Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Φιλοσοφία και Νοοτροπία Kaizen

  • Θεμελιώδεις αρχές και συμπεριφορές
  • Γιατί έχει σημασία η μικρή, συνεχής αλλαγή
  • Το Kaizen στις καθημερινές λειτουργίες

Συνεχής Βελτίωση έναντι Επίλυσης Προβλημάτων

  • Προληπτικές έναντι αντιδραστικών προσεγγίσεων
  • Εντοπισμός ευκαιριών βελτίωσης
  • Εξισορρόπηση μακροπρόθεσμων κερδών με λειτουργικές ανάγκες

Εργαλεία και Τεχνικές Kaizen

  • Επισκόπηση βασικών εργαλείων συνεχούς βελτίωσης
  • Επιλογή εργαλείων για διαφορετικές ανάγκες βελτίωσης
  • Συνεπής εφαρμογή εργαλείων στις ομάδες

Ανάλυση Βασικών Αιτίων

  • Χρήση της μεθόδου των 5 Γιατί
  • Κατασκευή διαγραμμάτων Ishikawa
  • Εντοπισμός και επικύρωση υποκείμενων αιτίων

Ο Κύκλος PDCA

  • Σχεδιασμός αποτελεσματικών βελτιώσεων
  • Εκτέλεση και παρακολούθηση αλλαγών
  • Ανασκόπηση αποτελεσμάτων και τυποποίηση επιτυχημένων πρακτικών

Γρήγορες Επιτυχίες έναντι Στρατηγικού Kaizen

  • Επιλογή του κατάλληλου πεδίου για βελτιώσεις
  • Ορισμός μετρήσιμων αποτελεσμάτων
  • Προτεραιοποίηση πρωτοβουλιών για αντίκτυπο

Χτίζοντας μια Κουλτούρα Συνεχούς Βελτίωσης

  • Ενθάρρυνση της συμμετοχής του προσωπικού σε όλα τα επίπεδα
  • Δόμηση συναντήσεων και επικοινωνίας για την επιτυχία της βελτίωσης
  • Αναγνώριση, ανατροφοδότηση και διατήρηση της δυναμικής

Σύνοψη και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

  • Κατανόηση βασικών λειτουργικών εννοιών ή εννοιών διεργασιών
  • Εμπειρία σε ομαδικές ροές εργασίας ή πρωτοβουλίες βελτίωσης
  • Εξοικείωση με οργανωτικές διαδικασίες και δομές επικοινωνίας

Ακροατήριο

  • Ομάδες λειτουργιών και επόπτες
  • Ειδικοί βελτίωσης διεργασιών και ποιότητας
  • Διευθυντές που επιδιώκουν να εισαγάγουν ή να ενισχύσουν πρακτικές συνεχούς βελτίωσης
 4 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (1)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες