Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή στη Διαχείριση Αλλαγών
-
Διάλεξη: Ορισμός διαχείρισης αλλαγών; τύποι οργανωτικής αλλαγής (δομική, διαδικαστική, πολιτιστική, τεχνολογική). Εξήγηση της διάφορης ανάμεσα σε αλλαγή και μετάβαση.
-
Συζήτηση/Ερωτήματα: “Σκεφτείτε μια αλλαγή που βιώσατε στο δουλειά. Τι την έκανε δύσκολη ή εύκολη;”
-
Εξάσκηση: Δραστηριότητα πειραματισμού — “Χρονολογική Γραμμή Αλλαγών”, όπου οι συμμετέχοντες δημιουργούν μια προσωπική ή επαγγελματική αλλαγή και μοιράζονται τα απολεσθέντα.
Κατανόηση του Ανθρώπινου Πλευράς της Αλλαγής
-
Διάλεξη: Το μοντέλο Καμπύλης Αλλαγής (με βάση την Kubler-Ross), οι συναισθηματικές αντιδράσεις στην αλλαγή και γιατί προκύπτει η αντίσταση.
-
Συζήτηση/Ερωτήματα: “Ποια συναισθήματα παρατηρείτε από την πλευρά σας πρώτα όταν συμβαίνει μια αλλαγή;”
-
Εξάσκηση: Ομαδική δραστηριότητα — αναθεώρηση συντομού κρίσιμου περιπτώματος εταιρείας που εισάγει νέο λογισμικό. Αναγνώριση πιθανών συναισθηματικών αντιδράσεων από διάφορους μέλη της ομάδας και πρόταση υποστηρικτικών απαντήσεων.
Προσωπική Αντοχή και Προσαρμοστικότητα
-
Διάλεξη: Χαρακτηριστικά ανέχουσων υπαλλήλων; μεταφορά προκλήσεων σε ευκαιρίες; τεχνικές διαχείρισης του στρες.
-
Συζήτηση/Ερωτήματα: “Ποιες στρατηγικές βοηθούν την προσαρμοστικότητά σου να αυξήσει όταν αντιμετωπίζεις μια νέα κατάσταση;”
-
Εξάσκηση: Οδηγούμενη δραστηριότητα ρόλων — οι συμμετέχοντες πρακτικά μεταφέρουν αρνητικές δηλώσεις για την αλλαγή σε θετικές, προσδιορισμένες προοπτικές.
Επικοινωνία κατά τη Διάρκεια της Αλλαγής
-
Διάλεξη: Η σημασία καθαρής επικοινωνίας; ενεργό ακροατής; το πώς να ρωτάμε διευκρινιστικά ερωτήματα; καθημερινή αποφυγή φήμων.
-
Συζήτηση/Ερωτήματα: “Ποιες πληροφορίες χρειάζεστε συνήθως για να αισθάνεστε άνετο με την αλλαγή;”
-
Εξάσκηση: Μικρές ομάδες αναπτύσσουν ‘λίστα ελέγχου επικοινωνίας’ για υπαλλήλους κατά τη διάρκεια οργανωτικών αλλαγών. Μοιράζονται και βελτιώνουν ιδέες.
Δουλειά αποδοτική μέσα από την Αβεβαιότητα
-
Διάλεξη: Διαχείριση εργασιακής φορτία και προτεραιότητων κατά τη μετάβαση; εστίαση στα πράγματα που μπορούν να έχουν έλεγχο; διαφυλάξη της κοινής λειτουργίας.
-
Συζήτηση/Ερωτήματα: “Τι πράγματα μπορείτε να ελέγχετε στην καθημερινή δουλειά σας κατά την περίοδο αλλαγών;”
-
Εξάσκηση: Διασκήνωση σε επικαιρολόγιο — οι συμμετέχοντες δίδονται ένα φικτό πρόγραμμα αναρρύθμισης. Σε ομάδες, αποφασίζουν πώς να τροποποιήσουν εργασίες και να διατηρήσουν την παραγωγικότητα.
Κατασκευή Θετικού Μηντέντου για την Αλλαγή
-
Διάλεξη: Συζήτηση αρχών μεγάλου ποσοστού; όφελη της εκτίμησης της αλλαγής για την καριέρα.
-
Συζήτηση/Ερωτήματα: “Έχετε ποτέ επωφεληθεί από μια αλλαγή που αντέχει την αρχική σας αντίσταση; Τι άλλαξε την απόψη σας;”
-
Εξάσκηση: Δραστηριότητα αναδιάπλασης — οι συμμετέχοντες καταγράφουν τρία δυνατά προσωπικά όφελη από μια αλλαγή που βιώνουν παρέχουν στο δουλειά.
Σχεδίαση Δράσης και Κλείσιμο
-
Διάλεξη: Περίληψη από τα βασικά σημεία; ο ρόλος των προσωπικών πρωτοβουλιών στην επιτυχή αλλαγή.
-
Συζήτηση/Ερωτήματα: “Τι πράξεις μια δράση που θα κάνετε για να αντιμετωπίζετε την αλλαγή με συνέπεια;”
-
Εξάσκηση: Κάθε συμμετέχον από τους “Σχέδιο Δράσης για Αλλαγή” που καθορίζει συγκεκριμένες βήματα που θα λάβει για να εφαρμόσει τις αρχές του μαθήματος στην εργασία.
Απαιτήσεις
- Βασική κατανόηση των δομών και διαδικασιών εργασίας.
- Τουλάχιστον 6 μήνες εμπειρίας σε επαγγελματικό περιβάλλον.
- Ικανότητα ανάγνωσης και κατανόησης επαγγελματικής επικοινωνίας στα αγγλικά.
- Καμία προηγούμενη γνώση διαχείρισης της αλλαγής είναι απαραίτητη.
- Ικανότητα συμμετοχής σε ομαδικές συζητήσεις και εξάσκηση ρόλων.
Στόχοι Αποδοχής
- Υπαλλήλοι σε ρόλους μη διοικητικές που βιώνουν ή αναμένουν οργανωτικές αλλαγές.
- Επαγγελματίες σε διοικητικά, λειτουργικά, τεχνικά ή υπηρεσιακά ρόλους σε κάθε βιομηχανία.
- Ατομικές που επιδιώκουν να ενισχύσουν την προσαρμοστικότητα, την επικοινωνία και την αντοχή κατά τη διάρκεια μεταβάσεων.
7 Ώρες
Σχόλια (2)
Συγκριτικές μελέτες και πρακτική κατάρτιση για την εργασία με το απόκτημα γνώση
Marcin Sokolowski - Solvti
Κομμάτι - Change Management
Μηχανική Μετάφραση
Οι επικοινωνητικές συνεδρίες, οι διαλόγοι και η εφαρμογή πραγματικών παραδειγμάτων για τη συνεδρία
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Κομμάτι - Kanban Management Professional 1
Μηχανική Μετάφραση
