Ανάλυση Επιχειρησιακών Επιπτώσεων (BIA) – Χαρτογράφηση και Αξιολόγηση Κρίσιμων Διαδικασιών Κομμάτι εκπαίδευσης

Η Ανάλυση Επιχειρησιακών Επιπτώσεων (BIA) είναι μια δομημένη μεθοδολογία για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση της κρισιμότητας των οργανωσιακών διαδικασιών σε περίπτωση διαταραχών.

Αυτή η συμβουλευτική συνεργασία απευθύνεται σε επιχειρησιακά και διοικητικά στελέχη που επιθυμούν να χαρτογραφήσουν, να αναλύσουν και να τεκμηριώσουν επιχειρησιακές διαδικασίες για την ενίσχυση της συνέχειας και της ανθεκτικότητας.

Με την ολοκλήρωση αυτής της συνεργασίας, ο οργανισμός θα είναι σε θέση:

• Να εντοπίζει κρίσιμες διαδικασίες στους τομείς Οικονομικών, Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Ποιότητας.
• Να αξιολογεί τις λειτουργικές, οικονομικές, νομικές και φημικές επιπτώσεις των διαταραχών.
• Να καθορίζει προτεραιότητες ανάκαμψης (RTO και RPO) για κρίσιμες διαδικασίες.
• Να αναπτύσσει έναν πίνακα κρισιμότητας διαδικασιών και συστάσεις για τον σχεδιασμό συνέχειας.

Μορφή της Συνεργασίας

• Συναντήσεις έναρξης και καθορισμού πεδίου εφαρμογής.
• Εργαστήρια με τους υπεύθυνους διαδικασιών.
• Ανάλυση πραγματικών περιπτώσεων και συλλογή δεδομένων.
• Ομαδικές συνεδρίες για τη δημιουργία διαγραμμάτων αιτιών και επιπτώσεων.
• Σύνταξη και παρουσίαση της έκθεσης BIA.

Αξιολόγηση

• Ενεργή συμμετοχή σε εργαστήρια και συλλογή δεδομένων (20%).
• Συμβολή στην ανάλυση επιπτώσεων και στις συζητήσεις σεναρίων (40%).
• Επικύρωση και ανατροφοδότηση επί του προσχεδίου της έκθεσης BIA (40%).

Επιλογές Προσαρμογής της Συνεργασίας

• Για να ζητήσετε προσαρμογές στο πεδίο εφαρμογής αυτής της συνεργασίας, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας για διευθέτηση.