Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Διάρκεια 14 Ώρες
Εξέλιξη Κομματιού
- Εισαγωγή στη Διαχείριση Αλλαγών
- Σύντομο ιστορικό
- Προσδιορισμός της συνάφειας
- Πότε να το χρησιμοποιείτε και πότε να το αποφεύγετε
- 7 Στοιχεία
- Σκληρά Στοιχεία
- Στρατηγική
- Δομή
- Σύστημα
- Μαλακά Στοιχεία
- Στυλ
- Προσωπικό
- Δεξιότητες
- Κοινές Αξίες/Κοινό Όραμα και η σημασία του
- Σκληρά Στοιχεία
- Λίστα ελέγχου που πρέπει να ακολουθήσετε
- Μελέτες Περίπτωσης
- Σύνοψη και Συμπέρασμα
Απαιτήσεις
- Δεν υπάρχουν συγκεκριμένες προαπαιτήσεις
Κοινό
- Το μάθημα είναι ιδανικό για διευθυντικά στελέχη, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγικούς σχεδιαστές που σκοπεύουν να εφαρμόσουν το μοντέλο McKinsey 7s στον αντίστοιχο οργανισμό τους.
Σχόλια (2)
Αυτή η εκπαίδευση προετοίμασε τους συμμετέχοντες, αλλά και τις στάσεις τους, για την επόμενη φάση του νέου προγράμματος. Υποστήριξε το μήνυμα ότι η αντιμετώπιση των μεταβολών απαιτεί τη συμμετοχή όλων και τους παρείχε τα απαραίτητα εργαλεία για να νιώθουν ενθουσιασμό αντί για φόβο.
Miranda Tomac - PLP
Κομμάτι - Change Management - Dealing with change
Μηχανική Μετάφραση
Συμπεριλάβετε όλους στην αλλαγή
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Κομμάτι - Change Management - Leading the change
Μηχανική Μετάφραση
