Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο 5S

  • Από το CANDO του Henry Ford στο Toyota Production System
  • Το 5S ως πρώτο βήμα στο Lean και τη συνεχή βελτιωτική διαδικασία
  • Σύγχρονες εφαρμογές στη βιομηχανία, τις γραφειοκρατικές περιβάλλοντα και τα ψηφιακά εργασιακά περιβάλλοντα

Αναγνώριση Αποδοτικότητας και Διαχείριση Εργασιακού Περιβάλλοντος

  • Κατανόηση των 8 αποδοτικοτήτων στο Lean
  • Πώς προκύπτει η αποδοτικότητα και τα κρυφά κόστη της
  • Σύνδεση του 5S με την ασφάλεια, ποιότητα και την ικανοποίηση των πελατών

Τα Βήματα 5S

  • Οργάνωση: Ετικετοποίηση, αφαίρεση χλωρώδους, πρακτικές εξασκήσεις
  • Διάθεση: Οπτική διαχείριση, ετικετοποίηση, ψηφιακή διαταξιακότητα
  • Κάθαρση: Καθαρισμός ως έλεγχος, προφυλακτική διατήρηση
  • Εναρμόνιση: Οπτικά πρότυπα, τυποποιημένες διαδικασίες (SOPs), ψηφιακά πρότυπα
  • Συνέχεια: Δημιουργία συνήθειας, ελέγχοι, ρόλος της διοίκησης

Πέρα από το 5S: Ασφάλεια και Υποστήριξη του Περιβάλλοντος

  • Το έκτο S – Ασφάλεια: μείωση ατυχημάτων και κινδύνων
  • Το εβδόμο S – Υποστήριξη του Περιβάλλοντος: περιβαλλοντικές πρακτικές
  • Ένταξη του 5S σε πλαίσια ESG και υπηρεσιών ανάληψης υποχρεώσεων (compliance)

Εργαλεία και Τεχνικές

  • Λίστες ελέγχου, αυτοκριτική, και βαθμολογικά χαρτών (scorecards)
  • 5S σε ψηφιακά και μεικτά εργασιακά περιβάλλοντα
  • Τεχνολογική υποστήριξη: κινητές εφαρμογές και ψηφιακά πίνακες (dashboards)

Εφαρμογή και Παράγοντες Επιτυχίας

  • Δημιουργία πλάνου εφαρμογής 5S (battle plan)
  • Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας για μακροπρόθεσμη υιοθέτηση
  • Διαχείριση των αλλαγών και συμφωνία (buy-in) της διοίκησης

Πρακτικές Εξασκήσεις και Σπουδή Περιπτώσεων (Case Studies)

  • Χειρονητικές προσομοιώσεις για κάθε S (simulation of each S)
  • Πραγματικά παραδείγματα από τη βιομηχανία, υπηρεσίες και γραφειοκρατικές εγκαίνιες (office contexts)
  • Ομαδική ασκητική: Σχεδιασμός οδηγού πρωτοβουλίας 5S (Designing a 5S implementation roadmap)

Περίληψη και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

  • Δεν υπάρχουν ειδικές απαιτήσεις για να συμμετέχετε σε αυτό το μάθημα.

Αντίκειμενο

  • Εκπρόσωποι του Lean και της αλλαγής
  • Ηγέτες και διαχειριστές λειτουργικών πεδίων
  • Επαγγελματίες σε βιομηχανία, υπηρεσίες και γραφειακές περιβάλλοντα
 7 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (5)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες