Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Νοοτροπία, Κουλτούρα & Αρμοδιότητες

  • Ιστορία του DevOps και C.A.L.M.S.
  • Αρχές DevOps - Οι Τρεις Δρόμοι - Dev + Ops + κουλτούρα συνεργασίας
  • Πρακτικές DevOps - Continuous Everything - Ο πλήρης κύκλος ζωής DevOps
  • Αναστοχασμός πάνω στα έργα των συμμετεχόντων
  • Ο Ρόλος του Διευθυντή στο DevOps - Αφαίρεση οργανωσιακών εμποδίων
  • Προειδοποιητικά σημάδια: πώς να αναγνωρίσετε ένα έργο χωρίς υγιή εμπλοκή DevOps

Εργαλειοθήκη DevOps: Ο Χάρτης των Εργαλείων (1)

  • Everything-as-code - Έλεγχος Εκδόσεων & Git
  • Εργαστήριο: Βασικές αρχές Git — clone, branch, pull request, code review
  • Ροή - Συνεχής Ενσωμάτωση & Συνεχής Παράδοση
  • Εργαστήριο: Ανάπτυξη, εκτέλεση & ερμηνεία ενός αγωγού CI/CD με Jenkins
  • Πύλες ποιότητας - Ποιότητα κώδικα & συνεχής δοκιμή
  • Εργαστήριο: Ρύθμιση, εκτέλεση και αναφορά SonarQube — ποιότητα κώδικα, τεχνικό χρέος, θέματα ασφάλειας
  • Ασφαλείς & φορητές αναπτύξεις με Containers
  • Εργαστήριο: Containerization με Docker desktop, επισκόπηση Kubernetes
  • Διαχείριση παραμετροποίησης και υποδομή ως κώδικας
  • Εργαστήριο: Configuration-as-code με Ansible, ανάπτυξη μιας web υπηρεσίας
  • DevSecOps — Ενσωμάτωση ασφάλειας στους αγωγούς
  • Shift-left security, Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας λογισμικού, SBOMs, Διαχείριση ευπαθειών, Ιδιοκτησία ασφάλειας
  • Επίδειξη Snyk για πύλες ασφαλείας στον αγωγό
  • SRE & Μηχανική Αξιοπιστίας - σχεδιασμός για ανθεκτικότητα καθώς και για αξία πελάτη

Εντοπισμός Ευκαιριών & Ωριμότητα DevOps

  • Η επιχειρηματική οπτική, χαρτογράφηση ροής αξίας και διαχείριση
  • Εστίαση διοίκησης σε - Αναμονή, Επανεπεξεργασία, Παραδόσεις, Εγκρίσεις
  • Εργαστήριο: Ιχνηλασιμότητα απαιτήσεων με Jira — από το user story στον αναπτυγμένο κώδικα
  • Συνεδρία DevOps diagnostic framework — οι 10 βασικές ερωτήσεις για κάθε έργο
  • Μετρικές DORA — Συχνότητα Ανάπτυξης, Χρόνος Παράδοσης, MTTR, Ποσοστό Αποτυχίας Αλλαγών
  • Εργαστήριο: Αξιολόγηση Ωριμότητας DevOps — εφαρμογή σε πραγματικά έργα
  • Ο πίνακας ευκαιριών — ιεράρχηση γρήγορων επιτυχιών (Quick Wins) έναντι οδικού χάρτη. Παρουσιάσεις μικρών ομάδων — κάθε στέλεχος παρουσιάζει την αξιολόγησή του

Επιχειρηματική Πρόταση, Ενσωμάτωση & Σχέδιο Δράσης

  • «Πώς να πείσετε τον πελάτη και πώς να υλοποιήσετε»
  • Συνεδρία DevOps ROI — πώς να υπολογίσετε τον χρόνο που εξοικονομείται έναντι του κόστους υλοποίησης
  • Πώς να δημιουργήσετε μια επιχειρηματική πρόταση για τον πελάτη ή τη διοίκηση
  • Πώς να συμπεριλάβετε το DevOps στη Δήλωση Εργασίας (SoW), την πρόταση ή το σχέδιο έργου
  • Τελικό εργαστήριο: κάθε στέλεχος παρουσιάζει ένα Σχέδιο Δράσης για 1 έργο

Σύνοψη, Ερωτήσεις & Απαντήσεις, Επόμενα Βήματα & προτεινόμενοι πόροι

Απαιτήσεις

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να διαθέτουν:

  • Βασική κατανόηση έργων ανάπτυξης λογισμικού και λειτουργιών Πληροφορικής
  • Εμπειρία στη διοίκηση τεχνικών ομάδων, έργων, προϊόντων ή παράδοσης υπηρεσιών
  • Εξοικείωση με κύκλους ζωής ανάπτυξης λογισμικού (Agile, Scrum, Waterfall ή υβριδικές προσεγγίσεις)
  • Δεν απαιτείται προηγούμενη πρακτική εμπειρία σε DevOps, Docker, Kubernetes ή CI/CD

Τα τεχνικά εργαστήρια έχουν σχεδιαστεί για να παρέχουν πρακτική έκθεση σε έννοιες και εργαλεία DevOps από τη σκοπιά της διοίκησης και όχι της βαθιάς τεχνικής υλοποίησης.

Κοινό-στόχος

Αυτό το μάθημα απευθύνεται σε:

  • Διαχειριστές Έργων
  • Διαχειριστές Παράδοσης
  • Επικεφαλής Ομάδων
  • Διευθυντές Μηχανικής
  • Διευθυντές Ανάπτυξης
  • Διευθυντές Πληροφορικής και Προϊστάμενους Τμημάτων
  • Ιδιοκτήτες Προϊόντος που εμπλέκονται σε πρωτοβουλίες παράδοσης λογισμικού
  • Ανώτερα τεχνικά στελέχη που μεταβαίνουν σε ηγετικούς ρόλους

Το πρόγραμμα είναι ιδιαίτερα πολύτιμο για στελέχη που πρέπει να κατανοήσουν πώς το DevOps επηρεάζει την παράδοση έργων, την απόδοση της ομάδας, την ποιότητα, την ασφάλεια και τα επιχειρηματικά αποτελέσματα, χωρίς απαραίτητα να γίνουν τα ίδια μηχανικοί DevOps.

 21 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες