Models for Change - A change management workshop Training Course

Κοινό:

Το μάθημα αυτό έχει σχεδιαστεί για όλο το προσωπικό που απαιτεί ευρύτερη προβολή της Διαδικασίας Αλλαγών για να έχει τα καλύτερα αποτελέσματα για το τμήμα της επιχείρησής του

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Στο τέλος αυτού του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Εξηγήστε τις βασικές στρατηγικές αλλαγής που υποστηρίζουν το σχεδιασμό για αλλαγή σε έναν οργανισμό
• Κατανοήστε τη χρήση και εφαρμογή των αρχών της Αλλαγής
• Κατασκευάστε ένα σχέδιο αλλαγής κατάλληλο για το τμήμα της επιχείρησής τους

Το Kanban Management Professional 1 (KMP1) είναι ένα εξαιρετικά διαδραστικό διήμερο πρόγραμμα πιστοποιημένο από το Πανεπιστήμιο Lean Kanban (LKU). Συνδυάζει διδασκαλία, ομαδικές συζητήσεις και μια πλήρως εμβληματική προσομοίωση για να δείξει πώς η μέθοδος Kanban βοηθά άτομα, ομάδες και οργανισμούς να διαχειρίζονται και να βελτιώνουν την παράδοση προϊόντων και υπηρεσιών στους πελάτες τους.

Η μέθοδος Kanban παρέχει ρεαλιστική, προσπελάσιμη, βάσει τεκμηρίων καθοδήγηση για επιτυχημένες εξελικτικές αλλαγές. Ξεκινά με αυτό που κάνετε τώρα και επιδιώκετε εξελικτική αλλαγή ενώ σεβόμαστε τους τρέχοντες ρόλους, τις ευθύνες και τους τίτλους εργασίας και ενθαρρύνουμε την ηγεσία σε όλα τα επίπεδα. Αυτό επιτρέπει στους οργανισμούς να αναπτύσσουν σταδιακά τις επιχειρηματικές τους διαδικασίες, να καθορίζουν και να χρησιμοποιούν σχετικές μετρήσεις για τη μέτρηση της προόδου και να μειώνουν σημαντικά τους κινδύνους που σχετίζονται με σύνθετα προγράμματα αλλαγών.

Θα αφήσετε αυτό το μάθημα με γνώση των αρχών Kanban και των γενικών πρακτικών και δεξιοτήτων που θα σας επιτρέψουν να εφαρμόσετε την Kanban με εμπιστοσύνη στον οργανισμό σας.

Τι θα μάθετε;
- Προσδιορισμός εσωτερικών και εξωτερικών πηγών δυσαρέσκειας
- Αναλύστε τη ζήτηση έναντι της ικανότητας
- Μοντελοποίηση της διαδικασίας αποκάλυψης γνώσης
- Σχεδιάστε τα συστήματα kanban και τις απεικονίσεις τους
- Προσδιορίστε και δώστε προτεραιότητα στις βελτιώσεις
- Επιλέξτε τιμές για δραστηριότητες
- Προσδιορίστε τις κατηγορίες υπηρεσιών

Τι θα λάβω;
Μαθήματα (εκτύπωση & ηλεκτρονικά)
Electron αντίγραφο του βιβλίου "Kanban - Επιτυχημένη εξελικτική αλλαγή για την τεχνολογική σας Business " από τον David J. Anderson
Συμμετοχή στο Lean -Kanban University (LKU)
Lean -Kanban University (LKU) πιστοποιητικό ολοκλήρωσης του μαθήματος

Για ποιον είναι αυτό το μάθημα;
Όποιος ασχολείται με την ανάπτυξη προϊόντων ή την εργασία γνώσης. Αυτό περιλαμβάνει αλλά δεν περιορίζεται στα εξής:
Διαχειριστές προγράμματος και παράδοσης
Διαχειριστές προϊόντων και έργων
Προγραμματιστές προϊόντων, προγραμματιστές λογισμικού και δοκιμαστές
Οι άνθρωποι που εργάζονται σε επιχειρήσεις ή υποστήριξη
Business αναλυτές
Διαχείριση υψηλού επιπέδου
Όποιος ενδιαφέρεται να εφαρμόσει την Agile στην οργάνωσή τους

Who should attend:

Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way

This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility

The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way.

Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works.

Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Ποιος πρέπει να συμμετάσχει: Οι διαχειριστές που ενδιαφέρονται για τη βελτίωση της παραγωγικότητας με την εφαρμογή του 5S και που θέλουν να βεβαιωθούν ότι ξεκινούν αυτό το ζωτικό concept με τον σωστό τρόπο.

Αυτό το μάθημα κατάρτισης έχει δημιουργηθεί για τους επαγγελματίες από όλους τους τομείς. Μπορεί να προσαρμοστεί σε οδοντιατρικές κλινικές, εργαστήρια, γραφεία κλπ. Δεν έχει σχεδιαστεί για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικές συμβουλές για το πώς να εφαρμόσει το 5S

Το μάθημα απευθύνεται σε ηγέτες και πράκτορες για την αλλαγή που θέλουν να βεβαιωθούν ότι εισάγουν το 5S με τον σωστό τρόπο.

Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να πάρει τα χέρια στην εμπειρία μέσω μιας σειράς ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί

Μετά την ολοκλήρωση της προπόνησης θα:

• Κατανοήστε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώστε την απόδοση κατά 10 έως 30%
• Να είναι σε θέση να προσδιορίσει τις πηγές αποβλήτων και να βελτιώσει την κερδοφορία
• Κατανοήστε τους λόγους για τη διαδικασία των πέντε βημάτων και ξέρετε πώς να την εφαρμόσετε
• Έχετε τα εργαλεία και τις διαδικασίες για τη βελτίωση των διαδικασιών
• Δημιουργήστε ένα συγκεκριμένο σχέδιο για να εισαγάγετε το 5S στο χώρο εργασίας σας

Αν σκέφτεστε να βελτιώσετε την αποδοτικότητα του χώρου εργασίας, να κερδίσετε περισσότερες παραγγελίες και να ικανοποιήσετε τους πελάτες σας ενώ παράλληλα να βελτιώσετε την ασφάλεια, δεν μπορείτε να αντέξετε να μην πάρετε αυτό το μάθημα.

  ·

  ·

Επιλέξτε την «Εναλλακτική διαδρομή προς την ευκινησία» και εφαρμόστε μια εξελικτική και ανθρώπινη μέθοδο Αλλαγής Management που δεν αλλάζει τη διαδικασία σας αλλά τη βελτιώνει.

Η Μέθοδος Kanban παρέχει ρεαλιστική, ενεργή, βασισμένη σε στοιχεία καθοδήγηση για επιτυχημένη εξελικτική αλλαγή. Ξεκινά με αυτό που κάνετε τώρα και σέβεται τους τρέχοντες ρόλους, τις ευθύνες και τους τίτλους εργασίας. Αυτό επιτρέπει στους οργανισμούς να εξελίσσουν σταδιακά τις επιχειρηματικές διαδικασίες, να ορίζουν και να χρησιμοποιούν σχετικές μετρήσεις για τη μέτρηση της προόδου και να μειώνουν σημαντικά τον κίνδυνο που σχετίζεται με πολύπλοκα προγράμματα αλλαγής.

Εάν η ομάδα σας είναι συγκλονισμένη, το Kanban μπορεί να σας βοηθήσει να θέσετε την εργασία σας υπό έλεγχο. Το Kanban είναι μια νέα τεχνική για τη δυναμική διαχείριση της διαδικασίας σας και την αποκάλυψη σημείων συμφόρησης.

Αυτή η εκπαίδευση παρέχει τις δεξιότητες και τις γνώσεις που χρειάζεστε για να εφαρμόσετε το Kanban στην εργασία σας και μάθετε πώς να καθορίσετε τι να εργαστείτε τώρα, τι να αφήσετε για αργότερα και τι να αφαιρέσετε για πάντα από τη λίστα υποχρεώσεων.

