Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Διάρκεια 21 Ώρες
Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή στο Linear
- Επισκόπηση της φιλοσοφίας και του σχεδίου του Linear
- Κατανόηση ομάδων, προJECTED και κύκλων
- Σύγκριση με Jira και άλλα παραδοσιακά εργαλεία
Διαμόρφωση του Linear για Επιχειρήσεις
- Δημιουργία οργανισμών και διαχείριση δικαιωμάτων
- Ρύθμιση SSO, SCIM και πολιτικών ασφάλειας
- Διαχείριση ορατότητας και πρόσβασης για πολλαπλές ομάδες
Σχεδιασμός και Βελτιστοποίηση Ροών Εργασίας
- Δημιουργία και διαχείριση ζητημάτων και προJECTED
- Ρύθμιση κύκλων, ορόσημων και οδικών χάρτων
- Ορισμός προσαρμοσμένων καταστάσεων, ετικετών και προτύπων
Αυτοματοποίηση και Χαρακτηριστικά με τεχνολογία AI
- Χρήση της ενσωματωμένης AI του Linear για ταξινόμηση και συνοψη
- Ενσωμάτωση εξωτερικών LLM όπως Deepseek, LlaMA, Qwen ή Mistral Small
- Δημιουργία προσαρμοσμένης αυτοματοποίησης με το Linear API
Ενσωματώσεις και Συνεργασία
- Ενσωμάτωση με GitHub, GitLab, Slack και Figma
- Συγχρονισμός υποβολών και αιτημάτων ενσωμάτωσης με ζητήματα Linear
- Ενεργή χρήση ειδοποιήσεων και αναφορών
Προηγμένη Ανάλυση και Αναφορές
- Παρακολούθηση ταχύτητας ομάδας και μετρικών απόδοσης
- Δημιουργία ευρεσηκών κύκλων και ανάλυση τάσεων
- Δημιουργία πίνακες οργάνων για ηγεσία και ενδιαφερόμενα μέρη
Μετακίνηση και Διαχείριση Αλλαγών
- Σχεδιασμός μετακίνησης από Jira, Trello ή Asana
- Χρήση εργαλείων εισαγωγής/εξαγωγής δεδομένων και scripts
- Ενσωμάτωση ομάδων και ορισμός μετρικών επιτυχίας
Κλίμακα του Linear σε Ολόκληρο τον Οργανισμό
- Διαχείριση πολλαπλών ομάδων και προJECTED αποτελεσματικά
- Σχεδιασμός ροών εργασίας για μεγάλες επιχειρήσεις
- Διατήρηση προτύπων απόδοσης και διακυβέρνησης
Συνοψη και Επόμενα Βήματα
Απαιτήσεις
- Κατανόηση των μεθοδολογιών επιμελής ανάπτυξης λογισμικού
- Εμπειρία με εργαλεία διαχείρισης προジェクト ή προϊόντων όπως Jira ή Trello
- Βασική εξοικείωση με τις ροές εργασίας ανάπτυξης λογισμικού και τη συνεργασία ομάδων
Στόχος Αудитοριού
- Διευθυντές μηχανικής και υπεύθυνοι προϊόντων
- Διαχειριστές προジェクト και Agile coaches
- Μηχανικοί DevOps και αυτοματοποίησης ροών εργασίας
Σχόλια (1)
Η κατανόηση στη διαχείριση έργων αφορά περισσότερο την προσαρμογή και την αξιολόγηση κάθε κατάστασης παρά απλώς την λήψη αποφάσεων για το επόμενο βήμα.
Κομμάτι - PMP - Exam Preparation Training Course
Μηχανική Μετάφραση