Course Outline

Ορισμός Business Analysis

Επισκόπηση του κλάδου της επιχειρηματικής ανάλυσης

    Βασικοί ρόλοι και αρμοδιότητες Διάκριση μεταξύ επιχειρηματικής ανάλυσης και άλλων συναφών κλάδων

Παρουσίαση του πλαισίου επιχειρηματικής ανάλυσης

    Το πλαίσιο και η βέλτιστη πρακτική του κλάδου Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®) από το Διεθνές Ινστιτούτο Business Analysis (IIBA®)

Αποτύπωση Business Απαιτήσεων μέσω Εκκίνησης

Συγκέντρωση επιχειρηματικών αναγκών σε επίπεδο οργάνωσης ή τμήματος

    Εκτέλεση ανάλυσης αναγκών Επιλογή της καλύτερης τεχνικής εξαγωγής Ανάλυση συμφραζομένων σε επίπεδο επιχείρησης με χρήση στρατηγικών, τακτικών και επιχειρησιακών εργαλείων

Προσδιορισμός των εννέα τεχνικών εξαγωγής

    Επαλήθευση των απαραίτητων βημάτων για τη συλλογή πληροφοριών Καταγραφή και επιβεβαίωση των αποτελεσμάτων πρόκλησης

Διεξαγωγή Επιχειρησιακής Ανάλυσης

Αναλύοντας το επιχειρηματικό τοπίο

    Κατηγοριοποίηση και ιεράρχηση επιχειρηματικών αναγκών και ζητημάτων με χρήση διαγραμμάτων συνάφειας Αξιολόγηση επιχειρηματικών δυνατοτήτων και κενών

Ανίχνευση προβλημάτων και εύρεση ευκαιριών

    Έκθεση των βαθύτερων αιτιών των προβλημάτων Εύρεση ευκαιριών για ανάπτυξη Προσδιορισμός στοιχείων του πεδίου αρχικής λύσης Ανάπτυξη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών προσανατολισμένων στη δράση για την αντιμετώπιση των επιχειρηματικών αναγκών και ευκαιριών

Μέτρηση της σκοπιμότητας των επιλογών

    Πλέγμα ανάλυσης 2x2 Πίνακες ιεράρχησης προτεραιοτήτων Πρόβλεψη οφελών και κόστους του έργου

Τεκμηρίωση κρίσιμων παραμέτρων έργου

    Δημιουργία στόχων έργου SMART Καθορισμός κρίσιμων στοιχείων και παραδοτέων έργου

Σχεδιασμός και παρακολούθηση της Business Analysis Διαδικασίας

Σχεδιασμός για ανάλυση απαιτήσεων

    Τεκμηρίωση υποθέσεων, βασικών κανόνων και προτύπων Παραγωγή σχεδίου ανάπτυξης απαιτήσεων για την καθοδήγηση και διαχείριση της διαδικασίας Δημιουργία του σχεδίου επικοινωνίας

Εκτέλεση ανάλυσης ενδιαφερομένων

    Προσδιορισμός βασικών ενδιαφερομένων μερών Ανάλυση του αντίκτυπου που έχουν οι ενδιαφερόμενοι σε ένα έργο

Ανάπτυξη μιας διαδικασίας διαχείρισης αλλαγών

    Βασική βάση του σχεδίου σας Ακολουθώντας την καθορισμένη διαδικασία διαχείρισης αλλαγών Διαχείριση της διαδικασίας ελέγχου αλλαγών

Διαχείριση και επικοινωνία απαιτήσεων

Ανάλυση απαιτήσεων

    Επαλήθευση, ιεράρχηση και οργάνωση απαιτήσεων Καθορισμός του εγγράφου απαιτήσεων Προσδιορισμός βασικών σχέσεων με χρήση ιχνηλασιμότητας

Εκτέλεση του σχεδίου επικοινωνίας

    Αντιμετώπιση κοινών παγίδων που συνήθως συναντώνται κατά την ανάπτυξη απαιτήσεων Επικύρωση του εγγράφου απαιτήσεων με βασικά ενδιαφερόμενα μέρη Διαχείριση συμφωνίας και σύγκρουσης ενδιαφερομένων

Αξιολόγηση και επικύρωση λύσεων

Κατανομή απαιτήσεων

    Βελτιστοποίηση επιχειρηματικής αξίας Αξιολόγηση εξαρτήσεων μεταξύ των επιμέρους απαιτήσεων

Αξιολόγηση της οργανωτικής ετοιμότητας

    Προσδιορισμός κενών οργανωτικών ικανοτήτων Καθορισμός επιχειρηματικών και τεχνικών οργανωτικών επιπτώσεων

Ανάπτυξη Business Analysis Ικανοτήτων

    Goπέρα από τους μηχανισμούς της ανάλυσης Εφαρμογή του πλαισίου Ικανοτήτων Επιχειρηματικής Ανάλυσης IIBA®

Requirements

Αυτό το μάθημα απευθύνεται σε οποιονδήποτε ενδιαφέρεται να αποκτήσει ευρεία γνώση των βασικών εργασιών και τεχνικών που εμπλέκονται στην επιχειρηματική ανάλυση ή σε οποιονδήποτε χρειάζεται να αναλύσει αποτελεσματικά τις επιχειρηματικές επιλογές και τα αποτελέσματα.

  21 Hours
 

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Testimonials (1)

Related Courses

Fintech: A Practical Introduction for Managers

  14 Hours

Matlab for Prescriptive Analytics

  14 Hours

Model Based Development for Embedded Systems

  21 Hours

Design Patterns

  14 Hours

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 Hours

Business Analysis

  21 Hours

BPMN for Analysts

  14 Hours

Related Categories