Course Outline

Εισαγωγή

    Τι είναι η Διαδικασία Διαχείρισης Απαιτήσεων; Γιατί Agile; Επιχειρηματική ευελιξία και ευέλικτη παράδοση λογισμικού : Ορισμοί Σύνδεση Agile με Επιχειρήσεις: Μοντέλο επιχειρηματικού κινήτρου έναντι καμβά επιχειρηματικού μοντέλου, Πώς να χρησιμοποιήσετε αποτελεσματικά τον καμβά πρότασης αξίας για τον καθορισμό του οράματος προϊόντος; Επιχειρηματική ευελιξία έναντι ευέλικτων αρχών παράδοσης λογισμικού Τι είναι το Agile Not; Επιπτώσεις της ευθυγράμμισης με στρατηγικές και δυνατότητες Διαχείριση απαιτήσεων σε ευέλικτο πλαίσιο Κύκλος ζωής Scrum: Ζητήματα σχετικά με την πληρότητα των απαιτήσεων και την ιχνηλασιμότητα Πώς τα παραγωγικά μοντέλα ενισχύουν την επικοινωνία στο «Agile»; Business Extensions of Agile : Structuring Business Value Contribution of a User Story Πανόραμα UML διαγραμμάτων για απαιτήσεις μοντελοποίησης Πλαίσια ανίχνευσης απαιτήσεων προς υλοποίηση λογισμικού και δοκιμές Ο σχεδιασμός 5 επιπέδων ενός ευέλικτου έργου (από το Clarifying the Vision and Product Backlog to Tasks … και το Architecture Walking Skeleton) Διαχείριση Απαιτήσεων εντός Agile Methods (Scrum, DAD) έναντι της Ενοποιημένης Διαδικασίας (RUP) Ρόλοι, ομάδες, περιβάλλοντα Παρουσίαση της Μελέτης Περίπτωσης για τη Δόμηση των απαιτήσεων και τη διαχείρισή τους με επαναληπτική διαδικασία

Πώς να περιγράψετε το επιχειρηματικό όραμα και τις ανάγκες μέσω ανιχνεύσιμων μοντέλων;

    Πιστοποίηση των απαιτήσεων : Το μοντέλο Kano έναντι του καμβά πρότασης αξίας Δόμηση του οράματος του προϊόντος με βάση στρατηγικές, περιβαλλοντικές δυνάμεις και τάσεις Πρόταση αξίας, βασικές δραστηριότητες, βασικοί πόροι, ροές εσόδων και δομές κόστους, Ανακάλυψη του επιχειρηματικού πεδίου το προϊόν που χρησιμοποιεί τις ανάγκες, τα κέρδη και τους πόνους των πελατών Περιγραφή περιπτώσεων επιχειρηματικής χρήσης χρησιμοποιώντας «ροές αξίας» και «στάδια αξίας» Γεφύρωση του επιχειρηματικού σκοπού του προϊόντος με αναμενόμενες «συνεισφορές αξίας» Μελέτη περίπτωσης: Περιγραφή του οράματος του προϊόντος

Πώς να περιγράψετε τις ανάγκες των χρηστών μέσω της ευέλικτης μοντελοποίησης περιπτώσεων χρήσης (έπη και ιστορίες χρηστών);

    Agile Εκτίμηση και Σχεδιασμός Δημιουργία και διαχείριση του ανεκτέλεστου προϊόντος / ευκρίνειας των απαιτήσεων Εν όψει του σχεδιασμού του sprint Δημιουργία του υπολοίπου sprint Agile Μοτίβο ιστορίας χρήστη : εύρος συστήματος (το θέμα), ηθοποιοί, περιπτώσεις χρήσης, ιστορίες χρηστών, κριτήρια αποδοχής , το μοντέλο INVEST The Walking Skeleton using Disciplined Agile Παράδοση : Από τις διεργασίες στην τεχνολογία Πώς να ανακαλύψετε έπη και ιστορίες χρηστών με βάση τις ροές αξίας; Συνεισφορά αξίας επικών και ιστοριών χρηστών Εργασίες γραφής: ευαισθησία και μέγεθος χρησιμοποιώντας το μοντέλο SMART Μελέτη περίπτωσης: Ανακάλυψη επικών και ιστοριών χρηστών με βάση ροές αξίας

Επικύρωση και έλεγχος της σωστής κατανόησης των λεπτομερών προδιαγραφών

    Χρήση μιας διαδικασίας συλλογής αυξημένων απαιτήσεων και του ανεκτέλεστου sprint Κανόνες για αποτελεσματικές περιγραφές επικών, ιστοριών χρήστη και αρχιτεκτονικής Διαγράμματα για επικύρωση επών και περιγραφών ιστοριών χρήστη Πώς να επιλέξετε το σωστό διάγραμμα; Βελτιστοποίηση χαρακτηριστικών με χρήση περιπτώσεων χρήσης και μοντελοποίησης σχέσεων Δοκιμή σωστής κατανόησης των απαιτήσεων με χρήση Test-Driven Requirements Given/When/Then δομές και συμβόλαια λειτουργίας για καθοδήγηση προγραμματιστών στην υλοποίηση απαιτήσεων Ανάλυση κάλυψης και διαχείριση αλλαγών Μελέτη περίπτωσης: Επικύρωση, δοκιμή και κοινοποίηση λεπτομερών απαιτήσεων στους προγραμματιστές

συμπέρασμα

    Βήματα αποτελεσματικής συλλογής απαιτήσεων και διεργασιών ανάλυσης συστήματος Ιχνηλασιμότητα μεταξύ απαιτήσεων και μοντέλων ανάλυσης Μοτίβα για τη συλλογή και τη δοκιμή απαιτήσεων

Σημείωση: Οι παραπάνω συνεδρίες εκπαίδευσης-καθοδήγησης διεξάγονται διαδραστικά χρησιμοποιώντας παραδείγματα από εργαλεία Requirement Engineering και Modeling, προκειμένου να διασφαλιστεί καλό επίπεδο ιχνηλασιμότητας μεταξύ των απαιτήσεων και των υποκείμενων λύσεων. Οι έννοιες εξηγούνται αρχικά χρησιμοποιώντας βασικά παραδείγματα και στη συνέχεια ακολουθούνται από προσχέδια λύσεων για την πιθανή σας περίπτωση. Μετά από αυτή τη συνεδρία, μπορούμε επίσης να σας συνοδεύσουμε εξετάζοντας και επικυρώνοντας τις λύσεις σας ανάλογα με τις ανάγκες σας.

  21 Hours
 

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Related Courses

Fintech: A Practical Introduction for Managers

  14 Hours

Matlab for Prescriptive Analytics

  14 Hours

Model Based Development for Embedded Systems

  21 Hours

Design Patterns

  14 Hours

Related Categories