Ετοιμότητα για την Απόδειξη Εκπαιδευμένου σε Ανάλυση Επιχείρησης (PBA) του PMI Κομμάτι εκπαίδευσης

Εισαγωγή στην Πιστοποίηση PMI-PBA

• Επισκόπηση της πιστοποίησης PMI-PBA
• Οφέλη από την πιστοποίηση
• Επιλεξιμότητα εξετάσεων και διαδικασία υποβολής αιτήσεων

Ο ρόλος του Business Αναλυτή

• Κατανόηση του ρόλου του επιχειρησιακού αναλυτή στα έργα
• Collaboration με τους διαχειριστές έργων και τους ενδιαφερόμενους
• Η σχέση μεταξύ επιχειρηματικής ανάλυσης, διαχείρισης έργου και διαχείρισης προϊόντων

Εκτίμηση Αναγκών

• Εντοπισμός προβλήματος ή ευκαιρίας
• Αξιολόγηση της τρέχουσας κατάστασης και της επιθυμητής μελλοντικής κατάστασης
• Εκπόνηση μελετών σκοπιμότητας
• Ανάπτυξη επιχειρηματικής υπόθεσης

Σχεδίαση

• Προσέγγιση επιχειρησιακής ανάλυσης προγραμματισμού
• Στρατηγικές εμπλοκής των ενδιαφερομένων
• Business ανάλυση διαχείρισης και επικοινωνίας πληροφοριών

Ανάλυση

• Συγκέντρωση τεχνικών εξαγωγής και απαιτήσεων
• Ανάλυση απαιτήσεων και τεχνικές μοντελοποίησης
• Προτεραιότητα και επαλήθευση απαιτήσεων

Ιχνηλασιμότητα και παρακολούθηση

• Η ιχνηλασιμότητα και η σημασία της
  Απαιτήσεις παρακολούθησης
  Διαχείριση αλλαγών στις απαιτήσεις

Εκτίμηση

• Αξιολόγηση και επικύρωση λύσεων
• Αξιολόγηση της απόδοσης της λύσης
• Εξασφάλιση της ικανοποίησης των ενδιαφερομένων

PCMM στο Business Analysis

• Εισαγωγή στο PCMM
• Επισκόπηση των επιπέδων ωριμότητας PCMM
• Επίδραση του PCMM στην πρακτική της επιχειρηματικής ανάλυσης
• Ενσωμάτωση PCMM με διαδικασίες επιχειρηματικής ανάλυσης

Στρατηγικές προετοιμασίας και μελέτης για τις εξετάσεις

• Ανασκόπηση βασικών εννοιών και τομέων
• Στρατηγικές και συμβουλές για τη συμμετοχή στις εξετάσεις

Business Analysis Εργαλεία και Τεχνικές

• Επισκόπηση δημοφιλών εργαλείων επιχειρηματικής ανάλυσης
• Πρακτικές εφαρμογές και βέλτιστες πρακτικές

Περίληψη και Επόμενα Βήματα