award icon svg Certificate

Εξέλιξη Κομματιού

Συμβατοποίηση του BPM με τους στόχους και τους πόρους της επιχείρησης

  • Συμβατοποίηση των διαδικασιών με τους στόχους των πλειοψηφικών αξιοποιητών
  • Συμβατοποίηση των διαδικασιών με τους διαθέσιμους πόρους
  • Αλλαγή των διαδικασιών για να συνεχίζουν να επιτυγχάνουν επιχειρηματικούς στόχους υπό μεταβαλλόμενες συνθήκες
  • Διαχείριση αποφάσεων της επιχείρησης

Προχωρημένη Μοντελοποίηση Διαδικασιών Επιχειρήσεων με BPMN

  • Προχωρημένη ανακάλυψη διαδικασιών
  • Εργασία με μεγάλους μοντέλους
  • Χωρισμός μοντέλου για αποχειρισμό
  • Έλεγχος έγκυρης του μοντέλου

Διαχείριση προγραμμάτων BPM

  • Ανάπτυξη ενός Κέντρου Έκσελλενθίας BPM
  • Ανάπτυξη ροδοποιϊκής αναπτύξεως της επιχείρησης για BPM
  • Τεχνικές που υποστηρίζουν την εφαρμογή των διαδικασιών στην επιχείρηση
  • Ανάπτυξη επιχειρηματικών υποθέσεων
  • Ανάπτυξη επιχειρηματικής αρχιτεκτονικής
  • Διακομίδα πόρων για τη διαχείριση BPM
  • Κατοχυρωτική απάντηση στις διαδικασίες
  • Διαχείριση πορτφόλιου διαδικασιών
  • Παγκόσμιες και τοπικές οδηγίες για διαδικασίες

Προχωρημένη Διαχείριση Αλλαγής

  • Εφαρμογή και συμβατοποίηση της μεταβολής στην οργάνωση
  • Στρατηγικές εφαρμογής
  • Αξιολόγηση του βαθμού επίπτωσης
  • Προχωρημένες τεχνικές μεταβολής

Συμμόρφωση και Αξιολόγηση

  • Διαχείριση, Κίνδυνου και Συμμόρφωσης (GRC) συμπεριλαμβανομένης της επιχειρηματικής διακυβέρνησης
  • Διαχείριση Κινδύνων της Επιχείρησης
  • Στρατηγική Διαχείριση Συμμόρφωσης και Κοινωνικής Ευθύνης του Κεφαλαίου
  • Θέματα αξιολόγησης συμπεριλαμβανομένης της πληροφοριακής, διαδικασιακής και ελέγχου αξιολόγησης

Προχωρημένα Θέματα σε Βελτίωση Διαδικασιών

  • Tεχνικές QA για BP και μετάβαση
  • BPMM - Σύμπαν και Κύριε Χαρακτηριστικά
  • 6 Sigma - Κύρια χαρακτηριστικά, προσεγγίσεις και ωφέληματα
  • LEAN - Κύρια χαρακτηριστικά, προσεγγίσεις και ωφέληματα

Απαιτήσεις

Πρέπει να είστε πιστοποιημένοι OCEB 2 Business Intermediate.

 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες