Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο πρόγραμμα PMP-Prep

  • Εξετάσεις PMP 2022/2023
  • PMP Exam Content Outline (ECO)
  • Στόχοι, αντικείμενο και τύποι εκπαίδευσης

Βασικές έννοιες διαχείρισης έργων

  • Το έργο και το οικοσύστημά του
  • Αρχές διαχείρισης έργων σύμφωνα με τον οδηγό PMBOK 7η Έκδοση
  • Δομή διακυβέρνησης
  • Κύκλος Ζωής Έργου
  • Προσεγγίσεις σχεδιασμού

Ομάδα, ενδιαφερόμενα μέρη, οργάνωση έργου

  • Δημιουργία ομάδας
  • Καθορισμός κανόνων συμπεριφοράς της ομάδας
  • Ανάλυση των στόχων και των συνθηκών του έργου
  • Ηγεσία ομάδας – Ηγεσία του Διαχειριστή Έργου
  • Κινητοποίηση της ομάδας και κατανόηση των κινήτρων των μελών
  • Ενδυνάμωση των μελών της ομάδας και των ενδιαφερόμενων μερών
  • Ανάπτυξη των ικανοτήτων των μελών της ομάδας
  • Κινητοποίηση και υποστήριξη εικονικών ομάδων
  • Οικοδόμηση κατανόησης του σχεδιασμού

Ενδιαφερόμενα μέρη έργου

  • Συνεργασία με τα ενδιαφερόμενα μέρη
  • Ενδυνάμωση και καθοδήγηση ενδιαφερόμενων μερών

Έναρξη και σχεδιασμός έργου

  • Καθορισμός κατάλληλης προσέγγισης έργου και πρακτικών διαχείρισης έργου
  • Ανάλυση και προσδιορισμός της αξίας και των οφελών που παρέχει το έργο
  • Σχεδιασμός και διαχείριση του αντικειμένου
  • Σχεδιασμός και διαχείριση χρονοδιαγράμματος
  • Σχεδιασμός και διαχείριση προϋπολογισμού και πόρων
  • Σχεδιασμός και διαχείριση ποιότητας προϊόντος
  • Σχεδιασμός επικοινωνίας
  • Σχεδιασμός και διαχείριση προμηθειών
  • Σχεδιασμός διαχείρισης κινδύνων
  • Καθορισμός προσέγγισης αλλαγών και μετρικών έργου που θα χρησιμοποιηθούν
  • Ενοποίηση δραστηριοτήτων σχεδιασμού έργου
  • Σχεδιασμός και διαχείριση κλεισίματος έργου και φάσεων έργου

Υλοποίηση και παρακολούθηση έργου

  • Υλοποίηση έργου για την παράδοση επιχειρηματικής αξίας
  • Διαχείριση κινδύνων
  • Διαχείριση επικοινωνίας
  • Εμπλοκή ενδιαφερόμενων μερών
  • Παραγωγή προϊόντων έργου
  • Παρακολούθηση του έργου με χρήση διαφορετικών τύπων μετρικών
  • Διαχείριση αλλαγών έργου
  • Διαχείριση θεμάτων έργου
  • Παροχή μεταφοράς γνώσης από/προς το έργο
  • Διαχείριση κλεισίματος φάσης έργου και ολόκληρου του έργου

Η ομάδα και τα ενδιαφερόμενα μέρη κατά τη διάρκεια του έργου

  • Ηγεσία της ομάδας κατά την υλοποίηση
  • Υποστήριξη της αποτελεσματικής λειτουργίας της ομάδας
  • Εντοπισμός και άρση εμποδίων και μπλοκαρισμάτων
  • Διαχείριση συγκρούσεων
  • Εμπλοκή ενδιαφερόμενων μερών
  • Συνεργασία με ενδιαφερόμενα μέρη κατά την πορεία
  • Καθοδήγηση σημαντικών ενδιαφερόμενων μερών
  • Χρήση συναισθηματικής νοημοσύνης για την αύξηση της αποτελεσματικότητας της ομαδικής εργασίας

Επιχειρηματικές πτυχές του έργου

  • Διαχείριση συμμόρφωσης έργου
  • Αξιολόγηση και παράδοση αξίας και οφελών
  • Αξιολόγηση και αντιμετώπιση εσωτερικών και εξωτερικών αλλαγών του επιχειρηματικού περιβάλλοντος
  • Υποστήριξη οργανωσιακών αλλαγών
  • Συνεχής βελτίωση – εφαρμογή διαδικασίας συνεχούς βελτίωσης

Πώς να περάσετε τις εξετάσεις;

  • Τρόποι προετοιμασίας για τις εξετάσεις PMP®
  • Χρήσιμοι πόροι
  • Διαδικασία εξετάσεων
  • Συμβουλές για τις εξετάσεις
  • Δείγματα ερωτήσεων (κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης)
  • Δοκιμαστική εξέταση

Απαιτήσεις

Δεν υπάρχουν προαπαιτούμενα για τη συμμετοχή στην εκπαίδευση. Για να γίνει δεκτός κάποιος από το PMI στις εξετάσεις PMP®, απαιτείται τουλάχιστον 36 μήνες τεκμηριωμένης εμπειρίας στη διαχείριση έργων καθώς και 35 ώρες εκπαίδευσης στη διαχείριση έργων.

 35 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (7)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες