Επικοινωνήστε μαζί μας

award icon svg Πιστοποίηση

Εξέλιξη Κομματιού

Μοντελοποίηση Επιχειρησιακής Κινητοποίησης Ενδιάμεσης

  • Μοντελοποίηση επιχειρήσεων, μετάβαση από το επίπεδο Fundamental: Έννοιες Τέλους, Μέσων, Επηρεαστών, Αξιολογήσεων
  • Μονάδες Οργάνωσης (στην έννοια του BMM)
  • Επιχειρησιακή Διαδικασία, Κανόνας Επιχείρησης
  • Κατασκευή μοντέλων BMM και ερμηνεία (σύντομων) σεναρίων

Μοντελοποίηση Επιχειρησιακών Διαδικασιών με BPMN

  • Προηγμένο μοντελοποίηση BP με BPMN:
    • Προηγμένοι τύποι γεγονότων
    • Συνδέσεις & GoTos
    • Αποζημίωση
    • Σύνθετες Είσοδοι και Έξοδοι Δραστηριοτήτων
    • Διαχείριση Εξαιρέσεων
    • Επανάληψη/Επαναφορά/Κύκλος
    • Ομαδοποίηση δραστηριοτήτων σε Υποδιαδικασίες
    • Στοιχείο δεδομένων (συμπεριλαμβανομένου του κύκλου ζωής και της προσβασιμότητας)
    • Αποθήκευση δεδομένων, είσοδος δεδομένων, και έξοδος δεδομένων
    • Παγκόσμια Δραστηριότητα και Παγκόσμια Διαδικασία
    • Συνομιλίες
    • Χορογραφία
    • Σεμαντική Εκτέλεσης

Διαχείριση Αποφάσεων και Μοντελοποίηση με DMN

  • Βασικές Έννοιες DMN, Περιοχές και Χρήσεις
  • Απαιτήσεις Απόφασης
  • Συσχέτιση της λογικής απόφασης με τις απαιτήσεις απόφασης
  • Πίνακες Απόφασης
  • Σχέση DMN με BPMN

Προσέγγιση Κανόνων Επιχείρησης και Κοινή Λεξιλογική Επιχειρησιακής Πλευράς

  • Έννοιες Ουσιαστικών και Κανόνων Επιχείρησης (BR) λεξιλόγιο
  • Βασικά στοιχεία BR
  • Δύο τύποι BR
  • BR και Επιχειρησιακές Διαδικασίες
  • Δημιουργία και χρήση Κανόνων Επιχείρησης Συγκεκριμένων Διαδικασιών
  • Πλεονεκτήματα μιας κοινής λεξιλογικής στρατηγικής (Επαγρύπτηση SBVR)

Γνώσεις και Δεξιότητες Διαχείρισης Επιχειρησιακών Διαδικασιών

  • Διαχείριση Έργων BP
    • Κύκλος Ζωής Δραστηριοτήτων
    • Ιδιοκτησία Διαδικασιών
  • Μέτρηση και Βελτιστοποίηση
    • CSFs και KPIs
    • Μονиторία Επιχειρησιακής Δραστηριότητας
    • Αξιολόγηση
    • Προσομοίωση και Βελτιστοποίηση Διαδικασιών
    • Επένδυση BPM ROI
    • Ανάλυση Αξίας Μοντέλου (Πότε να μοντελοποιήσετε, και πότε όχι)
    • Θεμελιώδεις γνώσεις εργαλείου BPMS
    • Θεμελιώδεις γνώσεις Κέντρου Διαχείρισης BPM
    • Διαχείριση Οργανωτικών Αλλαγών

Ποιότητα Διαδικασιών και Πλαίσια Κυβερνητικής

  • Οι ερωτήσεις στην εξετάσεις Ενδιάμεσης βαθύτερες στην περιοχή, στόχους, και δομή αυτών των σημαντικών πλαισίων:
    • SOX, COBIT, και ITIL
  • Πλαίσια για τη βελτίωση διαδικασιών:
    • Μοντέλο Επιχειρησιακής Ωριμότητας Διαδικασιών της OMG (BPMM)
    • 6 Sigma, LEAN

Απαιτήσεις

Απαιτείται έγκυρη πιστοποίηση OCEB Fundamental (BPM2/OCEB2 Fundamental).

 21 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (1)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες