Course Outline

Εισαγωγή

    Γιατί χρειάζεστε επιχειρηματικά μοντέλα; Δεξιότητες μοντελοποίησης

Καθορισμός του πεδίου εφαρμογής της μοντελοποίησης

    Τι είναι το επιχειρηματικό μοντέλο; Διαχωρισμός κειμενικών και διαγραμματικών στοιχείων Σε αντίθεση με το επίπεδο λεπτομέρειας

Δημιουργία μιας διαδικασίας για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού μοντέλου

    Εφαρμογή των βημάτων: εξαγωγή, ανάλυση, τεκμηρίωση, επικύρωση Επανάληψη των βημάτων Εργαστήρια διευκόλυνσης απαιτήσεων Αντιστοίχιση μοντέλων σε παραδοτέα

Χαρτογραφώντας τις πολυδιάστατες πτυχές ενός επιχειρηματικού μοντέλου

    Εφαρμογή της προσέγγισης των πέντε W: ποιος, τι, πού, πότε, γιατί και πώς Επιλογή της σωστής προσέγγισης μοντελοποίησης Χρήση εργαλείων CASE και προσομοίωσης

Χαρτογράφηση του τοπίου Business

    Ανάλυση της επιχείρησης Εξερεύνηση της εταιρικής αρχιτεκτονικής Αποσύνθεση της αρχιτεκτονικής στα στοιχεία της Χρήση ενός στοιχείου Business μοντέλου

Εφαρμογή επιχειρηματικών κανόνων

    Τεκμηρίωση των περιορισμών: λειτουργικοί και δομικοί Κανόνες αναπαράστασης με πίνακες αποφάσεων Πεδίο εφαρμογής Business Λειτουργίες

Έναρξη της διαδικασίας με λειτουργική αποσύνθεση

    Προσδιορισμός των λειτουργικών ιεραρχιών Διάκριση μεταξύ συναρτήσεων και διεργασιών

Σχέδιο UML διαγραμμάτων περίπτωσης χρήσης

    Καθορισμός πεδίου και ορίου Προσδιορισμός των παραγόντων Βελτιστοποίηση των περιπτώσεων χρήσης

Τεκμηρίωση υποθέσεων επιχειρηματικής χρήσης

    Επιλογή του κατάλληλου επιπέδου λεπτομέρειας Καθορισμός προϋποθέσεων και μετασυνθηκών Μοντελοποίηση Business Διαδικασίες

Εφαρμογή τεχνικών μοντελοποίησης διεργασιών

    Ροές εργασιών Συμβάντα Activities Αποφάσεις Αλληλουχία Ρόλοι ανταλλαγής μηνυμάτων

Μόχλευση Business Σημειώσεις Μοντελοποίησης Διαδικασιών (BPMN)

    Οφέλη από μια τυποποιημένη προσέγγιση Αλληλουχία και ταξινόμηση δραστηριοτήτων Κατηγοριοποίηση γεγονότων Εξομοίωση μιας Business διαδικασίας

Βελτιώστε τα διαγράμματα επιχειρηματικών διαδικασιών

    Επιλογή της σωστής πύλης: αποφάσεις, διακλαδώσεις και συμμετοχές Χαρτογράφηση των διαδικασιών σε λωρίδες κολύμβησης και πισίνες Συμπλήρωση του μοντέλου με τεχνουργήματα

Αναλύοντας την Επιχειρηματική Δομή

    Καθιέρωση του επιχειρηματικού τομέα Τεκμηρίωση των εργαζομένων και των οργανωτικών μονάδων Μοντελοποίηση συστημάτων, εγγράφων, πληροφοριών και εργαλείων

Δόμηση της επιχείρησης με UML διαγράμματα κλάσεων

    Προσδιορισμός χαρακτηριστικών αντικειμένων Γενικοποίηση και εξειδίκευση σχέσεων Δημιουργία συσχετισμών μεταξύ των κλάσεων Συσκευασία για τομείς και λειτουργικές μονάδες

Οριστικοποίηση του μοντέλου Business

    Επίτευξη πλήρους κάλυψης με πίνακες Προτεραιότητα χαρακτηριστικών Απαιτήσεις διασταυρούμενης αναφοράς Συσχέτιση συμπεριφοράς με ρόλους

Πλαίσιο του μοντέλου με προοπτικές

    Τεκμηρίωση επιχειρησιακών διεπαφών Αντιστοίχιση από μέσα σε στόχους Αποτύπωση παραμέτρων χρόνου

Κοινοποίηση του μοντέλου σε βασικά ενδιαφερόμενα μέρη

    Γνωρίζοντας το κοινό σας Επιλογή του σωστού επιπέδου λεπτομέρειας Επιλογή του σωστού μοντέλου για το κοινό σας Μετατροπή επιχειρηματικών μοντέλων σε απαιτήσεις χρήστη Παράδοση των μοντέλων σας

Requirements

Οι βασικές γνώσεις των Windows, οι γνώσεις τεχνολογίας OO μπορεί να είναι χρήσιμες.

  21 Hours

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Price per participant

Related Courses

Fintech: A Practical Introduction for Managers

  14 Hours

Matlab for Prescriptive Analytics

  14 Hours

Model Based Development for Embedded Systems

  21 Hours

Design Patterns

  14 Hours

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 Hours

Business Analysis

  21 Hours

BPMN for Analysts

  14 Hours

Related Categories