Podstawy IREB CPRE Training Course

Αυτό το μάθημα καταδεικνύει μέσω πρακτικής πρακτικής τις βασικές αρχές και τις εφαρμογές της μηχανικής λογισμικού, της μηχανικής απαιτήσεων και των δοκιμών.

Η ανάπτυξη βάσει μοντέλου (MBD) είναι μια μεθοδολογία ανάπτυξης λογισμικού που επιτρέπει ταχύτερη, πιο οικονομική ανάπτυξη δυναμικών συστημάτων, όπως συστήματα ελέγχου, επεξεργασίας σήματος και συστημάτων επικοινωνίας. Βασίζεται στη μοντελοποίηση γραφικών και όχι στον παραδοσιακό προγραμματισμό που βασίζεται σε κείμενο.

Σε αυτήν την υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες ζωντανής εκπαίδευσης θα μάθουν πώς να εφαρμόζουν μεθοδολογίες MBD για να μειώσουν το κόστος ανάπτυξης και να επιταχύνουν το χρόνο για την αγορά των ενσωματωμένων προϊόντων λογισμικού τους.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν

Επιλέξτε και χρησιμοποιήστε τα σωστά εργαλεία για την υλοποίηση του MBD. Χρησιμοποιήστε το MBD για να πραγματοποιήσετε ταχεία ανάπτυξη στα αρχικά στάδια του έργου ενσωματωμένου λογισμικού. Συντομεύστε την κυκλοφορία του ενσωματωμένου λογισμικού τους στην αγορά.

Μορφή του μαθήματος

Μέρος διάλεξη, μέρος συζήτηση, ασκήσεις και βαριά πρακτική εξάσκηση

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε άτομα που επιθυμούν να κατανοήσουν την ανάλυση απαιτήσεων και να πραγματοποιήσουν ανάλυση απαιτήσεων αποτελεσματικά και με ακρίβεια χρησιμοποιώντας τεχνικές ανάλυσης για τα έργα τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• προσδιορίζει διαφορετικούς τύπους απαιτήσεων.
• κατανοούν τις συνολικές έννοιες και τις δραστηριότητες εντός της ανάλυσης απαιτήσεων.
• να είναι εξοικειωμένοι με τη μεθοδολογία ανάλυσης απαιτήσεων.
• χρησιμοποιούν διαφορετικές τεχνικές ανάλυσης απαιτήσεων προς όφελός τους.
• απαιτήσεις δομής για την αποτελεσματική επικοινωνία με αρχιτέκτονες και προγραμματιστές μέσω μιας επαναληπτικής διαδικασίας συγκέντρωσης απαιτήσεων.

Η επιχειρηματική ανάλυση είναι η διαδικασία εξέτασης, κατανόησης και καθορισμού των αναγκών της επιχείρησης προκειμένου να αναπτυχθούν λύσεις που να καλύπτουν αυτές τις ανάγκες. Jest βασικό στοιχείο στη διαδικασία διαχείρισης αλλαγών στον οργανισμό και σχεδιασμού νέων επιχειρηματικών λύσεων. Η επιχειρηματική ανάλυση στοχεύει να διασφαλίσει ότι οι τεχνολογικές, διεργασιακές ή οργανωτικές λύσεις ανταποκρίνονται στους επιχειρηματικούς στόχους και ανάγκες. Jest βασικό στοιχείο για τη διασφάλιση της αποτελεσματικότητας των έργων και των αλλαγών στον οργανισμό, διασφαλίζοντας ότι οι λύσεις που εισάγονται είναι ακριβείς, εφικτές και ανταποκρίνονται πλήρως στις επιχειρηματικές απαιτήσεις.

Αυτό το μάθημα επικεντρώνεται στον ρόλο του επιχειρηματικού αναλυτή για να είναι επιτυχής σε έργα Agile . Οι συμμετέχοντες στο μάθημα θα μάθουν πώς να συνεργάζονται με την Ομάδα, τον Ιδιοκτήτη Προϊόντων, το Master Scrum καθώς και με τον Πελάτη για να διευκολύνουν τη διαδικασία ανάπτυξης. Οι συμμετέχοντες θα περάσουν από ένα ψεύτικο σχέδιο που θα ασχολείται με κοινά σενάρια.

Περίληψη:

Ένας επιχειρηματίας / αναλυτής συστημάτων επιλύει επιχειρηματικά προβλήματα σχεδιάζοντας συστήματα πληροφοριών που εκτελούν τη στρατηγική που ορίζει η επιχείρηση. Αυτές οι λύσεις πληροφορικής επιτυγχάνουν γενικά έναν από τους ακόλουθους στόχους για την επιχείρηση: εφαρμογή μιας νέας επιχειρηματικής διαδικασίας, αύξηση της αποδοτικότητας και της παραγωγικότητας των υφιστάμενων επιχειρηματικών διαδικασιών ή μείωση του λειτουργικού κόστους των υφιστάμενων διαδικασιών.

Αυτό το μάθημα προορίζεται για Business Αναλυτές, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που μπορεί να θέλουν να συνεχίσουν και να προετοιμαστούν για Πιστοποίηση IIBA (CCBA ή CBAP) και είναι σύμφωνο με το πλαίσιο που περιγράφεται από το BABOK® Version 3.0

Στόχοι:

• Προσδιορίστε τις κρίσιμες αρχές, τις δραστηριότητες, τα καθήκοντα και τις τεχνικές που περιγράφονται στο BABOK® V3.0
• Κατανοήστε τους βασικούς τομείς γνώσης, τις δραστηριότητες, τα καθήκοντα, τα παραδοτέα και τις σχέσεις τους:

Βασικοί ορισμοί:

BABOK® ( Business Analysis Knowledge Business Analysis Body) Πρότυπο για την άσκηση της επιχειρηματικής ανάλυσης και που χρησιμεύει ως πλαίσιο που περιγράφει τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελεστούν.

CCBA® (Certified Ικανότητας σε Business Analysis ) Η πιστοποίηση που προσφέρονται μέσω του Διεθνούς Ινστιτούτου Business Analysis (IIBA) απαιτεί να περάσει τη δοκιμή με βάση την BABOK® μόνο μετά από έγκριση αίτησης που βασίζεται στην εκπαίδευση και την εμπειρία.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Μια πιστοποίηση που προσφέρεται μέσω του Διεθνούς Ινστιτούτου Business Analysis (IIBA) που απαιτεί την υποβολή ενός τεστ βασισμένου στο BABOK® μόνο μετά την έγκριση της αίτησης που βασίζεται στην εκπαίδευση και την εμπειρία.

Αυτό το μάθημα θα σας δείξει πώς να:

Εκτελέστε βασικές λειτουργίες του επιχειρησιακού αναλυτή εφαρμόζοντας ένα σταθερό πλαίσιο επιχειρησιακής ανάλυσης Διεξαγωγή ανάλυσης επιχειρηματικών αναγκών για να εκμαιεύσετε τις απαιτήσεις των ενδιαφερομένων Εφαρμόστε τεχνικές επιχειρηματικής ανάλυσης για τον εντοπισμό βασικών προβλημάτων και πιθανών ευκαιριών στην επιχείρησή σας Δημιουργήστε αποτελεσματικές απαιτήσεις και σχέδια επικοινωνίας Αναλύστε και προσδιορίστε απαιτήσεις χρησιμοποιώντας τα καλύτερα του κλάδου πρακτικές Διαχείριση αξιολόγησης και επικύρωσης λύσεων

Κοινό:

Business επιχειρήσεων, Business αναλυτές, διευθυντές έργων, επαγγελματίες πληροφορικής.

Προφίλ συμμετεχόντων

CxO, Διευθυντές Λειτουργίας, Enterprise Architect , Αναλυτές και Σχεδιαστές Business και Συστημάτων

Σκοπός

Αυτό το σεμινάριο εισαγωγής σάς παρέχει μια επισκόπηση των ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων, των επιχειρηματικών πλαισίων και των πλαισίων επιχειρησιακής αρχιτεκτονικής, καθώς και τις μεθοδολογίες στις οποίες οι οργανισμοί προσπαθούν να επικεντρωθούν στην αύξηση της ευελιξίας των επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν διαταραχές της ψηφιακής εποχής.

Ειδικότερα, το σεμινάριο στοχεύει να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τα πλαίσια και τις αρχιτεκτονικές αναφοράς που χρησιμοποιούνται παγκοσμίως για την ευθυγράμμιση των ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων και των αρχιτεκτονικών συστημάτων πληροφορικής με το μεταβαλλόμενο ανταγωνιστικό τοπίο.

Σκοπός:

Βοηθώντας τους Business αναλυτές να κατανοήσουν πώς μπορούν να μοντελοποιήσουν και να επικυρώσουν αποτελεσματικά τις επιχειρηματικές διαδικασίες και τους πόρους τους, προκειμένου να αυξήσουν την ευκινησία της επιχείρησής τους με βάση την αρχιτεκτονική στόχων τους και τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς.

Αυτό το διήμερο πρόγραμμα κατάρτισης στοχεύει να βοηθήσει τους αντιπροσώπους να μάθουν πώς να μοντελοποιούν τις επιχειρησιακές διαδικασίες και τους πόρους τους, ώστε να προσαρμόζονται στις αλλαγές των στόχων, των στρατηγικών τους και των επιπτώσεων των δυνατοτήτων τους ως μέρος της αρχιτεκτονικής στόχου. Με βάση τα βασικά στοιχεία των επιχειρηματικών επιδόσεων (στρατηγικές, τακτικές, KPI, επιχειρησιακές ικανότητες κλπ.), Οι εκπρόσωποι μαθαίνουν πώς να επεξεργαστούν μια κεντρική επιχειρηματική διαδικασία και την χαρτογράφηση των πόρων. Στη συνέχεια, χρησιμοποιώντας μόνο την κατάλληλη σημείωση BPM N και UML προσαρμοσμένη στη γλώσσα τους, καταλαβαίνουν πώς να τις προσαρμόζουν στις μεταβαλλόμενες στρατηγικές, τακτικές και πολιτικές.

Κοινό μαθήματος:

Διευθυντές που θέλουν να κατανοήσουν τα διαγράμματα BPMN, Business Σύμβουλοι, Business Αναλυτές, Business Μηχανικοί Διαδικασιών, Αναλυτές Συστημάτων και οποιοσδήποτε εμπλέκεται στην ανάλυση και τον προγραμματισμό Business Διαδικασιών που χρησιμοποιούν τυποποιημένη, ενοποιημένη σημειογραφία μοντελοποίησης.

Μάθημα Go ως:

Δημιουργήστε διαγράμματα διεργασιών υψηλής ποιότητας Μοντέλο στη σημείωση διεργασίας BPMN Λήψη πληροφοριών διαδικασίας ως έχει Εφαρμογή βελτιστοποιημένων ροών διεργασιών για διαδικασίες έντασης ατόμων Απλοποιήστε τους σύνθετους ορισμούς διεργασιών και χωρίστε τους σε πιο διαχειρίσιμα τμήματα

Αυτό το μάθημα έχει δημιουργηθεί για όσους είναι υπεύθυνοι για τις διαδικασίες μοντελοποίησης στο BPM N 2.0.

Εστιάζεται σε πρακτικές πτυχές όλων των προδιαγραφών του BPM N 2.0 καθώς και σε εφαρμογές κοινών σχεδίων.

