Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Τι είναι πραγματικά - προσπάθεια να ορίσουμε την έννοια της αλλαγής
- Ορισμοί της αλλαγής
- Τι σημαίνει η διαχείριση της αλλαγής;
- Γιατί όλα αυτά - για τους παράγοντες που προκαλούν την ανάγκη για αλλαγές στον οργανισμό
- Πώς να το χειριστείτε αυτό; - διάφορα μοντέλα προσεγγίσεων για την αλλαγή στην εταιρεία
Η αλλαγή γίνεται από τους ανθρώπους - ψυχολογικές πτυχές της αλλαγής
- Αλλαγή – ευκαιρία ή αναγκαιότητα;
- Σχετικά με έναν ανύπαρκτο τρομερό δράκο - φόβο και στερεότυπα για την αλλαγή
- Μπαίνουμε στη μάχη - προετοιμάζοντας τους ανθρώπους για αλλαγή
- Η ιδιαιτερότητα και ο ρόλος της επικοινωνίας στην κατάσταση εισαγωγής της αλλαγής
Είναι ήδη αυτό – πότε είμαστε έτοιμοι να αλλάξουμε;
- Αλήθεια ήδη;;;;; για εσωτερικούς και εξωτερικούς λόγους αλλαγής
- Ίσως είναι καλύτερα να μην... για διαφορετικούς τύπους αντίστασης στην αλλαγή, πώς να τις αναγνωρίσετε και πώς να τις ξεπεράσετε
- Όταν φοβόμαστε πολύ - ο Albee και το μοντέλο του για την κατανόηση και τη μείωση του άγχους
- Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα – όταν αντιδρούμε στις αλλαγές θετικά και πότε αρνητικά
Ένας οργανισμός είναι σαν ένα άτομο - αναπτύσσει - μια πρόταση για την ανάλυση της ανάπτυξης ενός οργανισμού σύμφωνα με τον Greiner)
- Στάδια ανάπτυξης οργάνωσης στο μοντέλο Greiner
- Αλλαγή εγχειριδίου λειτουργίας - συμβουλές για όσους το εισάγουν σχετικά με τον τρόπο αντίδρασης και διαχείρισης σε μεμονωμένες φάσεις
Αυτοκίνητρο, θετικές στάσεις και δημιουργικότητα στη διαδικασία εισαγωγής και διαχείρισης της αλλαγής
- Η αλλαγή ξεκινά από μέσα μας - για την αναγνώριση των δικών μας συναισθημάτων, στάσεων, στάσεων και αντιδράσεων στην αλλαγή
- Υπάρχει πάντα ένας διαφορετικός τρόπος - να αναζητάτε νέες λύσεις σε γνώριμες καταστάσεις
Πώς να το κάνετε βήμα προς βήμα - δηλαδή τα στάδια της διαχείρισης της αλλαγής:
- Καθιέρωση του συνολικού οργανωτικού στόχου,
- Βάρος και μέγεθος της αλλαγής,
- Αλλαγή και οργανωτική κουλτούρα της εταιρείας,
- Προειδοποιητικά σήματα – η ανάγκη εντοπισμού κρίσιμων περιορισμών.
Κατασκευή ενός έργου αλλαγής που περιλαμβάνει:
- Βήμα προς βήμα - διαίρεση σε στάδια,
- Who is who - διαχωρισμός λειτουργιών,
- Μπορεί να είναι διαφορετικό - συνειδητοποίηση πιθανής μείωσης των κινήτρων,
- Παρατήρηση και αξιολόγηση - μέθοδοι παρακολούθησης και μέτρησης αποτελεσμάτων
Αρχηγέ, οδήγησε το δρόμο!!! ο ρόλος του ηγέτη στη διαδικασία αλλαγής
- Ο ρόλος του ηγέτη απέναντι στην αλλαγή
- Επιλογή εργαλείων και στυλ διαχείρισης σε μια κατάσταση αλλαγής
- Μπορεί ο καθένας να είναι ηγέτης αλλαγής - προφίλ ικανοτήτων ενός ηγέτη αλλαγής
Μόνος ή σε παρέα; – Σχετικά με τη συμπερίληψη των εργαζομένων στη διαδικασία αλλαγής – το μοντέλο του Drucker.
- Τι δεν περιμέναμε - για ξαφνική επιτυχία, αποτυχία ή εξωτερικά γεγονότα,
- Ο κόσμος της φαντασίας και ο πραγματικός κόσμος - σχετικά με την ασυνέπεια των προσδοκιών και των γεγονότων,
- Η διαδικασία της αλλαγής ως δείκτης της ανάγκης για καινοτομία
- Ξαφνικός θάνατος ή ένα χαμόγελο της τύχης; - αλλαγές που εκπλήσσουν τους πάντες.
Αποτελεσματική επιρροή από έναν ηγέτη αλλαγής
- Πώς να χτίσετε εμπιστοσύνη και αποδοχή των οργανωτικών αλλαγών
- Πειθώ, δηλαδή πείθοντας τους ανθρώπους να αλλάξουν
- Επηρεάζοντας τους ανθρώπους σε μια κατάσταση αλλαγής - το μοντέλο των K. Barnes και R. Cialdini
Απαιτήσεις
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
14 Ώρες
Σχόλια (5)
Η σύνδεση με τον εκπαιδευτή και τους ανθρώπους.
Cristiana Dragoescu - Ness
Κομμάτι - Stress Management and Prevention
Μηχανική Μετάφραση
Το παρακαλώ κάνε ένα body scan
Piotr Chwiedziewicz - Grupa OLX
Κομμάτι - Mindfulness for Business Professionals
Μηχανική Μετάφραση
Χαίρηκα μαθώντας περισσότερα για το EQ
Itzel Hernandez Diaz
Κομμάτι - Emotional Intelligence (EQ)
Μηχανική Μετάφραση
Η σεσιόν των Στοχείων SMART ήταν η πιο απολαυστική μέρη της κατάρτισης που μου βοήθησε να διαχειριζόμαστε το χρόνο μου αποτελεσματικά. Με βοήθησε να καθορίσω τους στόχους μου πιο σαφώς και μπόρω πραγματικά να δω ότι η ορισμός Στοχείων SMART σχετίζεται με τόσο πολλά πράγματα, όπως για παράδειγμα τη Γενική Οικονομία, τη Κοινωνική Ζωή, την Επαγγελματική Ανάπτυξη και την Προσωπική Ανάπτυξη.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Κομμάτι - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Μηχανική Μετάφραση
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Κομμάτι - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Μηχανική Μετάφραση