Μαθησιακά αποτελέσματα

Αυτό το μονοήμερο μάθημα διδάσκει τα βασικά της Μεθόδου Kanban® και χρησιμεύει ως το αρχικό επίπεδο και το σημείο εκκίνησης σε μια εναλλακτική διαδρομή προς την ευκινησία.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να εξοικειωθούν με τη μέθοδο Kanban. Θα πρέπει να είναι σε θέση να σχεδιάσουν και να εφαρμόσουν έναν βασικό πίνακα Kanban. Θα πρέπει να είναι σε θέση να κατανοούν τους τύπους αντικειμένων εργασίας και τους κινδύνους που συνδέονται με συγκεκριμένα αντικείμενα εργασίας. Θα πρέπει να είναι εξοικειωμένοι με μια ποικιλία διαφορετικών σχεδίων και στυλ σανίδων Team Kanban και να γνωρίζουν πώς να επιλέγουν ένα σχέδιο που ταιριάζει καλύτερα στο περιβάλλον τους. Θα πρέπει να γνωρίζουν τον οδικό χάρτη εκπαίδευσης και την αξία και τα οφέλη που πρέπει να αποκομίσουν σε κάθε βήμα στην «εναλλακτική διαδρομή προς την ευκινησία».

Ποιος πρέπει να παρευρεθεί

Αυτό το μάθημα έχει σχεδιαστεί για κάθε επαγγελματία που είναι μέρος ενός περιβάλλοντος εργασίας ανάπτυξης προϊόντων ή γνώσης και που ενδιαφέρεται να ανακαλύψει πώς το Kanban μπορεί να βοηθήσει στη βελτίωση των εργασιακών περιβαλλόντων. Ο Kanban εργάζεται σε πολλαπλές λειτουργίες ενός οργανισμού, από ανώτερα μέλη του προσωπικού που θέλουν να υιοθετήσουν το Lean Management έως μέλη ομάδων παράδοσης που είναι πρόθυμα να βελτιώσουν τις πρακτικές εργασίας τους. Οι προηγούμενοι συμμετέχοντες στα μαθήματά μας είχαν ρόλους όπως:

Senior Management Positions (CxO) Program και Project Managers Διευθυντές προϊόντων, ιδιοκτήτες προϊόντων και αναλυτές επιχειρήσεων Scrum μέλη ομάδας Scrum Masters, Team Leads and Change Agents Product & Software Developers & Testers Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, κ.λπ.) Άλλοι ρόλοι όπως επαγγελματίες HR και οικονομικών

Stress is hard to avoid nowadays. Common signs of distress include: inability to eat without pain, stomach upsets or cramps, headaches, imposter syndrome, low self-worth beliefs, and so on. 

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, or to book a one on one session, please contact us to arrange.

Ο John Kotter έγραψε το «Leading Change» που εξέταζε τι έκαναν οι άνθρωποι για να μεταμορφώσουν τις οργανώσεις τους. Ο Kotter εισήγαγε ένα μοντέλο αλλαγής 8 βημάτων για να βοηθήσει τους διευθυντές να αντιμετωπίσουν τις μετασχηματιστικές αλλαγές.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση μέσω εκπαιδευτών (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε διευθυντές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγούς που σχεδιάζουν να εφαρμόσουν το μοντέλο Kotter 8 στον αντίστοιχο οργανισμό τους.

Αντί να υποστηρίξετε βαθιά ανάλυση και μεγάλες βάρδιες, το μοντέλο McKinsey 7-S είναι ιδανικό για την ανάλυση της συνοχής της εταιρείας σας. Αν γνωρίζετε ότι πρέπει να αλλάξετε την πράξη σας, αλλά δεν είστε σίγουροι τι να κάνετε, αυτό είναι το μοντέλο διαχείρισης αλλαγών για εσάς.