Πρόκειται για μια σειρά από σύντομες διαλέξεις ακολουθούμενες από ασκήσεις: οι αντιπρόσωποι θα έχουν ένα πρόβλημα που περιγράφεται στα Αγγλικά και θα πρέπει να δημιουργήσουν ένα σωστό διάγραμμα για κάθε πρόβλημα. Στη συνέχεια, τα διαγράμματα θα συζητηθούν και θα αξιολογηθούν από την ομάδα και τον εκπαιδευτή.

Αυτό το μάθημα επικεντρώνεται στην κατανόηση των διαγραμμάτων BPM N αλλά καλύπτει επίσης το βασικό τμήμα του τμήματος εκτέλεσης του BPM N.

Αυτό το μάθημα έχει δημιουργηθεί για επιχειρηματικούς αναλυτές που θέλουν να χρησιμοποιήσουν το BPMN 2.0 εκτενώς στα έργα τους.

Εστιάζει σε πρακτικές πτυχές όλων των προδιαγραφών BPMN 2.0 καθώς και σε υλοποιήσεις κοινών προτύπων.

Είναι μια σειρά από σύντομες διαλέξεις που ακολουθούνται από ασκήσεις: οι σύνεδροι θα έχουν ένα πρόβλημα που περιγράφεται στα αγγλικά και θα πρέπει να δημιουργήσουν ένα σωστό διάγραμμα για κάθε πρόβλημα. Μετά από αυτό, τα διαγράμματα θα συζητηθούν και θα αξιολογηθούν από την ομάδα και τον εκπαιδευτή.

Αυτό το μάθημα δεν καλύπτει μέρος εκτέλεσης του BPMN, εστιάζει σε πτυχές ανάλυσης και σχεδιασμού διαδικασίας του BPMN 2.0.

Κοινό:

Οι εκπρόσωποι που ενδιαφέρονται για τη Μοντελοποίηση Διαδικασιών θα επωφεληθούν από την παρακολούθηση αυτού του κύκλου μαθημάτων κατάρτισης για τη μοντελοποίηση των επαγγελματικών διαδικασιών, συμπεριλαμβανομένων:

• Αναλυτές Business και διαδικασιών
• Σχεδιαστές διαδικασίας και υλοποιητές
• Διευθυντές προγραμμάτων και προγραμμάτων
• Όποιος ασχολείται με την αλλαγή των επιχειρήσεων και τον μετασχηματισμό.

Το μάθημα στοχεύει στη διδασκαλία των πρακτικών γνώσεων και της εκμάθησης των δεξιοτήτων μοντελοποίησης του BPM N σε επίπεδο Ενδιάμεσου και Προχωρημένου.

Ο ιδανικός συμμετέχων είναι μια εκπαίδευση επιχειρηματικών αναλυτών, που σημαίνει ότι το άτομο ανακαλύπτει, εντοπίζει, συλλέγει και αναλύει τις απαιτήσεις των χρηστών στο σύστημα. - Οι προηγμένοι προγραμματιστές εφαρμογών υπολογιστών και αρχιτέκτονες συστημάτων που ενδιαφέρονται για την προοπτική δημιουργίας επιχειρηματικών διαδικασιών, συστημάτων και προσαρμοσμένων οδηγών.

Το μάθημα δεν αντιμετωπίζει προβλήματα Εκτελέσιμο Επίπεδο BPM N.

Η κατάρτιση διεξάγεται σε πολύ κυρίαρχη τεχνική με τη μορφή υπολογιστή (~ 90%), κατά τη διάρκεια της οποίας από τη μία πλευρά μεταφράζουμε πραγματικές επιχειρηματικές καταστάσεις για την BPD, από την άλλη είναι έτοιμη να ερμηνεύσει διαγράμματα που εκτιμούν την πρακτική χρησιμότητα τους.

Το μάθημα είναι πολύ εντατική πρακτική πορεία με τη στενή έννοια, η εκπαίδευση δεν ασχολήθηκε με κανένα τρόπο, θεωρητικές εκτιμήσεις της BPM Ν.