Course Outline

Εισαγωγή

    Ορισμός μιας ευέλικτης επιχείρησης και Enterprise Architecture Σύγκριση των σκοπών της εταιρικής αρχιτεκτονικής του Zachman, US FEAF / CISR

Elements of the Business Architecture for a Agile Enterprise

    Business Architecture : ο κρίκος που λείπει μεταξύ της επιχειρηματικής στρατηγικής και της επιχειρηματικής αρχιτεκτονικής Συνδέσεις μεταξύ του Business Architecture, BPM και SOA Business Motivation Model (BMM) vs Enterprise Business Motivation Model (EBMM) και άλλων επιχειρηματικών μοντέλων, Οι βασικές δομές και σχέσεις στο Business Motivation Model (Ανάλυση SWOT, επιχειρηματικό όραμα, στόχοι, στόχοι, αποστολές, στρατηγικές, τακτικές, ...) προς τις επιχειρηματικές διαδικασίες Καθοδήγηση της Λειτουργικής Επιχείρησης χρησιμοποιώντας κάρτες Ισορροπημένης Βαθμολογίας, Προβολές Επιχειρηματικής Αρχιτεκτονικής του OMG : Από την όψη στρατηγικής στην άποψη του οργανισμού Μοντελοποίηση Διαδικασιών Επιχειρηματικών Δυνατοτήτων και Διαδικασιών : Βασικά στοιχεία, βέλτιστες πρακτικές Μοντελοποίηση διαδικασίας με BPMN προσαρμοσμένο στη γλώσσα των ιδιοκτητών και αναλυτών επιχειρήσεων: Βασικά στοιχεία, Διαδικασία, Υποδιεργασία, Δραστηριότητα, Εργασία, Ομάδα, Λωρίδα, Λεπτομερή συμβάντα και τυπολογία πύλης, Συγχρονισμός, Συνδέσεις, ροές μηνυμάτων, αντισταθμίσεις, καλές πρακτικές Επισκόπηση των εργαλείων μοντελοποίησης, εκτέλεσης και παρακολούθησης διαδικασίας Χρήση BPMN και UML για τη μοντελοποίηση Επιχειρηματικών Διαδικασιών και Επιχειρηματικών Αντικειμένων (Πόροι) Μελέτη περίπτωσης : Βελτιστοποίηση στόχων από το επιχειρηματικό όραμα προς τις επιχειρηματικές διαδικασίες και πόρους

Απόκτηση ευελιξίας με επιχειρηματική διαδικασία χρησιμοποιώντας BPMN και UML 2

    Πώς να μοντελοποιήσετε τις επιχειρηματικές διαδικασίες για να καταστήσετε το υποκείμενο σύστημα πληροφορικής πιο αντιδραστικό στις αλλαγές; BPMN, UML και SoaML για την υποστήριξη αλλαγών στην επιχειρηματική διαδικασία και στα μοντέλα επιχειρηματικών αντικειμένων Ενημέρωση επιχειρηματικών μοντέλων αρχιτεκτονικής στόχου με αλλαγή στρατηγικών αξιοποιώντας τις επιχειρηματικές δυνατότητες. Μελέτη περίπτωσης : Επεξεργασία μιας ευέλικτης διαδικασίας και μοντέλου πόρων που είναι εύκολο να διατηρηθεί ενόψει αλλαγών

Προσαρμογή «επιχειρηματικών μοντέλων» στις αλλαγές των επιχειρηματικών απαιτήσεων

    Μοντελοποίηση αλλαγών σε στόχους, στρατηγικές, τακτικές και επιχειρηματικούς κανόνες Πώς να προσαρμόσετε τις διαδικασίες και τους πόρους με συνοχή σε τέτοιες εξελίξεις; Μελέτη περίπτωσης: Προσαρμογή επιχειρηματικών διαδικασιών και πόρων στις μεταβαλλόμενες επιχειρηματικές απαιτήσεις και κανόνες

συμπέρασμα

    Βήματα μιας αποτελεσματικής ευέλικτης διαδικασίας και πλαισίων μοντελοποίησης πόρων για την ανίχνευση επιχειρηματικών απαιτήσεων από τα Business Motivation Model στοιχεία προς τις δομές πληροφορικής, προκειμένου να διακυβεύονται καλύτερα ενόψει της αλλαγής.

Σημείωση: Σε περίπτωση "επί τόπου" παράδοσης μιας τέτοιας συνεδρίας εργαστηρίου, ενδέχεται επίσης να προσαρμόσουμε το περιεχόμενό της και τις περιπτωσιολογικές μελέτες στις ανάγκες και την επιχειρηματική σας περίπτωση, προκειμένου να σας προσφέρουμε ένα καλό σημείο εκκίνησης και έναν καλό χάρτη πορείας. Μετά από αυτό το εργαστήριο, μπορούμε επίσης να σας συνοδεύσουμε σε συνεδρίες ανασκόπησης για την επικύρωση των λύσεων αρχιτεκτονικής σας σύμφωνα με τις ανάγκες της επιχείρησής σας.

  14 Hours
 

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Testimonials (3)

Related Courses

Fintech: A Practical Introduction for Managers

  14 Hours

Matlab for Prescriptive Analytics

  14 Hours

Model Based Development for Embedded Systems

  21 Hours

Design Patterns

  14 Hours

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 Hours

Business Analysis

  21 Hours

Related Categories