Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο Μάθημα Σημασία των διαδικασιών, Επιταχύνηση (Agility) και ο ρόλος του Ελεγκτή Διαδικασμών

Βασικά Σχεδιασμού Διαδικασιών

  • Τα Στοιχεία μιας Διαδικασίας
  • Ευθύνες Ελεγκτή Διαδικασμών
    • Χορηγία Διαδικασίας (Process Sponsorship)
    • Προσφορά Πόρων Διαδικασίας (Process Resourcing)
    • Σχεδιασμός και Βελτίωση Διαδικασίας
    • Διαχείριση Διαδικασίας
    • Επίγνωση Διαδικασίας (Process Awareness)

Γνώσεις, Δεξιότητες και Ιδιότητες Ελεγκτή Διαδικασμών

Επιλογή Ελεγκτή Διαδικασμών

Σχετικοί Ρόλοι

  • Διαχειριστής Διαδικασίας
  • Κατασταλτικός Ελεγκτής Διαδικασμών (Global Process Owner)
  • Ελεγκτής Ροής Αξίας (Value Stream Owner)
  • Ρόλοι του Γραφείου Διαχείρισης Υπηρεσιών (SMO)

Χαρακτηριστικά μιας Agile Διαδικασίας

Βασικά Agile

  • Τι είναι το Agile;
  • Το Agile Manifesto
  • Γιατί τα Agile Projects είναι επιτυχημένα

Βασικά Scrum

  • Ρόλοι, Προϊόντα (Artifacts) και Συμβάντα (Events) Scrum
  • Στήλες Scrum
  • Συνοπτικά το Scrum
  • Scrum, Kanban, ή και τα δύο?

Βασικά Agile Διαχείρισης Υπηρεσιών

  • Αξία της Agile Διαχείρισης Υπηρεσιών
  • Ρόλοι, Προϊόντα και Συμβάντα Agile Διαχείρισης Υπηρεσιών
  • Χαρακτηριστικά μιας Agile Διαδικασίας Δύο Όψεις της Agile Διαχείρισης Υπηρεσιών
    • Σχεδιασμός Agile Διαδικασίας
    • Βελτίωση Agile Διαδικασίας

Σχεδιασμός Agile Διαδικασίας

  • Δημιουργία και Σχεδίαση (Populating) Backlog Διαδικασίας
    • Προσωπογραφίες (Personas)
    • Ιστορίες Χρηστών (User Stories)
    • Θέματα (Themes)
    • Επίκεινα (Epics)
  • Χαρτογράφηση Ιστοριών Χρηστών (User Story Mapping)
  • Ταξινόμηση και Συντήρηση του Backlog Διαδικασίας
  • Σπριντ Σχεδιασμού Διαδικασίας (Process Design Sprints)
  • Ο Ελεγκτής Διαδικασμών και τα Συμβάντα Sprint
  • Εφαρμογή Διαδικασίας
    • Προϊόν Διαδικασίας Ετοιμότελο Αποστολής (Potentially Releasable Process Increment)
    • Ορισμός 'Τερματισμού' (Definition of 'Done')
    • Σχεδίαση Εκδοσης (Release Planning)

Βελτίωση Agile Διαδικασίας

  • Ευθυγράμμιση Διαδικασιών με Στρατηγικούς Στόχους
  • Sprint Βελτίωσης (CSI Sprints) και Plan-Do-Check-Act
  • Διατήρηση Βελτιώσεων
  • Αξιολόγηση Ωριμότητας Διαδικασίας
  • Εφαρμογή Βελτιώσεων Διαδικασίας
    • Συνεργασία με Διαχειριστές Γραμμής (Line Managers)
    • Περασματικός Αντιστάθμιση Αλλαγής (Overcoming Resistance to Change)

Μέτρηση Αξίας

  • Επίδειξη Αξίας
  • Δείκτες Απόδοσης Προβλέψιμης και Αποτέλεσμα (Leading and Lagging Performance Indicators)
  • Κριτικοί Παράγοντες Επιτυχίας και Κύριοι Δείκτες Απόδοσης
  • Συμφωνίες Επιπέδου Υπηρεσιών και Συμφωνίες Επιπέδου Λειτουργίας
  • Διεξαγωγή Ελέγχων Μέτρησης
  • Επικοινωνία Απόδοσης

Εργαλεία και Τεχνολογίες Βελτίωσης Διαδικασίας

Αρχική Ακμή

Προκλήσεις και Κριτικοί Παράγοντες Επιτυχίας

Επιπλέον Πηγές Πληροφοριών

Εξέταση Ετοιμασίας

  • Απαιτήσεις Εξέτασης, Βαθμομετρία Ερωτήσεων και Λίστα Ορολογίας
  • Επισκόπηση Δειγματολογίου Εξέτασης

Απαιτήσεις

ΠΡΟΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ

  • Ολοκλήρωση της προ-απασχόλησης (pre-class assignment)
  • Οικειότητα με το Scrum, την Πληροφορική και τις υπηρεσίες Πληροφορικής

ΚΟΙΝΟΣ-ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ

Ο στόχος κοινότητας για το μάθημα CAPO είναι:

  • Ελεγκτές Διαδικασμών (Process Owners)
  • Διαχειριστές Διαδικασιών
  • Υπάλληλοι και διαχειριστές ευθύνες για τον σχεδιασμό, την αναδόμηση ή τη βελτίωση διαδικασιών
  • Συμβουλοί που κατευθύνουν τους πελάτες τους μέσω πρωτοβουλιών βελτίωσης διαδικασιών
  • Οποιοσδήποτε είναι υπεύθυνος για:
    • Διαχείριση απαιτήσεων σχετικών με διαδικασίες
    • Εξασφάλιση της απόδοσης και της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών
    • Μαξίμηση της αξίας των διαδικασιών
 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες