Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο Μάθημα

  • Σημασία των διαδικασιών, της ευελιξίας και ο ρόλος του Ιδιοκτήτη Διαδικασίας

Βασικές Αρχές Σχεδιασμού Διαδικασιών

  • Τα Στοιχεία μιας Διαδικασίας
  • Ευθύνες του Ιδιοκτήτη Διαδικασίας
    • Χορηγία της διαδικασίας
    • Πόροι της διαδικασίας
    • Σχεδιασμός και βελτίωση διαδικασίας
    • Διαχείριση διαδικασίας
    • Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση για τη διαδικασία

Γνώσεις, Δεξιότητες και Χαρακτηριστικά του Ιδιοκτήτη Διαδικασίας

Επιλογή Ιδιοκτήτη Διαδικασίας

Σχετικοί Ρόλοι

  • Διαχειριστής Διαδικασίας
  • Παγκόσμιος Ιδιοκτήτης Διαδικασίας
  • Ιδιοκτήτης Ροής Αξίας
  • Ρόλοι ενός Γραφείου Διαχείρισης Υπηρεσιών (SMO)

Τα Χαρακτηριστικά μιας Ευέλικτης Διαδικασίας

Βασικές Αρχές Agile

  • Τι είναι το Agile;
  • Το Μανιφέστο Agile
  • Γιατί τα έργα Agile είναι επιτυχημένα

Βασικές Αρχές Scrum

  • Ρόλοι, Αντικείμενα και Γεγονότα του Scrum
  • Οι Πυλώνες του Scrum
  • Το Scrum με λίγα λόγια
  • Scrum, Kanban ή και τα δύο;

Βασικές Αρχές Agile Service Management

  • Αξία του Agile Service Management
  • Ρόλοι, Αντικείμενα και Γεγονότα του Agile Service Management
  • Χαρακτηριστικά μιας Ευέλικτης Διαδικασίας – Δύο Όψεις του Agile Service Management
    • Ευέλικτος Σχεδιασμός Διαδικασιών
    • Ευέλικτη Βελτίωση Διαδικασιών

Ευέλικτος Σχεδιασμός Διαδικασιών

  • Δημιουργία και Συμπλήρωση ενός Backlog Διαδικασίας
    • Περσόνες
    • User Stories
    • Θέματα
    • Epics
  • Χαρτογράφηση User Stories
  • Ταξινόμηση και Συντήρηση του Backlog Διαδικασίας
  • Sprints Σχεδιασμού Διαδικασίας
  • Ο Ιδιοκτήτης Διαδικασίας και τα Γεγονότα των Sprint
  • Υλοποίηση Διαδικασίας
    • Δυνητικά παραδόσιμη επαύξηση διαδικασίας
    • Ορισμός του 'Ολοκληρωμένου'
    • Προγραμματισμός Εκδόσεων

Ευέλικτη Βελτίωση Διαδικασιών

  • Ευθυγράμμιση Διαδικασιών με Στρατηγικούς Στόχους
  • Sprints CSI και Plan-Do-Check-Act
  • Διατήρηση Βελτιώσεων
  • Αξιολόγηση της Ωριμότητας της Διαδικασίας
  • Εφαρμογή Βελτιώσεων Διαδικασίας
    • Συνεργασία με Διευθυντές Γραμμής
    • Υπερνίκηση της Αντίστασης στην Αλλαγή

Μέτρηση της Αξίας

  • Απόδειξη της Αξίας
  • Δείκτες Απόδοσης Που Προπορεύονται και Έπονται
  • Κρίσιμοι Παράγοντες Επιτυχίας και Βασικοί Δείκτες Απόδοσης
  • Συμβόλαια Επιπέδου Υπηρεσιών και Λειτουργικού Επιπέδου
  • Διεξαγωγή Ανασκοπήσεων Μέτρησης
  • Επικοινωνία της Απόδοσης

Εργαλεία και Τεχνολογίες Βελτίωσης Διαδικασιών

Ξεκινώντας

Προκλήσεις και Κρίσιμοι Παράγοντες Επιτυχίας

Πρόσθετες Πηγές Πληροφόρησης

Προετοιμασία για τις Εξετάσεις

  • Απαιτήσεις Εξετάσεων, Βαρύτητα Ερωτήσεων και Λίστα Ορολογίας
  • Ανασκόπηση Δείγματος Εξετάσεων

Απαιτήσεις

ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ

  • Ολοκλήρωση προ-εργασίας πριν το μάθημα 
  • Εξοικείωση με το Scrum, την Πληροφορική και τις υπηρεσίες IT 

ΚΟΙΝΟ-ΣΤΟΧΟΣ

Το κοινό-στόχος για το μάθημα CAPO είναι:

  • Ιδιοκτήτες διαδικασιών
  • Διαχειριστές διαδικασιών 
  • Υπάλληλοι και στελέχη υπεύθυνα για το σχεδιασμό, τον ανασχεδιασμό ή τη βελτίωση διαδικασιών
  • Σύμβουλοι που καθοδηγούν τους πελάτες τους μέσα από πρωτοβουλίες βελτίωσης διαδικασιών 
  • Οποιοσδήποτε υπεύθυνος για: 
    • Διαχείριση απαιτήσεων που σχετίζονται με διαδικασίες 
    • Διασφάλιση της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας των διαδικασιών 
    • Μεγιστοποίηση της αξίας των διαδικασιών
 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες