Επικοινωνήστε μαζί μας
 Διάρκεια 14 Ώρες

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο Kaizen

  • Φιλοσοφία και νοοτροπία Kaizen
  • Συνεχής βελτίωση έναντι αντιδραστικής επίλυσης προβλημάτων
  • Σύνδεση μεταξύ Kaizen, Lean και 5S

Εντοπισμός Σπατάλης και Αναποτελεσματικοτήτων

  • Οι 8 τύποι σπατάλης (Muda)
  • Πρακτικός εντοπισμός στην παραγωγή, τη διοίκηση και τα logistics
  • Τεχνικές παρατήρησης και χαρτογράφησης (Gemba Walks)

Τυποποίηση και Οπτική Διαχείριση

  • Σημασία της πρότυπης εργασίας και της πειθαρχίας
  • Οπτικοί έλεγχοι και εργαλεία 5S
  • Δημιουργία και διατήρηση τυποποιημένων διαδικασιών

Εργαλεία και Τεχνικές Kaizen

  • Ανάλυση βασικών αιτιών (5 Whys, Ishikawa)
  • Κύκλος PDCA (Plan-Do-Check-Act)
  • Γρήγορες νίκες έναντι στρατηγικού Kaizen

Χτίζοντας μια Κουλτούρα Συνεχούς Βελτίωσης

  • Συμμετοχή του προσωπικού σε πρωτοβουλίες βελτίωσης
  • Αποτελεσματικές συναντήσεις ομάδας και μέθοδοι επικοινωνίας
  • Μηχανισμοί αναγνώρισης και ανατροφοδότησης

Το Kaizen στην Πράξη: Διατμηματικές Εφαρμογές

  • Παραγωγή: μείωση σφαλμάτων και επανεπεξεργασίας
  • Συντήρηση: αξιοπιστία και προληπτικές ρουτίνες
  • Logistics και αποθήκη: βελτιστοποίηση ροής και αξιοποίηση χώρου
  • Διοίκηση και πωλήσεις: βελτίωση ροών εργασίας και ανταποκρισιμότητας

Σχεδιασμός και Διατήρηση Δραστηριοτήτων Kaizen

  • Καθορισμός KPIs και μετρικών επιτυχίας
  • Δημιουργία πινάκων Kaizen και τεκμηρίωσης
  • Διατήρηση βελτιώσεων μέσω ηγεσίας και παρακολούθησης

Σύνοψη και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

  • Κατανόηση των εσωτερικών επιχειρησιακών διαδικασιών
  • Ενδιαφέρον για την εφαρμογή δομημένων μεθόδων βελτίωσης
  • Δεν απαιτείται προηγούμενη εμπειρία με το Kaizen

Κοινό

  • Επικεφαλής ομάδων και επόπτες σε επιχειρησιακούς τομείς ή στην παραγωγή
  • Προσωπικό από τμήματα όπως συντήρηση, logistics, ποιότητα και διοίκηση
  • Διευθυντικά στελέχη που εμπλέκονται στον στρατηγικό σχεδιασμό και την οργανωσιακή αποδοτικότητα

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (1)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες