Διαχείριση Αλλαγών Κομμάτι εκπαίδευσης

Βασικές Στρατηγικές Αλλαγής<\/h3>

• Πώς αποφασίζουμε πού βρίσκεται η επιχείρηση τώρα;<\/li>
• Μόλις ληφθεί αυτή η απόφαση, μπορούμε να ξεκινήσουμε τον σχεδιασμό για αλλαγή, ο οποίος θα περιλαμβάνει:
  • Σχεδιασμό για Επίθεση: πρόκληση προς τον ανταγωνισμό<\/li>
  • Σχεδιασμό για Άμυνα: προστασία της τρέχουσας θέσης μας<\/li> <\/ul> <\/li> <\/ul>

    Οι 9 Αρχές Αλλαγής αναλυτικά<\/h3>

    • Πειστικός Λόγος για Αλλαγή<\/li>
    • Σαφές Όραμα και Στόχοι<\/li>
    • Πλαίσιο για την Αλλαγή<\/li>
    • Δυναμική<\/li>
    • Συμμετοχή Ενδιαφερομένων Μερών<\/li>
    • Ευθυγράμμιση<\/li>
    • Ενσωμάτωση της Αλλαγής<\/li>
    • Ισχυρή Υποστήριξη<\/li>
    • Συναισθηματικές Αντιδράσεις στην Αλλαγή<\/li> <\/ul>

      Αντίσταση στην Αλλαγή<\/h3>

      • Γιατί οι άνθρωποι αντιστέκονται στην αλλαγή;<\/li>
      • Ποια είναι τα πιθανά οφέλη από την αντίσταση στην αλλαγή;<\/li> <\/ul>

        Ανάπτυξη Ομάδας μέσα από μια Διαδικασία Αλλαγής<\/h3>

        • Ποιες είναι οι προκλήσεις για τις ομάδες σε περιβάλλοντα αλλαγής;<\/li>
        • Ποια είναι τα πιθανά οφέλη από την αντίσταση στην αλλαγή;<\/li> <\/ul>

          Διαχείριση Συγκρούσεων<\/h3>

          • Τι πρέπει να κάνουμε όταν η αλλαγή πάει στραβά;<\/li>
          • Πώς αντιμετωπίζουμε τις συγκρούσεις στη διαδικασία αλλαγής;<\/li> <\/ul>

            Σχεδιασμός Δράσης<\/h3>

            • Δημιουργία ενός υλοποιήσιμου Σχεδίου Αλλαγής για ένα τμήμα της επιχείρησης<\/li> <\/ul>