Σχέδιο που βασίζεται σε σχέση με την καμπύλη ομαδικής δύναμης που βασίζεται στην αξία
Agile
Γιατί Agile;
- Σύγκριση επαναληπτικών μεθοδολογιών Γιατί τα πράγματα πάνε στραβά Η ευέλικτη προσέγγιση Τι είναι το Scrum; Γουρούνια και κοτόπουλα
Ιδιοκτήτης προιόντος
- Ο εκπρόσωπος του πελάτη Προτεραιότητα απαιτήσεων προϊόντος Σύνταξη αποτελεσματικών ιστοριών Κριτήρια αποδοχής Διαπραγμάτευση περιεχομένων σπριντ Άσκηση της ομάδας για την παραγωγή των απαιτήσεων των πελατών και τη σύνταξη ιστοριών με βάση τις απαιτήσεις
Το σπριντ
- Εκκρεμότητα σπριντ Σχεδιασμός σπριντ: τι να κάνετε Σχεδιασμός σπριντ πώς να το κάνετε Τι συμβαίνει κατά τη διάρκεια ενός σπριντ Κάψτε χάρτες Ομαδική άσκηση για να προγραμματίσετε ένα σπριντ
Scrum Δάσκαλος
- Συνάντηση καλλωπισμού Εφαρμογή Scrum Διασφάλιση κατάλληλων πρακτικών Διατήρηση τεκμηρίωσης Συναντήσεις standup Πότε πρέπει να γίνει σύζευξη του προγράμματος Ομαδική άσκηση για εφαρμογή Scrum
Τελειώνοντας ένα σπριντ
- Scrum συνάντηση ανασκόπησης Scrum αναδρομική συνάντηση Έκδοση επανάληψης Η ομάδα ασκεί την αναθεώρηση σε σπριντ
Kanban
Command & Control εναντίον Agile
- Εργοστασιακό μοντέλο Η λειτουργία του κανόνα Η λειτουργία του πυραύλου Pillars of Kanban Big Picture
Επεξεργάζομαι, διαδικασία
- Έννοιες πίσω από Διάγραμμα ροής μετρήσεων κανόνων Kanban Kanban + τεχνικές πρακτικές
ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ
- Κοινή ευθύνη Αυτοοργάνωση Διεπιστημονικό όφελος Η «σωστή» ομαδική εργασία
Διοικητικό Συμβούλιο Kanban
- Πώς να οπτικοποιήσετε τη διαδικασία; Πώς να δημιουργήσετε το Kanban Board; Τι είναι και πώς εισάγονται τα όρια WIP; Τι είναι και πώς εισάγονται Κατηγορίες Υπηρεσιών;
Επαφή με τον πελάτη
- Το πιο κοινό απόβλητο Value Stream
Απόβλητα
- Value Stream Mapping Ανάλυση αποβλήτων Βασικές έννοιες πίσω από Kaizen (MUDA / MURI / MURA) Ανάλυση σημείων συμφόρησης Πέντε βήματα εστίασης
Μέθοδοι και εργαλεία ανακάλυψης προϊόντων
- Golden Circle Impact Mapping Design Thinking Αντιστοίχιση ιστορίας χρήστη
21 Hours
Testimonials (2)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Course - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.