Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή στο 5S
- Από το CANDO του Henry Ford στο Toyota Production System
- Το 5S ως πρώτο βήμα στο Lean και τη συνεχή βελτιωτική διαδικασία
- Σύγχρονες εφαρμογές στη βιομηχανία, τις γραφειοκρατικές περιβάλλοντα και τα ψηφιακά εργασιακά περιβάλλοντα
Αναγνώριση Αποδοτικότητας και Διαχείριση Εργασιακού Περιβάλλοντος
- Κατανόηση των 8 αποδοτικοτήτων στο Lean
- Πώς προκύπτει η αποδοτικότητα και τα κρυφά κόστη της
- Σύνδεση του 5S με την ασφάλεια, ποιότητα και την ικανοποίηση των πελατών
Τα Βήματα 5S
- Οργάνωση: Ετικετοποίηση, αφαίρεση χλωρώδους, πρακτικές εξασκήσεις
- Διάθεση: Οπτική διαχείριση, ετικετοποίηση, ψηφιακή διαταξιακότητα
- Κάθαρση: Καθαρισμός ως έλεγχος, προφυλακτική διατήρηση
- Εναρμόνιση: Οπτικά πρότυπα, τυποποιημένες διαδικασίες (SOPs), ψηφιακά πρότυπα
- Συνέχεια: Δημιουργία συνήθειας, ελέγχοι, ρόλος της διοίκησης
Πέρα από το 5S: Ασφάλεια και Υποστήριξη του Περιβάλλοντος
- Το έκτο S – Ασφάλεια: μείωση ατυχημάτων και κινδύνων
- Το εβδόμο S – Υποστήριξη του Περιβάλλοντος: περιβαλλοντικές πρακτικές
- Ένταξη του 5S σε πλαίσια ESG και υπηρεσιών ανάληψης υποχρεώσεων (compliance)
Εργαλεία και Τεχνικές
- Λίστες ελέγχου, αυτοκριτική, και βαθμολογικά χαρτών (scorecards)
- 5S σε ψηφιακά και μεικτά εργασιακά περιβάλλοντα
- Τεχνολογική υποστήριξη: κινητές εφαρμογές και ψηφιακά πίνακες (dashboards)
Εφαρμογή και Παράγοντες Επιτυχίας
- Δημιουργία πλάνου εφαρμογής 5S (battle plan)
- Κρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας για μακροπρόθεσμη υιοθέτηση
- Διαχείριση των αλλαγών και συμφωνία (buy-in) της διοίκησης
Πρακτικές Εξασκήσεις και Σπουδή Περιπτώσεων (Case Studies)
- Χειρονητικές προσομοιώσεις για κάθε S (simulation of each S)
- Πραγματικά παραδείγματα από τη βιομηχανία, υπηρεσίες και γραφειοκρατικές εγκαίνιες (office contexts)
- Ομαδική ασκητική: Σχεδιασμός οδηγού πρωτοβουλίας 5S (Designing a 5S implementation roadmap)
Περίληψη και Επόμενα Βήματα
Απαιτήσεις
- Δεν υπάρχουν ειδικές απαιτήσεις για να συμμετέχετε σε αυτό το μάθημα.
Αντίκειμενο
- Εκπρόσωποι του Lean και της αλλαγής
- Ηγέτες και διαχειριστές λειτουργικών πεδίων
- Επαγγελματίες σε βιομηχανία, υπηρεσίες και γραφειακές περιβάλλοντα
7 Ώρες
Σχόλια (2)
το κλίμα που δημιουργείται από τον προπονητή
Iuliana Postolache
Κομμάτι - Change Management - Leading the change
Μηχανική Μετάφραση
γνώση καθηγητή
SUNEEL jee - House of Spices India
Κομμάτι - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Μηχανική Μετάφραση