Course Outline

Εισαγωγή στην Change Management

  • Λέσχη: Διανύστε τη διαχείριση αλλαγών; είδος οργανωτικής αλλαγής (οργάνωση, διαδικασία, πολιτισμός, τεχνολογία). Εξηγήστε τη διαφορά μεταξύ αλλαγής και μετάβασης.

  • Συζήτηση/Ερώτησε και Απάντησε: "Σκεφτείτε μια αλλαγή που έχετε διαδέξει στο εργασιακό περιβάλλον. Τι την έκανε πιο προκαλύμενη ή απλή;"

  • Εξόρυξη: Δραστηριότητα ενδέχεται — "Χρονογράφος Αλλαγής" όπου οι συμμετέχοντες κάνουν μια προσωπική ή επαγγελματική αλλαγή και μοιράζονται τις διδασκαλίες.


Συνειδητοποίηση του Ανθρώπινου Πλεύρου της Αλλαγής

  • Λέσχη: το μοντέλο καμπύλης αλλαγής (βασικά στην Kübler-Ross), εμπειρίες πρόσωπου στην αλλαγή, και γιατί συμβαίνει η αντίδραση.

  • Συζήτηση/Ερώτησε και Απάντησε: "Ποια πρόσωπα σημάδια πρώτα σηματοδοτείς όταν συμβαίνει μια αλλαγή;"

  • Εξόρυξη: Διατύπωση ομάδας — αναζήτηση σύντομου περιπτώσεως επιχείρησης που εισάγει νέο λογισμικό. Αναγνώριστε δυνητικές πρόσωπα αντίδραση υπό τους διαφορετικούς μελετητές και πρόταση ομιλιακών απάντηση.


Ατελικότητα και Αρμονία του Εγχώριου

  • Λέσχη: ιδιότητες των ατελίκων μελών; ερμηνευτική των προβλημάτων ως ευκαιρίες; τεχνικές διαχείρισης στρες.

  • Συζήτηση/Ερώτησε και Απάντησε: "Τι στρατηγικές ελπίζουν τα σωματεία πιο γρήγορα μετά από νέη κατάσταση;"

  • Εξόρυξη: οδηγίας ρόλου — συμμετέχοντες πρακτική διαφήμιση αρνητικών κεκτημένων για την αλλαγή επί θετικά, δραστηριοποιών προοπτικά.


Communication Κατά τη Διάρκεια της Αλλαγής

  • Λέσχη: σημασία της σαφούς επικοινωνίας; ακριβή ακοή; ρώτηση καθυστερημένων ερωτήσεων; μη αξιόπιστα διαφημιστικά.

  • Συζήτηση/Ερώτησε και Απάντησε: "Ποια πληροφορία χρειάζεστε γενικά να αισθάνεστε ευεξία με την αλλαγή;"

  • Εξόρυξη: μικρές ομάδες αναπτύσσουν μια 'λίστα ελέγχου' για τους υπαλλήλους κατά τη διάρκεια των οργανωτικών αλλαγών. Διαμοιράστε και εξελίξη των ιδεών.


Εργασία Εντούτου σε Αβεβαιότητα

  • Λέσχη: διαχείριση των ευθύνων και των προτεραιοτήτων κατά την μετάβαση; συγκέντρωση σε αυτό που μπορεί να ελέγχει; διατήρηση συνεργασίας.

  • Συζήτηση/Ερώτησε και Απάντησε: "Τι μπορείς να ελέγξεις στην καθημερινή δουλειά σου κατά τα χρόνια αλλαγής;"

  • Εξόρυξη: εμπειρία μοντέλου — συμμετέχοντες λάβετε μια ψευδή προγραμματισμό αναδιοργάνωσης. Σε ομάδες, αποφασίζουν πώς να εξελιχθούν τα θέματα και να διατηρήσουν την παραγωγικότητα.


Κατάρτιση μιας Θετικής Διαθεσιμότητας προς την Αλλαγή

  • Λέσχη: αρχές της πνευματικής δομής; όφελες της επίδοσης της αλλαγής για την άμεση ανάπτυξη.

  • Συζήτηση/Ερώτησε και Απάντησε: "Έχεις ποτέ όφελη από μια αλλαγή που σταδιοδρομούσες αρχικά; Τι την εξάλλαξε προοπτική;"

  • Εξόρυξη: εμπειρία ανάλυσης — συμμετέχοντες καταγράφουν τρεις δυνατές προσωπικές όφελες από μια αλλαγή που είναι ανάμεσα στην εργασία τους.


Επιχειρηματολογική Διάθεση και Συνέδρια

  • Λέσχη: περιγραφή των βασικών διδάσκαλων; ρόλος της άμεσης ευπρόσδεκτη στην επιτυχή αλλαγή.

  • Συζήτηση/Ερώτησε και Απάντησε: "Τι είναι μια αξία που θα λάβεις για να διαχειρισθείς την αλλαγή πιο επιτυχώς;"

  • Εξόρυξη: κάθε συμμετέχων πλήρωση ενός "Διαχείρισης του Προγράμματος" με ακριβείς βημάδια που θα λάβει για να εφαρμόσει τις συνέλευση και τα προγράμματα του στο εργασία μπάζαρ.

Requirements

  • Βασική κατανόηση των δομών και εργολαβίας στο χώρο εργασίας.
  • Απολογισμός τουλάχιστον 6 μηνών εμπειρίας σε κατάλληλο περιβάλλον.
  • Δυνατότητα ανάγνωσης και κατανόησης της επικοινωνίας στο χώρο εργασίας σε αγγλικά.
  • Δεν απαιτείται προηγούμενη γνώση διαχείρισης μεταβολών.
  • Ικανότητα συμμετοχής σε συζητήσεις ομάδας και ασκήσεις ρόλων.

Στόχος της εκπαίδευσης

  • Υπαλλήλοι σε μη διοικητικές θέσεις που αντιμετωπίζουν ή εξαρτώνται από οργανωτικές μεταβολές.
  • Επαγγελματίες σε διοικητικές, λειτουργικές, τεχνικές ή υπηρεσιακές θέσεις κάθε βιομηχανίας.
  • Ατόμα που αξιζεί να ενισχύσουν την ευελιξία, τη συνομιλία και την δυναμικότητα κατά τη διάρκεια μεταβολών.
 7 Hours

Number of participants


Price per participant

Σχόλια (1)

Upcoming Courses

Related Categories