Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή
-
Σύντομη ιστορία του Προϊόντος
-
Η Προοπτική του Προϊόντος
-
Διαχείριση Προϊόντων
-
Μοντέλοσυγκριτική Ανάλυση & Σχεδιασμός
-
Πλαίσιο Διαχείρισης Επιχειρηματικών Προϊόντων (BPM)
-
Συστήματα Διαχείρισης Επιχειρηματικών Προϊόντων (BPMS)
-
Αρχιτεκτονική Επιχειρηματικών Προϊόντων
Στρατηγικές Υλοποίησης BPM
-
Η Αξία του BPM
-
Η Κοινότητα του BPM
-
Γιατί να αυτοματοποιήσετε το BPM;
-
Η Τοποθεσία μιας Αρχιτεκτονικής Συμβατότητας SOA
Συμφωνούμενη Διαχείριση IT και Επιχείρησης
-
BPM vs BPMS
-
Όταν να επιλέξετε ένα BPMS
-
Η IT και η επιχείρηση πρέπει να συνεργάζονται. Αντιμετώπιση του θέματος με τη δική σας τεχνολογία
-
Χρησιμοποίηση ενός μοντέλου ανάπτυξης
-
Επισκεψη του Συστήματος BPM
-
Τερμάτων και Εννοιών
Κατανόηση Βασικών Εννοιών και Αρχιτεκτονικής
-
Μοντέλοσυγκριτική Ανάλυση Προϊόντων
-
Ανάλυση Προϊόντων
-
Σχεδιασμός Προϊόντων
-
Συστατικά και δομή ενός BPMS
-
Πληροφορική Αρχιτεκτονική Διαχείρισης Προϊόντων
-
Βασικές Εξαιρετικές Κατευθύνσεις, Ρόλοι και Απονομή Υποχρεώσεων
Διαχείριση και Επιχειρηματική Στρατηγική
-
Το παρελθόν: δεδομένα/συναρτήσεις vs αντικείμενα και υπηρεσίες
-
Το μέλλον: βασική επιχειρηματική λογική vs διαχείριση προϊόντων
-
Συνέπειες σχεδιασμού για τους Αρχιτέκτονες
-
Συμφωνούμενη Διαχείριση IT και Επιχείρησης
-
Ο ρόλος του Επιχειρηματικού Κυβερνήτη
-
Ο ρόλος του Αναλυτή Επιχειρηματικών Πραξικοπήματων
Μοντέλοσυγκριτική Ανάλυση με το BPMN
-
Η προστιθέμενη αξία του BPMN
-
Σύνθεση και βασικές υπηρεσίες
-
Προώθηση σταδιακής και επαναληπτικής προσέγγισης
-
Γιατί οι Use Cases να κυβερνούν το έργο;
-
Δήλωση ιδιότητων μηνυμάτων
-
Χρήση σετ συσχέτισης
-
Ανάπτυξη πολύπλοκων παράλληλων εκτελέσεων δραστηριοτήτων
-
Σχεδιασμός συγχρονικότητας
-
BPMN υλοποιημένο από προϊόντα διανοημένων
Διαχείριση Σφάλματος και Διαχείριση Εξαιρέσεων
- Ορισμός Τυχαιών Γεγονότων
- Ρύθμιση Χρόνου Αναμονής
- Διαχείριση Σφαλμάτων
- Συλλαβική Διαχείριση Εξαιρέσεων
- Επανόρθωση Διαχείρισης
Επιχειρηματικά Πραξικοπήματα
- Μεγέθυνση για τα BRs
- Βασικές Εννοίες
- Νέοι Ρόλοι Επιχειρήσεων και IT
- Η Αυξημένη Σημασία των Επιχειρηματικών Πραξικοπημάτων
- Κατά πόσο είναι κατάλληλος ο Ρόλος του BR;
- Νέες Δυνατότητες για το Περιβάλλον Εφαρμογής
- Κλειδί Στοιχεία ενός Σχεδίου BR
- Ο ρόλος του BR Pilot
BPM ως κινητήριο SOA: Κύρια συστατικά
- Εφαρμογές πρώτης λίνεας
- Βασικές υπηρεσίες
- Χρήση Αποθετηρίου
- Αυξημένη γεωργικότητα για την επιχείρηση
- Το BPM Board
- Κατανομή τεχνικών έγγραφων
Έλεγχος και μέτρηση βελτιών προϊόντων
- Διαχείριση του αποθετηρίου
- Παραμετροποίηση ελέγχου ποιότητας
- Τα 4 στύλοι της επιτυχίας
Μετρήσεις
- Η κατάσταση αναφοράς της ποιότητας οργανισμών
- Τι συντελεί σε μια καλή μέτρηση
- Μέτρηση & ιεραρχία διαχείρισης
- Η Διαχείριση Προϊόντων: Περισσότερο από μέτρηση
- Μέτρηση και διαχείριση ενδιάμεσων ρόλων
- Ερωτήματα αναφοράς διαχείρισης
- Πιθανές πιέσεις της διαχείρισης Προϊόντων
Αρχιτεκτονική ενός BPM System
-
Τοποθεσία και αυξημένη δυνατότητα
-
Εργαλεία σχεδιασμού
-
Εργαλεία εφαρμογής
-
Παρακολούθηση και διαχείριση
-
Η μηχανή προϊόντων
-
Αποθετήριο ορισμού προϊόντων
Βασικές δυνατότητες BPMS και Διεπαφές
- Υποστήριξη αποθετηρίου
- Υποστήριξη βάσης δεδομένων
- BAM
- Λύσεις υποχρεώσεων ανθρώπινου προσωπικού
Απαιτήσεις
Δεν απαιτούνται συγκεκριμένες απαιτήσεις για να παρακολουθήσετε αυτό το μάθημα.
Σχόλια (1)
Ο εκπαιδευτής είχε μια μεγάλη σύνδεση με τους εκπαιδευόμενους, κατέλαβε τις προσδοκίες μας και διεξήγαγε την εκπαίδευση με ιδαίο τρόπο. Η εκπαίδευση ήταν γεμάτη με πολλές νέες και σημαντικές πληροφορίες, αλλά το γνώσιμο χωρίστηκε με πολύ κατανοητό και ικανοποιητικό τρόπο. Ο εκπαιδευτής ήταν πολύ υπομονετικός, γνώριζε όταν οι εκπαιδευόμενοι χρειάζονταν πρόσθετα παραδείγματα ή όταν έπρεπε να επαναληφθεί σύνολο πληροφοριών. Ο εκπαιδευτής ήταν καλά προετοιμασμένος, και τα υλικά ήταν προετοιμασμένα με τέτοιο τρόπο ώστε να μας επιτρέπουν να ασκηθούμε στη μοντελοποίηση διαδικασιών, πρώτα για να κατανοήσουμε τη γλώσσα του BPMN και στη συνέχεια για να εργαστούμε στις δικές μας διαδικασίες προκειμένου να βάλουμε τη γνώση ολόκληρη και ακόμη πιο επαφύγιως. Συνολικά, είμαι πολύ ικανοποιημένος με τον τρόπο με τον οποίο διεξήχθη η εκπαίδευση.
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Κομμάτι - BPM and Process Control
Μηχανική Μετάφραση