Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο μάθημα PMP-Prep

  • Εξέταση PMP 2022/2023
  • Περιγραφή Περιεχομένου Εξέτασης (ECO)
  • Στόχοι, πεδίο και σύνθεση της εκπαίδευσης

Βασικά αρχέτυπα PE

  • Το πρόγραμμα και το οικοσύστημά του
  • Αρχές PE σύμφωνα με PMBOK Guide 7th Edition
  • Δομή διακυβέρνησης
  • Κύκλος ζωής προγράμματος (LC)
  • Μεθόδους σχεδιασμού

Διαχείριση ομάδας, πλήρους ενδιαφέροντος και προγράμματος

  • Δημιουργία ομάδας
  • Ορισμός κανόνων συμπεριφοράς της ομάδας
  • Ανάλυση στόχων και όρων του προγράμματος
  • Ηγεσία της ομάδας – ηγεσία διαχειριστή
  • Ενσωμάτωση της ομάδας και γνώση του κινήτρου των μελών
  • Δυνάμιση των μελών της ομάδας και των πλήρων ενδιαφέροντος
  • Ανάπτυξη των δεξιοτήτων των μελών της ομάδας
  • Ενσωμάτωση και υποστήριξη ομάδων εκτός γραφείου
  • Δημιουργία συνειδητοποίησης του σχεδιασμού

Πλήρους ενδιαφέροντος προγράμματος

  • Διαχείριση και συνεργασία με τους πλήρους ενδιαφέροντος
  • Δυνάμιση και διεξαγωγή επιβλέψης των πλήρους ενδιαφέροντος

Εκκίνηση και σχεδιασμός προγράμματος

  • Προσδιορισμός του κατάλληλου μέθοδου προγράμματος και των πρακτικών διαχείρισης
  • Ανάλυση και προσδιορισμός της αξίας και των ωφέλειαν που παρέχει το πρόγραμμα
  • Σχεδιασμός και διαχείριση του πεδίου
  • Σχεδιασμός και διαχείριση του χρονοδιαγράμματος
  • Σχεδιασμός και διαχείριση προϋπολογισμού και πόρων
  • Σχεδιασμός και διαχείριση της ποιότητας του προϊόντος
  • Σχεδιασμός επικοινωνίας
  • Σχεδιασμός και διαχείριση παραγγελιών
  • Σχεδιασμός και διαχείριση ρισκών
  • Προσδιορισμός του μέθοδου αλλαγών και των προτύπων προγράμματος
  • Συμβολή στην ολοκλήρωση του σχεδιασμού προγράμματος
  • Σχεδιασμός και διαχείριση κλεισίματος προγράμματος και φάσης

Εφαρμογή και επίβλεψη προγράμματος

  • Εφαρμογή προγράμματος για την παροχή αξίας στο επιχείρημα
  • Διαχείριση ρισκών
  • Διαχείριση επικοινωνίας
  • Ενσωμάτωση πλήρους ενδιαφέροντος
  • Παραγωγή προϊόντων προγράμματος
  • Επίβλεψη του προγράμματος χρησιμοποιώντας διάφορα μέτρα
  • Διαχείριση αλλαγών προγράμματος
  • Διαχείριση ζητήματων προγράμματος
  • Παροχή μεταφοράς γνώσεων σε/από το πρόγραμμα
  • Διαχείριση κλεισίματος φάσης και ολόκληρου του προγράμματος

Η ομάδα και οι πλήρεις ενδιαφέροντες κατά τη διάρκεια του προγράμματος

  • Ηγεσία της ομάδας κατά την εφαρμογή
  • Υποστήριξη της αποτελεσματικής λειτουργίας της ομάδας
  • Αναγνώριση και αφαίρεση εμποδίων και μπλόκ
  • Διαχείριση σύρραξης
  • Ενσωμάτωση πλήρους ενδιαφέροντος
  • Συνεργασία με τους πλήρους ενδιαφέροντες κατά τη διάρκεια
  • Επιβολή σημαντικών πλήρων ενδιαφέροντος
  • Η χρήση συναισθηματικής νοημοσύνης για την αυξημένη αποδοτικότητα της εργασίας ομάδας

Επιχειρηματικές πτυχές του προγράμματος

  • Διαχείριση συμπληρωματικότητας προγράμματος
  • Αξιολόγηση και παροχή αξίας και ωφέλειαν
  • Αξιολόγηση και διαχείριση εσωτερικών και εξωτερικών αλλαγών του επιχειρηματικού περιβάλλοντος
  • Υποστήριξη όργανων αλλαγών
  • Συνεχός βελτίωση - εφαρμογή διαδικασίας συνεχούς βελτίωσης

Πώς να περάσεις την εξέταση;

  • Τρόποι προετοιμασίας για την εξέταση PMP®
  • Χρήσιμες πηγές
  • Διαδικασία εξέτασης
  • Συμβουλές για την εξέταση
  • Παράδειγμα ερωτήσεων (κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης)
  • Εξέταση προς δοκιμή

Απαιτήσεις

Δεν υπάρχουν απαραίτητα κριτήρια για τη συμμετοχή στην εκπαίδευση. Για να προστατευτεί η πρόσβαση στην εξέταση PMP® από το PMI, είναι απαραίτητο να διαθέτεις μινιμουμ 36 μήνες έγγραφης εμπειρίας στη διαχείριση έργων και 35 ώρες προσόντων διαχείρισης έργων.

 35 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες