Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο Kaizen

  • Η φιλοσοφία και η νοοτροπία του Kaizen
  • Συνεχής βελτίωση έναντι αντιδραστικής επίλυσης προβλημάτων
  • Σύνδεση μεταξύ Kaizen, Lean και 5S

Εντοπισμός Σπατάλης και Αποδοτικότητας

  • Οι 8 τύποι σπατάλης (Muda)
  • Πρακτικός εντοπισμός στην παραγωγή, τη διοίκηση και την εφοδιαστική
  • Τεχνικές παρατήρησης και χαρτογράφησης (Gemba Walks)

Τυποποίηση και Οπτική Διαχείριση

  • Σημασία της τυποποιημένης εργασίας και της πειθαρχίας
  • Οπτικοί έλεγχοι και εργαλεία 5S
  • Δημιουργία και διατήρηση τυποποιημένων διαδικασιών

Εργαλεία και Τεχνικές του Kaizen

  • Ανάλυση ριζικής αιτίας (5 Γιατί, Ishikawa)
  • Κύκλος PDCA (Σχεδιάζω-Εκτελώ-Ελέγχω-Ενεργώ)
  • Γρήγορες νίκες έναντι στρατηγικού Kaizen

Χτίζοντας μια Κουλτούρα Συνεχούς Βελτίωσης

  • Συμμετοχή του προσωπικού σε πρωτοβουλίες βελτίωσης
  • Αποτελεσματικές ομαδικές συναντήσεις και μέθοδοι επικοινωνίας
  • Μηχανισμοί αναγνώρισης και ανατροφοδότησης

Το Kaizen στην Πράξη: Διατμηματικές Εφαρμογές

  • Παραγωγή: μείωση σφαλμάτων και επανεπεξεργασίας
  • Συντήρηση: αξιοπιστία και προληπτικές ρουτίνες
  • Εφοδιαστική και αποθήκη: βελτιστοποίηση ροής και αξιοποίηση χώρου
  • Διοίκηση και πωλήσεις: βελτίωση ροών εργασίας και ανταπόκρισης

Σχεδιασμός και Διατήρηση Δραστηριοτήτων Kaizen

  • Καθορισμός KPIs και μετρήσεων επιτυχίας
  • Δημιουργία πινάκων Kaizen και τεκμηρίωσης
  • Διατήρηση βελτιώσεων μέσω ηγεσίας και παρακολούθησης

Σύνοψη και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

  • Κατανόηση των εσωτερικών λειτουργικών διαδικασιών
  • Ενδιαφέρον για την εφαρμογή δομημένων μεθόδων βελτίωσης
  • Δεν απαιτείται προηγούμενη εμπειρία με το Kaizen

Ακροατήριο

  • Ομαδικοί ηγέτες και επόπτες σε λειτουργίες ή παραγωγή
  • Προσωπικό από τμήματα όπως συντήρηση, εφοδιαστική, ποιότητα και διοίκηση
  • Διευθυντικά στελέχη που εμπλέκονται στον στρατηγικό σχεδιασμό και την οργανωτική αποδοτικότητα
 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (1)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες