Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο μάθημα PMP-Prep

  • PMP 2022/2023 εξέταση
  • Περίληψη Περιεχομένου Εξέτασης PMP (ECO)
  • Στόχοι, πεδίο εφαρμογής και τύπος της κατάρτισης

Βασικές έννοιες PE

  • To πρόγραμμα και το οικοσύστημά του
  • Αρχές της PE σύμφωνα με το PMBOK Guide 7η Έκδοση
  • Δομή διακυβέρνησης
  • δομή)
  • Ζωτικό κύκλος ζωής προγράμματος (LC)
  • Μεθόδους σχεδιασμού

Ομάδα, ενδιαφέροντες πλευρές, οργάνωση του προγράμματος

  • Ανάπτυξη ομάδας
  • Ορισμός κανόνων συμπεριφοράς της ομάδας
  • Ανάλυση των στόχων και των προϋποθέσεων του προγράμματος
  • Χορήγηση ηγεσίας στην ομάδα – Ηγεσία PM
  • Ενέργειες με την ομάδα και γνώση των παροχής κίνητρων στους μέλη
  • ομάδα
  • Εξουσιοδότηση των μελών της ομάδας και των ενδιαφερόμενων πλευρών
  • Ανάπτυξη των δεξιοτήτων των μελών της ομάδας i
  • ενδιαφερόμενες πλευρές
  • Ενέργειες και υποστήριξη των ηλεκτρονικών ομάδων
  • Δημιουργία κατανόησης σχετικά με την μεθοδολογία

Ενδιαφερόμενες πλευρές του προγράμματος

  • Συνεργασία και εργασία με τις ενδιαφερόμενες πλευρές
  • Εξουσιοδότηση των ενδιαφερόμενων πλευρών
  • Οδηγία των ενδιαφερόμενων πλευρών

Εκκίνηση και σχεδιασμός ενός προγράμματος

  • Ορισμός της σωστής μεθόδου προγράμματος και των πρακτικών διαχείρισης προγραμμάτων
  • Ανάλυση και ορισμός της αξίας και των ωφέλειαν που παρέχει το πρόγραμμα
  • Σχεδιασμός και διαχείριση περιοχής
  • Σχεδιασμός και διαχείριση του χρονοδιαγράμματος
  • Σχεδιασμός και διαχείριση προϋπολογισμού και πόρων σας
  • Σχεδιασμός και διαχείριση της ποιότητας προϊόντων
  • Σχεδιασμός επικοινωνίας
  • Σχεδιασμός και διαχείριση παραγγελιών
  • Σχεδιασμός διαχείρισης κινδύνων
  • Ορισμός της μεθόδου αλλαγών και των ενδείξεων προγράμματος που θα χρησιμοποιηθούν
  • Συμβολή στην αποδοχή των δραστηριότητες προγραμματισμού του προγράμματος
  • Σχεδιασμός και διαχείριση των ολοκληρώσεων φάσεων προγράμματος και όλου του προγράμματος

Εφαρμογή και επίβλεψη του προγράμματος

  • Εφαρμογή του προγράμματος για την παροχή επιχειρηματικής αξίας
  • Διαχείριση κινδύνων
  • Διαχείριση επικοινωνίας
  • Συμμετοχή των ενδιαφερόμενων πλευρών
  • Παραγωγή προϊόντων προγράμματος
  • Επίβλεψη του προγράμματος χρησιμοποιώντας διαφορετικούς τύπους μέτρων
  • Διαχείριση αλλαγών προγράμματος
  • Διαχείριση ζητημάτων προγράμματος
  • Παροχή μεταφοράς γνώσεων σε/από το πρόγραμμα
  • Διαχείριση του κλεισίματος φάσης προγράμματος και όλου του προγράμματος

Η ομάδα και οι ενδιαφερόμενες πλευρές κατά τη διάρκεια του προγράμματος

  • Ηγεσία της ομάδας κατά την εφαρμογή
  • Υποστήριξη για τη δυναμική λειτουργία της ομάδας
  • Αναγνώριση και αφαίρεση εμποδίων και παρεμβάσεων
  • Διαχείριση σύγκρουσης
  • Συμμετοχή των ενδιαφερόμενων πλευρών
  • Συνεργασία με ενδιαφερόμενες πλευρές κατά την προοδεύση
  • Οδηγία σημαντικών ενδιαφερόμενων πλευρών
  • Χρήση ηθικής νοημοσύνης για την αύξηση της αποτελεσματικότητας συνεργασίας της ομάδας

Επιχειρηματικά πέρασμα του προγράμματος

  • Διαχείριση εφαρμογής των προγραμμάτων
  • Αξιολόγηση και παροχή αξίας και ωφέλειαν
  • Αξιολόγηση και αντιμετώπιση εσωτερικών και έξωθεν αλλαγών στο επιχειρηματικό περιβάλλον
  • Υποστήριξη της οργανικής αλλαγής
  • Συνεχή βελτίωση - εφαρμογή διαδικασίας συνεχούς βελτίωσης

Πώς να πέρασει την εξέταση;

  • Τρόποι προετοιμασίας για την εξέταση PMP®
  • Χρήσιμες πηγές
  • Διαδικασία εξέτασης
  • Συμβουλές για την εξέταση
  • Υποδειγματικά ζητήματα (κατά τη διάρκεια της κατάρτισης)
  • Δοκιμαστική εξέταση

Απαιτήσεις

Δεν υπάρχουν προϋποθέσεις συμμετοχής στην εκπαίδευση. Για να γίνετε δεκτοί έως το PMI στην εξέταση PMP®, είναι απαραίτητο να έχετε τουλάχιστον 36 μήνες, τεκμηριωμένα έργα εμπειρίας διαχείρισης και 35 ώρες έργα κατάρτισης διαχείρισης.

 35 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες