Εξέλιξη Κομματιού

Παρουσίαση Μαθήματος

  • Στόχοι μαθήματος
  • Πρόγραμμα μαθήματος

Μονάδα 1: DevOps και Μετασχηματική Ηγεσία

  • Τρέχουσες ορισμοί του DevOps
  • Οφέλη του DevOps
  • Μετασχηματική ηγεσία

Μονάδα 2: Απόδευση Συμπεριφορών

  • Ψυχολογική ασφάλεια και Νευροβιολογία
  • Μεταδοχή, μοντέλα σκέψης και γνωστικό πρόσωπο
  • Διαχείριση, Κίνδυνοι και Προσαρμογή (GRC) και DevOps

Μονάδα 3: Γίνετε μία Οργάνωση DevOps

  • Πώς διαφέρει το DevOps
  • DevOps Kaizen
  • Δημιουργία ασφάλειας ενότητας

Μονάδα 4: Μέτρηση για να μάθετε

  • Αποφυγή του Στόχου Μετρήσεως
  • Δημιουργία χάρτη πλήρους αξίας

Μονάδα 5: Μέτρηση για να βελτιωθείτε

  • Το Improvement Kata και τα πειράματα
  • Δημιουργία μέλλοντικού χάρτη αξίας

Μονάδα 6: Στόχοι λειτουργίας και σχεδιασμός οργάνωσης

  • Ο νόμος του Conway
  • Επιθυμητές αποτελέσματα του DevOps
  • Σχεδίαση προσαρμογής DevOps TOM

Μονάδα 7: Διαβίωση και Κοινωνικοποίηση Βίζιον

  • Αλλαγή οργάνωσης σε μεγάλες εταιρείες
  • Δυνάμιση των ανθρώπων
  • Εξαγωγή έξω από την οργάνωσή σας

Μονάδα 8: Διατήρηση Ενέργειας και Χρονικής Συνέχειας

  • Το επιχειρηματικό χάρτης του DevOps
  • Κουλτούρα και Κλίμα
  • Ένα πειστικός χάρτης εμπιστοσύνης
  • Οι μεθόδους μάθησης του Kolb
  • Επιπλέον πηγές πληροφορίας
  • Παρασκευή διαγωνισμών
    • Απαιτήσεις, βάρος ερωτήσεων και λίστα όρων του διαγωνισμού
    • Επανασκόπηση με δείγμα από τον διαγωνισμό

Απαιτήσεις

ΠΡΟΑΙΤΗΜΑΤΑ

Συνιστάται κατανόηση και γνώσεις σχετικά με την κοινή διακύμανση των όρων DevOps, των εννοιών και της συνδεδεμένης επαγγελματικής πείρας.

ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΑΝΑΘΕΣΗΣ

Το αντικείμενο του μαθήματος DevOps Leader είναι προσωπικότητες, συμπεριλαμβανομένων:

  • Κάθε πρόσωπο που ξεκινάει ή καθοδηγεί ένα πρόγραμμα μετασχηματιστικής αλλαγής DevOps
  • Κάθε ενδιαφέροντα σε σύγχρονες προσεγγίσεις της IT ηγεσίας και της αλλαγής των οργανικών επιπέδων
  • Διευθυντές Επιχειρήσεων
  • Συμφέροντα της Επιχείρησης
  • Αλλακτικά Πρόσωπα
  • Συμβούλοι
  • DevOps Συμβούλοι
  • DevOps Διεργασίες
  • IT Διευθυντές
  • ΙΤ Διευθυντές
  • Ομάδες επικοινωνίας IT
  • Lean Coaches
  • Πρακτικοί Αξιολόγησεις
  • Επιχειρηματίες των προϊόντων
  • Scrum Masters
  • Συστήματα Ενσωμάτωσης
  • παρόχους εργαλείων και λογισμικών συστημάτων
 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (5)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες