Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Κλειδιαί αρχές και θέματα
- Τι είναι το SOA;
- Ποιό στυλ αρχιτεκτονικής να επιλεγεί;
- To στυλ "pipe and filter"
- Οριακά παράμετροι για τους τύπους δεδομένων
- O κύκλος ανάπτυξης
- Παροχή ενός κατάλληλου επιπέδου υπερβαθμίζεσης
- Βασικά θέματα που αντιμετωπίζονται στο RUP για το SOA
Εξαγωγή και καθορισμός υπηρεσιών
- Δημιουργία μοντέλου υπηρεσίας
- Υπηρεσίες που ορίζονται από το WSDL
- Ανάπτυξη καθορισμών υπηρεσιών
- Ορισμός προσωρινών παροχέων υπηρεσίες
- Καθορισμός του βαθμού μελέτης της υπηρεσίας
- Καθορισμός κυριολεκτικής υπηρεσίας
- Πολιτικές καθορισμού
- Καθορισμός προτεινόμενων υπηρεσιών
- Αναδιάτυπωση υπηρεσιών
Διαχείριση εφαρμογής κατάλογου υπηρεσιών
- Εφαρμογές ως δυναμικά οντότητες
- Κατάλογος διαθέσιμων δυνατοτήτων
- Χρονική σύνδεση προ cesses
- Σύνδεση χρονικού τρέχοντος
- WSDL, XSD και WS-Policy
- Η διαδικασία διαχείρισης κατάλογου υπηρεσιών
- Ρύθμιση SLA για ένα web service
Αφαίρεση λυσιμένων υπηρεσιοκεντρικών λύσεων
- Διαχείριση των μοντέλων
- Κατηγοριοποίηση των συστατικών
- Διάφοροι ενδιαφερόμενοι αναθεωρούν το μοντέλο
- Χρήση πακέτων
- Παρουσίαση οπτικών εικόνων από το μοντέλο
- Σύνθετη δομή από UML 2.0
- Χρήση "παρατάξεων" και "συνδέσεων"
- Αφαίρεση διαχειριζόμενων υπηρεσιών
Νέα και ενημερωμένα προτύπα
- Διαχείριση παρακόλουθων μηνυμάτων
- Σχεδιασμός μηνυμάτων
- Εγγύηση ομοιότητας σχήματος μηνυμάτων
- Απευθυντική εγκάρσια υπηρεσίες δεδομένων
- Σχέση σχήματος δεδομένων - σύνορα υπηρεσιών
- Υπηρεσιακή μεσίτευση
- Διαχείριση κατάστασης
- Τα πλεονεκτήματα των έχοντας και μη έχοντας κατάσταση υπηρεσίες
- Διαχείριση κατάστασης πόρων
- Μετάβαση από υπηρεσίες σε κύκλους υπηρεσιών
- Το παραδοσιακό μοντέλο σχεδιασμού/εφαρμογής
Σχεδιασμός κεντρικός στη μηνυματοποίηση
- Εστίαση στο υπηρεσιακό πεδίο
- Διαχείριση πεδίου
- Εφαρμογή ανάλυσης και σχεδιασμού προσωπικού ορισμένου
- Παραγωγή μοντέλων υψηλής επανάχρησης
- Το παραδοσιακό θέμα διευθύνσεων από επιχείρηση σε επιχείρηση
- Εξισορρόπηση πρότυπων EDI
- Σύνθετος υπηρεσιακός και μηνυματοποιημένος προσαρμογής
- Ανάλυση σεδμικών περιπτωσών
- Εγγραφή απαιτήσεων
- Χρήση επιχειρηματικών μοντέλων διαδικασίας
- Μη υπολογιστικά απαιτήματα
- Η βάση δεδομένων προαιρετικών απαιτήσεων
Σχεδιασμός κεντρικός στις υπηρεσίες
- Εξαγωγή λειτουργιών που αναμένονται από την επιχείρηση
- Εξαγωγή λειτουργιών παροχέων υπηρεσίες
- Ποιμάνιση αυτόνομων διαδικασιών υπηρεσίες
- Υπηρεσιακή μοντελοποίηση
- Σχεδιασμός οδηγού από υπηρεσίες
- Κατανόηση των αναγκών των πράκτορων
- Τα στόχους επιχείρησης - από διαχειρητική οπτική
- Συμμετοχή του αρχιτέκτονα λογισμικού
- Πληροφορίες πολιτικών, απαιτούμενες από τους χρήστες υπηρεσιών
- Ο ρόλος επιχειρηματικού διευθυντή
- Αλληλεπίδραση με το πίσω σύστημα
- Σύνδεση υπηρεσιών σε μοντέλο εφαρμογής
- Εξόρθωση του μοντέλου υπηρεσίας
- Αντιμετώπιση προβλημάτων διαχείρισης επιδόσεων
Συνεργατικός σχεδιασμός κεντρικός στις υπηρεσίες
- Υπηρεσιακή συνεργασία
- Εφαρμοστικό προβλεπόμενη διαδικασία υπηρεσιών
- Παραδοσιακή επιχειρηματική μοντελοποίηση
- Εκπλήρωση ρόλων στην αποσυνδεδομένη διαδικασία
- Περιφερειακές διαδικασίες εξαλλαγής (PIPs)
- OAGIS πρότυπα
- Εφαρμοστική μηνυματοποιημένος προσαρμογής
- Το "διάχυση επιχείρησης vs. IT"
- "Κουτί ακρίβως" δραστηριότητες
- Ορισμός κλειδιαίων δεικτών επιδόσεων (KPIs)
- Αναθέτηση έκδοσης και δημοσίευσης μοντέλου
- Παραγωγή ενδεικτικών παραμέτρων για επίβλεψη
- Χορόγραφική γλώσσα
- Γλώσσα ολοκληρωμένων διαδικασιών επιχείρησης (BPEL)
- Επίβλεψη υπηρεσιών
Τι είναι η Διακυβέρνηση SOA;
- Συμμόρφωση με πρότυπα ή νομοθεσίες
- Διαχείριση αλλαγών
- Εξασφάλιση ποιότητας υπηρεσιών
- Διαχείριση καταλόγου υπηρεσιών
- Διαχείριση κύκλου ζωής υπηρεσιών
- Χρήση πολιτικών για περιορισμό συμπεριφοράς
- Επίβλεψη επιδόσεων υπηρεσιών
Το ζήτημα Διακυβέρνησης SOA
- Η διακυβέρνηση εμφανίζεται ως πρωτοβουλίες SOA
- Δυναμικό περιβάλλον για τη σύνδεση υπηρεσιών
- Εγκαθίσταση επανάχρησης υπηρεσιών
- Έλεγχος του πως αλληλεπιδρούν οι υπηρεσίες μεταξύ τους
Στάδια Διακυβέρνησης SOA
- Πρώτο: επίγνωση ότι απαιτείται διακυβέρνηση
- Δεύτερο: βελτίωση της εκτέλεσης επιχείρησης μέσω διακυβέρνησης
- Τρίτο: ανάμειξη τεχνολογίας & αλλαγών συμπεριφοράς
- Τέταρτο: επιλογή και εφαρμογή τεχνολογίας
Διαχείριση υπηρεσίας
- Προοπτική σχεδιασμού
- Προοπτική λειτουργίας
- Αποθετήριο υπηρεσίας για επανάχρηση
- Υπηρεσίες περιεχόμενες σε έτερους πλατφόρμες
- Εκτυπωσιμότητα υπηρεσίας για διαχείριση λειτουργίας υπηρεσιών
Κρίσιμοι συστατικοί διακυβέρνησης
- Υπηρεσιακό κατάλογο υπηρεσίας και θεσαυροφυλακή περιουσίας
- Δημιουργία "Κέντρου Εξοχής SOA”
- Εστίαση στην ιδρύσεις προτύπων Διακυβέρνησης SOA
- Η ωριμότητα της οργάνωσης
- Συμφωνημένες πολιτικές διακυβέρνησης
Εργαλεία Διακυβέρνησης SOA
- Πραγματικός εποπτεία γεγονότων
- Αποτυχίες σε πλαίσιο BSM
- Εργαλειοθηκή κατά της υπηρεσίας-επίπεδου
- Σύνδεση σε συστήματα διαχείρισης λειτουργίας
- Εξοπλισμός ως εναβλέρ για την απόκριψη μεταξύ διακυβέρνησης/λογικής υπηρεσίας
- Εξοπλισμός υπηρεσίας διαχειριζόμενη από το προσωπικό λειτουργίας
Ανάπτυξη βασικής Διακυβέρνησης SOA
- Το γιατί ο στόχος τεχνολογίας πλατφόρμας SOA έχει εξελιχθεί σύνθετη
- Ανάμειξη μεταξύ COTS & in-house
- Επιδόκιμος εξωτερικών συμβουλέων για να βοηθήσουν
- Ανάγνωση του ποιο είναι η πραγματική επιχείρηση μας
Ρόλοι και ευθύνες που συμμετέχουν στη Διακυβέρνηση SOA
- Ιδρύσεις Κέντρου Εξοχής SOA
- Επιχειρηματική πλανισμό και υποστήριξη στην εφαρμογή
- Οι ρόλοι του αρχιτέκτονα SOA/διακυβέρνησης
- Επίλυση δυνατών σύγκρουσης συμφερόντων
- Εξασφάλιση ότι τα προτύπων διακυβέρνησης ακολουθούνται
Περιοδική Διακυβέρνηση SOA
- Μη γνώρισμα της ανάγκης διακυβέρνησης
- Απότελεσμα των εργαλείων Διακυβέρνησης
- Απότελεσμα διαφορών υπηρεσιοποιήσεων
Κατάσταση καλής διακυβέρνησης
- Αλληλεπίδραση με εξωτερικά μέρη
- Διαχείριση επιχειρηματικών κανόνων και διαχείριση BRE
- Κανονισμοί για καλή διακυβέρνηση
- Η βάση συμφωνιών
- Ενεργό ενσωμάτωση της διακυβέρνησης στην επιχείρηση
- Διακυβέρνηση μέσω πράξης αντί για δήλωση
- Επιβολή Σύμβασεις επίπεδου υπηρεσίας (SLA) για την προώθηση αξίων
Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας
- Να ξεκινήσετε να σκέφτεστε για διακυβέρνηση αρχικά
- Να εξετάζετε τη διακυβέρνηση ως μία κινούμενη στόχο
- Να διαχειριστείτε τις πολιτικές ως οντότητες με δική τους κύκλους ζωής
- Να επιλέξετε μια πλατφόρμα τεχνολογίας
- Η πλατφόρμα θα πρέπει να ανταποκρίνεται στις αμέσως διαχειριστικές ανάγκες
- Υποστήριξη μέλλοντος ως το υποδομή SOA κλίνει σε μεγαλύτερη κλίμακα
- Επιβολή Συμφωνιών επίπεδου υπηρεσίας (SLA)
Απαιτήσεις
Εμπειρία στον σχεδιασμό λογισμικού
21 Ώρες
Σχόλια (5)
Ο εκπαιδευτής είχε καλό σχέσιμο και ήταν πολύ χρήσιμος, διατηρώντας το ενδιαφέρον; αυτό κάνει μεγάλη διάφορο στη μάθηση.
Andy Johnston - QA Ltd
Κομμάτι - REST API - a pattern of exchange of information between sites
Μηχανική Μετάφραση
Είναι μια πρακτική σύνοδος.
Vorraluck Sarechuer - Total Access Communication Public Company Limited (dtac)
Κομμάτι - Talend Open Studio for ESB
Μηχανική Μετάφραση
εκτενές γνώση που καλύπτει πολλά θέματα.
metab alanazi - Saudi Arabian Monetary Authority
Κομμάτι - Enabling SOA with BPM and BPMN
Μηχανική Μετάφραση
Απόλυτα ενόςορμησα το επικοινωνητικό. (Note: The word "interactif" seems to be a misspelling of "interactive". I have translated it as "επικοινωνητικό", which is the closest term in Greek, though it usually refers to communicative rather than interactive. If "interactive" was intended, the correct translation would be "διασυνδετικό".)
Jan Lenie - APB
Κομμάτι - Mule: Integrating Your Applications
Μηχανική Μετάφραση
The theory felt quite complete, we handled all important subjects. It was very nice we could zoom in on our use-case Achievements, which helped us with understanding the theory.
Henk Huybrechts
Κομμάτι - Systems and Service Architecture - Microservices Architecture
Μηχανική Μετάφραση
