Ανάπτυξη Ανάλυσης Επιπτώσεων Επιχειρήσεων (BIA) – Χαρτογράφηση και Εκτίμηση Κρίσιμων Διαδικασιών Κομμάτι εκπαίδευσης

Η Ανάλυση Επιπτώσεων Επιχειρήσεων (BIA) αποτελεί μια δομημένη μεθοδολογία για την ταυτοποίηση και την εκτίμηση της κρίσιμης σημασίας των επιχειρησιακών διαδικασιών σε περίπτωση διαταραχών.

Η παρούσα συμβουλευτική συνεργασία απευθύνεται σε ηγετικά στελέχη επιχειρήσεων και διοίκησης που επιθυμούν να χαρτογραφήσουν, αναλύσουν και να καταγράψουν τις επιχειρησιακές διαδικασίες, ενισχύοντας έτσι τη συνέχεια και την ανθεκτικότητα της οργανωμένης οντότητας.

Με την ολοκλήρωση αυτής της συνεργασίας, ο οργανισμός θα είναι σε θέση να:

• Ταυτοποιεί κρίσιμες διαδικασίες στους τομείς Οικονομικής, Λογιστικής Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Ποιότητας.
• Εκτιμά τις επιχειρησιακές, οικονομικές, νομικές και εικόνας επιπτώσεις των διαταραχών.
• Ορίζει προτεραιότητες ανάκτησης (RTO και RPO) για τις κρίσιμες διαδικασίες.
• Αναπτύσσει έναν πίνακα κρισιμότητας διαδικασιών και προτάσεις για το σχέδιο συνέχειας.

Σχήμα της Συμβουλευτικής Συνεργασίας

• Ενάρκωση και συνεδρίες ορισμού περιαίρου.
• Εργαλεία εργασίας (workshops) με τους υπεύθυνους των διαδικασιών.
• Ανάλυση πραγματικών περιστατικών και συλλογή δεδομένων.
• Συλλογικές συνεδρίες για την κατασκευή διαγραμμάτων αιτίας-επείρματος.
• Σύνταξη και παρουσίαση της αναφοράς BIA.

Αξιολόγηση

• Ενεργητική συμμετοχή σε workshops και συλλογή δεδομένων (20%).
• Συμβολή στην ανάλυση επιπτώσεων και συζητήσεις σεναρίων (40%).
• Επαλήθευση και ανάδραση στο σκίτσο της αναφοράς BIA (40%).

Επιλογές Προσαρμογής Συμβουλευτικής Συνεργασίας

• Για να ζητήσετε προσαρμογές στο περίαυρο αυτής της συνεργασίας, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για συνεννόηση.