Εξέλιξη Κομματιού

Συνεδρία 1 — Κατανόηση των Τάσεων και Ανάπτυξη Συνειδητοποίησης

  • Τι είναι τα τάσεις; Η βιολογία και ψυχολογία πίσω από αυτές
  • Αναγνώριση των προσωπικών παράγοντων τάσεων και των αρχικών συνδρομών προειδοποίησης
  • Κατανόηση της αντοχής ως μια δεξιότητα που μπορεί να αναπτυχθεί
  • Οδηγούμενη συνειδητοποίηση: Χάρτης της προσωπικής ανταπόκρισης στις τάσεις
  • Πρακτική: Γρήγορες τεχνικές χώρου και αναπνοής για άμεση διαλογισμό
  • Εργασία μεταξύ των συνεδριών: 5-λεπτη αποστρεσκευτική διαδικασία κάθε μέρα

Συνεδρία 2 — Διαχείριση Προσωπικών Εξόδων και Αναμόρφωση των Τάσεων

  • Πώς οι προσωπικές εξόδους (υγεία, χρηματοδότηση, σχέσεις) επηρεάζουν τις τάσεις στην εργασία
  • Εργαλεία για το χωρίζειν και προτεραιότητες προσωπικές ανησυχίες
  • Εισαγωγή στην αναμόρφωση κατανόησης και θετική εσωτερική διάλογο
  • Διάδοχη δραστηριότητα: Αναμόρφωση κοινών σεναρίων τάσεων στην εργασία
  • Εμπειρική άσκηση: Οδηγούμενη συνειδητοποίηση “Αλλαγή Πέριψης”
  • Εργασία μεταξύ των συνεδριών: Αναμόρφωση ενός τάσεων κάθε μέρα

Συνεδρία 3 — Αντοχή, Συμβιβαστικότητα και Επανεκτίμηση

  • Κατανόηση της συναισθηματικής εξέλιξης στη λήψη αποφάσεων υπό τάσεις
  • Ανάπτυξη συμβιβαστικότητας και άνοιξης προς την αλλαγή
  • Πρακτικό μοντέλο επανεκτίμησης: Λήψη και ενσωμάτωση της επανεκτίμησης σε έργους χώριζει
  • Διάδοχη δραστηριότητα: Διαχείριση επανεκτίμησης ή αλλαγής συζητήσεων
  • Ομαδική συνειδητοποίηση: Κλειδιά εργαλεία και προσωπικές στρατηγικές αντοχής
  • Τελική δραστηριότητα: Δημιουργία του προσωπικού Σχέδιου Δράσης για την Αντοχή

Περίληψη και Επόμενα Βήματα

  • Αξιολόγηση του προσωπικού εξέλιξης και των μεθοδολογιών που μάθτηκαν
  • Υποχρέωση σε μία συνεχή δράση αντοχής
  • Εκπαιδευτικό προγραμματισμένο με τη συνέχεια υποστήριξης (προαιρετικά)

Απαιτήσεις

  • Ένα επίπεδο ανοιχτότητας σε εμπειρική μάθηση και συνειδητοποίηση
  • Έτοιμοτης να πρακτική τεχνικές αυτόπραγα καλή διαίσθηση
  • Δεν χρειάζεται προηγούμενη εκπαίδευση στη διαχείριση τάσεων

Ακροατήριο

  • Υπαλλήλοι που επιζητούν πρακτικές δεξιότητες διαχείρισης τάσεων
  • Ανθρώπινοι υπεύθυνοι και πρωτοδέκανοι ομάδας που υποστηρίζουν την αυτόπραγη καλή διαίσθηση της ομάδας
  • Εργαζόμενοι που εμπλέκονται σε υψηλή φορτίωση ή αλλαγές στην οργάνωση
 4 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες