Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή στο μάθημα PMP-Prep
- Εξετάσεις PMP 2022/2023
- Περίγραμμα Περιεχομένου Εξετάσεων PMP (ECO)
- Στόχοι, πεδίο εφαρμογής και μορφή της εκπαίδευσης
Βασικές έννοιες του περιβάλλοντος του έργου (PE)
- Το έργο και το οικοσύστημά του
- Αρχές του περιβάλλοντος του έργου σύμφωνα με τον οδηγό PMBOK 7η Έκδοση
- Δομή διακυβέρνησης
- Κύκλος ζωής έργου (LC)
- Προσεγγίσεις σχεδιασμού
Ομάδα, ενδιαφερόμενα μέρη, οργάνωση έργου
- Δημιουργία ομάδας
- Καθορισμός κανόνων συμπεριφοράς της ομάδας
- Ανάλυση στόχων και συνθηκών του έργου
- Ηγεσία ομάδας – Ηγεσία του διαχειριστή έργου (PM)
- Εμπλοκή της ομάδας και γνώση των κινήτρων των μελών
- Ενδυνάμωση μελών της ομάδας και ενδιαφερομένων μερών
- Ανάπτυξη ικανοτήτων των μελών της ομάδας
- Εμπλοκή και υποστήριξη εικονικών ομάδων
- Δημιουργία κατανόησης του σχεδιασμού
Ενδιαφερόμενα μέρη του έργου
- Εργασία και συνεργασία με ενδιαφερόμενα μέρη
- Ενδυνάμωση και καθοδήγηση ενδιαφερομένων μερών
Έναρξη και σχεδιασμός έργου
- Προσδιορισμός της κατάλληλης προσέγγισης έργου και των πρακτικών διαχείρισης έργου
- Ανάλυση και προσδιορισμός της αξίας και των οφελών που παρέχει το έργο
- Σχεδιασμός και διαχείριση του πεδίου εφαρμογής
- Σχεδιασμός και διαχείριση του χρονοδιαγράμματος
- Σχεδιασμός και διαχείριση προϋπολογισμού και πόρων
- Σχεδιασμός και διαχείριση ποιότητας προϊόντος
- Σχεδιασμός επικοινωνιών
- Σχεδιασμός και διαχείριση παραγγελιών
- Σχεδιασμός διαχείρισης κινδύνων
- Προσδιορισμός της προσέγγισης για αλλαγές και των μετρήσεων του έργου που θα χρησιμοποιηθούν
- Ενοποίηση των δραστηριοτήτων σχεδιασμού του έργου
- Σχεδιασμός και διαχείριση κλεισίματος έργου και φάσεων του έργου
Υλοποίηση και παρακολούθηση έργου
- Υλοποίηση έργου για την παροχή επιχειρηματικής αξίας
- Διαχείριση κινδύνων
- Διαχείριση επικοινωνιών
- Εμπλοκή ενδιαφερομένων μερών
- Παραγωγή προϊόντων του έργου
- Παρακολούθηση του έργου σας χρησιμοποιώντας διάφορους τύπους μετρήσεων
- Διαχείριση αλλαγών του έργου
- Διαχείριση ζητημάτων του έργου
- Παροχή μεταφοράς γνώσης από/προς το έργο
- Διαχείριση του κλεισίματος της φάσης του έργου και ολόκληρου του έργου
Η ομάδα και τα ενδιαφερόμενα μέρη κατά τη διάρκεια του έργου
- Ηγεσία της ομάδας κατά την υλοποίηση
- Υποστήριξη της αποτελεσματικής λειτουργίας της ομάδας
- Εντοπισμός και άρση εμποδίων και παρεμποδίσεων
- Διαχείριση συγκρούσεων
- Εμπλοκή ενδιαφερομένων μερών
- Συνεργασία με ενδιαφερόμενα μέρη σε εξέλιξη
- Καθοδήγηση σημαντικών ενδιαφερομένων μερών
- Χρήση της συναισθηματικής νοημοσύνης για την αύξηση της αποτελεσματικότητας της ομαδικής εργασίας
Επιχειρηματικές πτυχές του έργου
- Διαχείριση συμμόρφωσης του έργου
- Αξιολόγηση και παροχή αξίας και οφελών
- Αξιολόγηση και αντιμετώπιση εσωτερικών και εξωτερικών αλλαγών στο επιχειρηματικό περιβάλλον
- Υποστήριξη οργανωτικών αλλαγών
- Συνεχής βελτίωση - εφαρμογή της διαδικασίας συνεχούς βελτίωσης
Πώς να περάσετε τις εξετάσεις;
- Τρόποι προετοιμασίας για τις εξετάσεις PMP®
- Χρήσιμοι πόροι
- Διαδικασία εξετάσεων
- Συμβουλές για τις εξετάσεις
- Δείγματα ερωτήσεων (κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης)
- Δοκιμαστικές εξετάσεις
Απαιτήσεις
Δεν υπάρχουν προαπαιτούμενα για τη συμμετοχή στην εκπαίδευση. Για να γίνετε δεκτοί από το PMI στις εξετάσεις PMP®, απαιτείται ελάχιστη 36μηνη τεκμηριωμένη εμπειρία στη διαχείριση έργων και 35 ώρες εκπαίδευσης στη διαχείριση έργων.
35 Ώρες
Σχόλια (2)
Καλή ατμόσφαιρα, καλή ομαδική αίσθηση και πάθος των εκπαιδευτών.
Miriam - metafinanz Informationssysteme GmbH
Κομμάτι - PMP - Exam Preparation Training Course
Μηχανική Μετάφραση
Επειδή υπάρχει πολύς περιεχόμενος, αρέστηκα πολύ οι εργασίες που κάναμε.
Sarah - metafinanz Informationssysteme GmbH
Κομμάτι - PMP - Exam Preparation Training Course
Μηχανική Μετάφραση
