Ανάλυση Επιχειρηματικών Επιπτώσεων (BIA) – Χαρτογράφηση και Αξιολόγηση Κρίσιμων Διαδικασιών Κομμάτι εκπαίδευσης

Η Ανάλυση Επιχειρηματικών Επιπτώσεων (BIA) είναι μια δομημένη μεθοδολογία για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση της κρισιμότητας των οργανωτικών διαδικασιών σε περίπτωση διακοπών.

Αυτή η συμβουλευτική δέσμευση απευθύνεται σε επιχειρησιακούς και διοικητικούς ηγέτες που επιθυμούν να χαρτογραφήσουν, να αναλύσουν και να τεκμηριώσουν τις επιχειρηματικές διαδικασίες για να ενισχύσουν τη συνέχεια και την ανθεκτικότητα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της δέσμευσης, ο οργανισμός θα είναι σε θέση:

• Να εντοπίσει κρίσιμες διαδικασίες στους τομείς της Οικονομικής Διαχείρισης, της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και της Ποιότητας.
• Να αξιολογήσει τις επιχειρησιακές, χρηματοοικονομικές, νομικές και φήμης επιπτώσεις των διακοπών.
• Να ορίσει προτεραιότητες ανάκτησης (RTO και RPO) για κρίσιμες διαδικασίες.
• Να αναπτύξει έναν πίνακα κρισιμότητας διαδικασιών και συστάσεις για τον σχεδιασμό της συνέχειας.

Μορφή της Δέσμευσης

• Συνεδρίες έναρξης και καθορισμού πεδίου εφαρμογής.
• Εργαστήρια με τους κατόχους διαδικασιών.
• Ανάλυση πραγματικών περιπτώσεων και συλλογή δεδομένων.
• Ομαδικές συνεδρίες για την κατασκευή διαγραμμάτων αιτιών και επιπτώσεων.
• Σύνταξη και παρουσίαση της έκθεσης BIA.

Αξιολόγηση

• Ενεργή συμμετοχή στα εργαστήρια και στη συλλογή δεδομένων (20%).
• Συμβολή στην ανάλυση επιπτώσεων και στις συζητήσεις σεναρίων (40%).
• Επικύρωση και ανατροφοδότηση στο προσχέδιο της έκθεσης BIA (40%).

Επιλογές Προσαρμογής της Δέσμευσης

• Για να ζητήσετε προσαρμογές στο πεδίο εφαρμογής αυτής της δέσμευσης, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας για να το κανονίσετε.