Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Ενότητα 1: Παραδοσιακές Προσεγγίσεις Ανάπτυξης
- 1.1 Επισκόπηση Διαδοχικών, Προγνωστικών Προσεγγίσεων Ανάπτυξης
- Περιγραφή διαδοχικών, προγνωστικών προσεγγίσεων «Καταρράκτης».
- Χρονοδιάγραμμα της εξέλιξης των προσεγγίσεων του Καταρράκτη
- 1.2 Καταρράκτης Strawman
- Το μοντέλο καταρράκτη του Dr Winston Royce
- Οφέλη του Καταρράκτη για τον έλεγχο έργων
- Οι «εγγενείς κίνδυνοι» του Ρόις
- 1.3 V-Model
- Έγκαιρη επαλήθευση και επικύρωση
- Πλεονεκτήματα του V-model
- 1.4 Αυξητικά μοντέλα
- Παράδειγμα Ορθολογικής Ενοποιημένης Διαδικασίας
- Σταδιακή παράδοση
- Ανάλυση του πεδίου εφαρμογής και διαχείριση του κινδύνου
- 1.5 Πότε να χρησιμοποιήσετε το Waterfall
- Καθορισμένος έλεγχος διαδικασίας
Ενότητα 2: Επισκόπηση Prince2
- 2.1 Τι είναι το Prince2;
- Ορισμός και προέλευση
- Πιστοποιήσεις Prince2: Foundation, Practitioner, Agile
- Τα οφέλη του Prince2
- 2.2 Μεθοδολογία Prince2
- Ρόλοι – Υπεύθυνος έργου, πελάτης, χρήστης, προμηθευτής, συμβούλιο έργου
- Management Τεχνικές – Διασφάλιση έργου, υποστήριξη έργου
- Πεδίο εφαρμογής - Αλληλεπίδραση με συμβάσεις και συμβατική διαχείριση
- Έλεγχος της αλλαγής – Διαχείριση κινδύνου, ποιότητας και αλλαγής
- 2.3 Μοντέλο διαδικασίας Prince2
- Σκηνοθεσία έργου
- Ξεκινώντας ένα έργο
- Έναρξη έργου
- Διαχείριση ορίων σκηνής
- Έλεγχος σκηνής
- Διαχείριση παράδοσης προϊόντων
- Κλείσιμο έργου
- Σχεδίαση
Ενότητα 3: Agile Επισκόπηση
- 3.1 Ιστορική επισκόπηση
- Χρονοδιάγραμμα εξέλιξης των ιδεών «Agile» από τη δεκαετία του '90 έως σήμερα
- Πρώιμες Agile προσεγγίσεις – Scrum, XP, DSDM
- Agile Εξελίξεις – Kanban, BDD, DevOps, Scaling
- 3.2 Το Agile Μανιφέστο
- Ιστορικό για τη δημιουργία του Μανιφέστου
- Agile Επισκόπηση μανιφέστου
- Άτομα και αλληλεπιδράσεις πάνω από διαδικασίες και εργαλεία
- Λογισμικό εργασίας πάνω από ολοκληρωμένη τεκμηρίωση
- Συνεργασία πελατών για τη διαπραγμάτευση συμβολαίων
- Ανταπόκριση στην αλλαγή μετά από ένα σχέδιο
Ενότητα 4: Agile Αρχές
- 4.1 Οι 12 Agile Αρχές
- Ομαδική συζήτηση για κάθε αρχή
- 4.2 Περίληψη Agile εννοιών
- Επαναληπτικός σχεδιασμός και ανάπτυξη
- Συνεχής βελτίωση
- Συνεχής μάθηση
- Collaboration και πρόσωπο με πρόσωπο επικοινωνία
- Συλλογική ευθύνη
- Διαλειτουργικές ομάδες
Ενότητα 5: Agile Έργο Management με Scrum
- 5.1 Το Scrum Πλαίσιο
- Επισκόπηση – Scrum Οδηγός 2016
- Scrum ρόλοι και ευθύνες – Scrum Master, Product Owner, Team
- Scrum εκδηλώσεις – Sprint, Sprint Planning, Review, Retrospective, Daily Scrum
- Scrum τεχνουργήματα – Ανεκτέλεστο προϊόν, Ανεκτέλεστο Sprint, Αύξηση προϊόντος
- 5.2 Agile Έργο Management Αρχές
- Εμπειρικός Έλεγχος Διαδικασιών
- Επαναληπτικός σχεδιασμός και αναφορά
- Συνεχής Βελτίωση και Αναδρομή
- Διαχείριση πόρων και ομάδες
Ενότητα 6: Software Testing