Αυτή η καθοδηγούμενη από εκπαιδευτές, ζωντανή εκπαίδευση (επιτόπου ή απομακρυσμένη) απευθύνεται σε διαχειριστές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγικούς που σχεδιάζουν να εφαρμόσουν το μοντέλο McKinsey 7 στην αντίστοιχη οργάνωσή τους.

Μορφή του μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση.
• Πολλές ασκήσεις και πρακτική.

Επιλογές προσαρμογής μαθημάτων

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσετε.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακή ή επιτόπου) απευθύνεται σε τρέχοντες ΚΟΤ και μελλοντικούς ΚΟΤ, όπως τεχνικούς διευθυντές ή τεχνικούς διευθυντές που επιθυμούν να αποκτήσουν την τεχνική και διαχειριστική προοπτική που απαιτείται για να είναι ένας αποτελεσματικός ΚΟΤ.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Προσλάβετε και ηγηθείτε μιας ζωντανής και καινοτόμου τεχνικής ομάδας.
• Υιοθετήστε και διαχειριστείτε αποτελεσματικά την τεχνολογία που απαιτείται για την ανάπτυξη σπουδαίων προϊόντων.
• Εφαρμόστε χρήσιμες τεχνικές και στρατηγικές για τη διαχείριση προϊόντων και έργων.
• Κλιμακώστε την επιχείρηση της εταιρείας και κινήστε την προς τη σωστή κατεύθυνση.

Κοινό

Διευθυντές και ηγέτες ομάδων που πρέπει να έχουν πλήρη επίγνωση των θεμάτων που αφορούν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του προσωπικού τους (άμεσες και έμμεσες εκθέσεις)

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Κατανοήστε τις διαφορετικές δεξιότητες που απαιτούνται για τη διαχείριση και την καθοδήγηση
• Αναπτύξτε την ομάδα με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο
• Εξηγήστε τον καλύτερο τρόπο για να μεταφέρετε την Αλλαγή στο μέρος του οργανισμού
• Διαχειριστείτε καλύτερα την απόδοση του προσωπικού
• Επιτυχής διαπραγμάτευση των προτιμώμενων λύσεων
• Εξηγήστε πώς να αντιμετωπίζετε τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να αντιμετωπίσουν στο γραφείο

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη που επιθυμούν να εφαρμόσουν τα σωστά εργαλεία, δεξιότητες και μεθοδολογίες για τη διαχείριση απομακρυσμένων ομάδων.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Εξερευνήστε την απομακρυσμένη ηγεσία, τις δομές και τα στοιχεία για να προσαρμόσετε με επιτυχία μια εγκατάσταση απομακρυσμένης εργασίας.
• Αναπτύξτε εμπιστοσύνη, στόχους, κουλτούρα και ομαδική εργασία για να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική και παραγωγική απομακρυσμένη ομάδα.
• Χρησιμοποιήστε τα υπάρχοντα εργαλεία και τεχνολογίες για να βελτιώσετε την εικονική επικοινωνία και τη συνεργασία.
• Εφαρμόστε μεθόδους καθορισμού στόχων και διαχείρισης έργου για τη μέτρηση της απόδοσης μιας απομακρυσμένης ομάδας.

Εκπαίδευση «Διαφορές γενεών στη διαχείριση. Εργαζόμενοι της Γενιάς ΧΥΖ. Πώς να λειτουργήσω μαζί τους» απευθύνεται σε ηγέτες ομάδων, προσφέροντας γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα της επικοινωνίας και παρακίνησης των εργαζομένων των γενεών Χ, Υ και Ζ. Βασισμένο σε μια διαδραστική μεθοδολογία, το μάθημα δίνει έμφαση σε πρακτικές ασκήσεις και μίνι διαλέξεις , επιτρέποντας την αποτελεσματική απόκτηση των απαραίτητων δεξιοτήτων για τη διαχείριση μιας ομάδας σε ένα διαφοροποιημένο περιβάλλον γενεών.

Προφίλ συμμετεχόντων

CxO, Διευθυντές Λειτουργίας, Enterprise Architect , Αναλυτές και Σχεδιαστές Business και Συστημάτων

Σκοπός

Αυτό το σεμινάριο εισαγωγής σάς παρέχει μια επισκόπηση των ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων, των επιχειρηματικών πλαισίων και των πλαισίων επιχειρησιακής αρχιτεκτονικής, καθώς και τις μεθοδολογίες στις οποίες οι οργανισμοί προσπαθούν να επικεντρωθούν στην αύξηση της ευελιξίας των επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν διαταραχές της ψηφιακής εποχής.

Ειδικότερα, το σεμινάριο στοχεύει να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τα πλαίσια και τις αρχιτεκτονικές αναφοράς που χρησιμοποιούνται παγκοσμίως για την ευθυγράμμιση των ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων και των αρχιτεκτονικών συστημάτων πληροφορικής με το μεταβαλλόμενο ανταγωνιστικό τοπίο.

Σκοπός:

Βοηθώντας τους Business αναλυτές να κατανοήσουν πώς μπορούν να μοντελοποιήσουν και να επικυρώσουν αποτελεσματικά τις επιχειρηματικές διαδικασίες και τους πόρους τους, προκειμένου να αυξήσουν την ευκινησία της επιχείρησής τους με βάση την αρχιτεκτονική στόχων τους και τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς.

Αυτό το διήμερο πρόγραμμα κατάρτισης στοχεύει να βοηθήσει τους αντιπροσώπους να μάθουν πώς να μοντελοποιούν τις επιχειρησιακές διαδικασίες και τους πόρους τους, ώστε να προσαρμόζονται στις αλλαγές των στόχων, των στρατηγικών τους και των επιπτώσεων των δυνατοτήτων τους ως μέρος της αρχιτεκτονικής στόχου. Με βάση τα βασικά στοιχεία των επιχειρηματικών επιδόσεων (στρατηγικές, τακτικές, KPI, επιχειρησιακές ικανότητες κλπ.), Οι εκπρόσωποι μαθαίνουν πώς να επεξεργαστούν μια κεντρική επιχειρηματική διαδικασία και την χαρτογράφηση των πόρων. Στη συνέχεια, χρησιμοποιώντας μόνο την κατάλληλη σημείωση BPM N και UML προσαρμοσμένη στη γλώσσα τους, καταλαβαίνουν πώς να τις προσαρμόζουν στις μεταβαλλόμενες στρατηγικές, τακτικές και πολιτικές.

Κοινό

Όλα Senior Management που χρειάζονται γνώση των AML / CTF και την πρόληψή τους - και η συνειδητοποίηση των άλλων συναφών και τις τρέχουσες Financial Crime θέματα?

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Οι περιπτωσιολογικές μελέτες
• Παραδείγματα

Στόχοι μαθήματος

Μέχρι το τέλος αυτού του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Εξηγήστε τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούσαν να αποφευχθούν τα AML και CTF
• Κατανοήστε τις κύριες πτυχές της AML και της CTF, όπως ισχύουν για τις εταιρείες τους, καθώς και τις εθνικές και διεθνείς προσπάθειες που καταβάλλονται για την καταπολέμησή τους
• Καθορίστε τους τρόπους με τους οποίους μια επιχείρηση και το προσωπικό της θα πρέπει να προστατεύονται από τους κινδύνους της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και της χρηματοδότησης της τρομοκρατίας
• Αναλύστε με ποιο τρόπο μια εταιρεία μπορεί να αποτελέσει στόχο για τη νομιμοποίηση εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και την χρηματοδότηση της τρομοκρατίας: και να εξηγήσετε ποιες "κόκκινες σημαίες" θα μπορούσαν να τους βοηθήσουν να εντοπίσουν, να προλάβουν και να αναφέρουν οποιαδήποτε (ύποπτη ή πραγματική) εγκληματική δραστηριότητα
• Καταλάβετε μερικά από τα άλλα "καυτά σημεία" στο Financial Crime