- 6.1 Βασικές αρχές δοκιμών
- Η Θεμελιώδης Διαδικασία Δοκιμών
- Σχεδιασμός, Ανάλυση & Σχεδιασμός, Εκτέλεση, Αξιολόγηση, Κλείσιμο
- Επίπεδα δοκιμής – μονάδα, ενοποίηση, σύστημα, αποδοχή από τον χρήστη
- Προσεγγίσεις δοκιμών – βασισμένες σε απαιτήσεις, με βάση τον κίνδυνο, με βάση την εμπειρία
- Τεχνικές σχεδιασμού δοκιμής – τεχνικές λευκού κουτιού, μαύρου κουτιού
- Η Θεμελιώδης Διαδικασία Δοκιμών
- 6.2 Agile Δοκιμή
- Agile Επισκόπηση τεταρτημορίων δοκιμών – στρατηγική δοκιμής, σχεδιασμός
- Δοκιμαστική ανάπτυξη
- Αρχές αυτοματισμού δοκιμής – δοκιμαστική πυραμίδα αυτοματισμού
- 6.3 Τύποι δοκιμών
- Δοκιμές που αντιμετωπίζουν την τεχνολογία που καθοδηγούν την ανάπτυξη
- Δοκιμές μονάδων, TDD, δοκιμές καπνού
- Business-αντιμετωπίζοντας δοκιμές που καθοδηγούν την ανάπτυξη
- Δοκιμές ιστορίας, παραδείγματα, τεστ αποδοχής
- Business-αντιμετωπίζοντας δοκιμές που ασκούν κριτική στο προϊόν
- Διερευνητική δοκιμή, δοκιμή Alpa/Beta, UAT
- Δοκιμές που αντιμετωπίζουν την τεχνολογία που ασκούν κριτική στο προϊόν
- Δοκιμές απόδοσης, χρηστικότητα, χαρακτηριστικά ποιότητας
- Δοκιμές που αντιμετωπίζουν την τεχνολογία που καθοδηγούν την ανάπτυξη
Ενότητα 7: Παραδοσιακή Business Ανάλυση
- 7.1 Τι είναι η Business Ανάλυση;
- Business ανάλυση και ο επιχειρηματικός αναλυτής
- Επίπεδα επιχειρηματικής ανάλυσης – επιχείρηση, έργο, λειτουργικό
- Business Αρχές ανάλυσης
- 7.2 IIBA BA Book of Knowledge – Γνωσιακές περιοχές
- Business Σχεδιασμός και παρακολούθηση ανάλυσης
- Εκκίνηση και Collaboration
- Απαιτήσεις Κύκλου Ζωής Management
- Ανάλυση Στρατηγικής
- Ανάλυση Απαιτήσεων και Ορισμός Σχεδιασμού
- Αξιολόγηση Λύσης
Ενότητα 8: Agile Business Ανάλυση
- 8.1 Agile Business Θεωρήσεις ανάλυσης
- Επαναληπτική ανάπτυξη
- Διαλειτουργικές ομάδες
- Collaboration μεταξύ επιχειρήσεων και τεχνολογικών τομέων
- 8.2 Επισκόπηση ανάπτυξης με γνώμονα τη συμπεριφορά
- Προέλευση στο TDD και πρόσφατες εξελίξεις
- Ορισμοί – BDD, ATDD, Προδιαγραφή κατά Παράδειγμα
- 8,3 BDD Activities
- Εστιάστε σε χαρακτηριστικά που προσφέρουν επιχειρηματική αξία
- Εξάγετε χαρακτηριστικά συνεργατικά
- Κρατήστε τις επιλογές ανοιχτές
- Χρησιμοποιήστε συγκεκριμένα παραδείγματα για να επεξηγήσετε χαρακτηριστικά
- Γράψτε τις εκτελέσιμες προδιαγραφές
- Δημιουργήστε ζωντανή τεκμηρίωση
- 8.4 Agile BA Τεχνικές & Εργαλεία
- Business ορισμός τιμής
- Personas
- Χαρτογράφηση επιπτώσεων
- Πραγματικές επιλογές
- Ιστορίες χρηστών και κριτήρια αποδοχής
- Σχετική εκτίμηση
- Πρότυπο δεδομένου-Όταν-Τότε
- Υποστήριξη εργαλείων για BDD
14 Ώρες
Σχόλια (2)
Απόλαυσα όλη την Day 1.
Peter
Κομμάτι - Contemporary Development Principles and Practices
Μηχανική Μετάφραση
Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.
Matthew Steptoe
Κομμάτι - Contemporary Development Principles and Practices
Μηχανική Μετάφραση
