Πρακτικός Εξεταστής σε Αγίλη Ποιότητα (PAQ) πιστοποίηση Κομμάτι εκπαίδευσης

Αυτό το μάθημα 2 ημερών είναι κατάλληλο για όλους τους επαγγελματίες πληροφορικής που ενδιαφέρονται για τη χρήση του μοντέλου Waterfall και πώς οι άνθρωποι έχουν παραδοσιακά προσπαθήσει να αντιμετωπίσει τα μειονεκτήματά του - συμπεριλαμβανομένων, αλλά όχι περιορισμένα, Agile προσεγγίσεις.

Στόχος της 1ης ημέρας είναι να δώσει μια επισκόπηση αυτών των προσεγγίσεων που σας επιτρέπουν να αποφασίσετε τι μπορεί να τους ταιριάζει στο περιβάλλον σας.

Η 2η ημέρα εξετάζει τις τεχνικές διαχείρισης έργων και τις καλές πρακτικές που έχουν εντοπιστεί από Agile, και οι οποίες μπορούν να εφαρμοστούν σε ένα πλαίσιο Waterfall ή Agile.

Αυτό το μάθημα εστιάζεται στο ρόλο του επιχειρηματικού αναλυτή για να έχει επιτυχία σε προ젝έτα Agile. Οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να συνεργάζονται με την ομάδα, τον Ιδιοκτήτη Προϊόντος (Product Owner), τον Scrum Master καθώς και τον Πελάτη για να ευνοηθεί ο διαδικασία ανάπτυξης. Οι συμμετέχοντες θα περάσουν μέσω ενός καλύψιμου project, πρακτικού διδακτικού υλικού.

Το κατάλληλο μόριο iSQI Agile είναι ένα διεθνώς αναγνωρισμένο πιστοποιητικό, στο οποίο στοχεύουν όλες οι ενδιαφερόμενες με αγίλ προектά και τις εργασίες σε ένα περιβάλλον αγίλ. Αυτό περιλαμβάνει Διευθύντες Προγραμμάτων, Διευθύντες Ποιότητας, Διευθύντες Ανάπτυξης λογισμικού, Business Αναλυτές, Προγραμματιστές, Έλεγχοι ποιότητας, Διευθύντες IT και Management Συμβουλευτές. Το μάθημα αποτελείται από όκτω τμήματα και οδηγεί τους συμμετέχοντες στη βιογραφία ενός προγράμματος αγίλ, από την προγραμματισμό απόδοσης και την σύνθεση ιστοριών χρήστη στον έλεγχο επανάληψης (showcase) και την ανασκόπηση. Ο πρώτος μέρας εστιάζει στους βασικούς όρους (55% της ημέρας στη θεωρία, 45% ασκήσεις), ο δεύτερος κυριώς επικεντρώνεται στην πρακτική εφαρμογή (40% θεωρία, 60% ασκήσεις).

Στόχοι του μαθήματος

• Τιμάτε τους όρους πίσω από το Μανιφέστο αγίλ και την προσέγγισή του στην ανάπτυξη λογισμικού
• Εκτιμάτε τις ρόλους μέσα σε έναν αγίλ τμήμα 
• Μεριμνάτε πώς να εισφέρετε ως μέλος ενός αγίλ τμήματος στους κwantifiable απαιτήσεις
• Εφαρμόζετε προσεγγίσεις ποιότητας Whole Team για να εξασφαλίσετε ότι τα κριτήρια αποδοχής είναι συμπεριλάβετε
• Εκτιμάτε τη σημασία των αποτελεσματικών Επαναλήψεων Διεξαγωγής και πώς να εισφέρετε στη συνεχή βελτίωση μέσω της ανασκόπησης

Αυτή η καθοδηγούμενη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση σε Ελλάδα (online ή on-site) απευθύνεται σε διευθυντές μάρκετινγκ που επιθυμούν να καταλάβουν πώς να χρησιμοποιήσουν τα Agile frameworks για να βελτιστοποιήσουν τις στρατηγικές growth marketing, να δημιουργήσουν προϊόντα με κεντρική αξία οι χρήστες και να επιτύχουν γλυκάνιστη ανάπτυξη.

Εώς το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Να καταλάβουν τα βασικά πλαισία που χρησιμοποιούνται σε Agile product management.
• Να αναλύσουν την πιθανή ζήτηση για νέα προϊόντα και υπηρεσίες.
• Να μάθουν πώς να καθορίσουν την τιμή νέων προϊόντων και τεχνικές για τη διαμόρφωση της αξίας.

O Αγκλος Έλεγχος Ποιότητας λογισμικού είναι μια σειρά πρακτικών έλεγχου που παρέχει αναδρομική πληροφόρηση για τις ζητήματα ποιότητας λογισμικού με επίκαιρο και συνεχές τρόπο, ακολουθώντας τα αρχή της αγκλής ανάπτυξης.

Συνεχής Ένωση (CI) αναφέρεται στον όλους τους διαμόρφωση συνδυάζοντας το έργο τους πολλές φορές την ημέρα.

Αυτό το μάθημα παρέχει σύντομη εισαγωγή στην αγίλη κοδικοποίηση. Ασχολείται με βασικά χαρακτηριστικά του διαλέγματος, στο πλαίσιο της ανάπτυξης Agile (Scrum) και χρησιμοποιεί το μοντέλο Τετρανύχων Κοδικοποίησης του Crispin & Gregory ως πλαίσιο για την εξέταση σύγχρονων αρχών και πρακτικών αγίλης κοδικοποίησης.

Αυτός ο 2-ημερος κουρσός παρέχει μια σύντομη εισαγωγή στο Agile testing λογισμικού. Επικεντρώνεται στα βασικά κοντέπλευρα του δοκιμαστικού πειράματος, σε χάρη του Agile (Scrum) ανάπτυξης και χρησιμοποιεί το μοντέλο Agile Testing Quadrants των Crispin & Gregory ως πλαίσιο για την εξερεύνηση σύγχρονων αρχών και πρακτικών του Agile testing.

Στόχος Ακρόασης

Αυτός ο κούρσος είναι απευθυνόμενος σε ομάδες ανάπτυξης που επιθυμούν να βελτιώσουν τις δικές τους πρακτικές δοκιμασίας σε ένα Agile πλαίσιο.

Είναι επίσης κατάλληλος για αυτούς που θέλουν να κάνουν τη δοκιμασία σε συγκεκριμένη επαγγελματική περιοχή και αποτελεί κατάλληλη πρόδιδαγμα για τον iSQI Certified Agile Tester κούρσο.

Στόχος:

Βοήθεια στους Επιχειρηματικούς Αναλυτές να καταλάβουν πώς μπορούν να μοντελοποιήσουν και επαληθεύσουν αποδοτικά τα επιχειρηματικά τους διαδικαστικά συστήματα και πόρους, ώστε να αυξηθεί η ελαφροπέζοντα δυναμικότητα της οργάνωσής τους βάσει της στόχου τους αρχιτεκτονικής και των μεταβαλλόμενων απαιτήσεων της αγοράς.

Αυτή η εκπαιδευτική διαδικασία που διαρκεί 2 ημέρες στοχεύει να βοηθήσει τους υποψήφιους συμμετέχοντες να μάθουν πώς να μοντελοποιήσουν τα επιχειρηματικά διαδικαστικά συστήματα και τους πόρους τους, ώστε να τους προσαρμόσουν στις αλλαγές των στόχων, στρατηγικών και επηρεαζόμενων ικανοτήτων που αποτελούν μέρος της στόχου της αρχιτεκτονικής. Βάσει των κλειδίων συστατικών παραγόντων της επιχειρηματικής απόδοσης (στρατηγικές, τακτικές, ΚΕΑ, επιχειρηματικές ικανότητες κλπ.), οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να αναπτύξουν μία επιχειρηματική διαδικασία και χάρτη των πόρων ορατοποιώντας το στόχο. Στη συνέχεια, μόνο χρησιμοποιώντας την κατάλληλη διαδίκαση μοντελοποίησης (BPMN) και την οχυροποίηση (UML), που είναι προσαρμοσμένη στη γλώσσα των επικεφαλής επιχειρηματικών και αναλυτών, καταλαβαίνουν πώς να τας προσαρμόσουν στις μεταβαλλόμενες στρατηγικές, τακτικές και πολιτικές.

Στόχος:

Αυτός ο εκπαιδευτικός κύκλος στοχεύει να βοηθήσει τους διαχειριστές προϊόντων, διαχειριστές προϊόντων, ανάλυτες επιχειρηματικών λειτουργιών, σύστημα αρχιτεκτόνων και αναπτυκτές να καταλάβουν πώς να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τις απαιτήσεις με βάση τη θέλεια του προϊόντος εώς την κατευθυντήρια εφαρμογή τους από τους αναπτυκτές.

Συγκεκριμένα, αυτός ο κύκλος στοχεύει να βοηθήσει τους διαχειριστές προϊόντων να καταδείξουν καλύτερα τις αξίες των προϊόντων τους με βάση στρατηγικές και επιθυμίες δεσμευτών. Οι ανάλυτες και οι διαχειριστές προϊόντων να καταλάβουν πώς να περιγράφουν τις απαιτήσεις του product backlog και στη συνέχεια να ανακαλύψουν ορθολογισμό epics και user stories του συστήματος ενώ συνεισφέρουν στη δημιουργία απαιτούμενης αξίας. Μέσω επικοινωνιακών ασκήσεων περίπτωσης, οι συμμετέχοντες μάθουν πώς να περιγράφουν εξαιρετικά τις απαιτήσεις για να διαβεβαιωθούν σχεδίασης μέσω ιτερατίβου προцεσσού αξιοποίησης των απαιτήσεων.

Δημόσιο:

• Διαχειριστές Προϊόντων
• Διαχειριστές προϊόντων
• Business Ανάλυτες
• Οποιοσδήποτε ενδιαφέρεται στη διαχείριση των απαιτήσεων Management

Αυτή η εκπαίδευση με δάσκαλο σε ζωντανό ρυθμό καλύπτει τους θεωρητικούς, τα εργalismένα και τις τεχνικές που απαιτούνται για να πραγματοποιήσετε συνεχή ένταξη (continuous integration) στα πρότυπα λογισμικού σας σε μια αγίλη (agile) περιβάλλον. Οι διδάσκοντες και οι μαθητές εκπληρώνουν μια σειρά χειρονομήτων ασκήσεων κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, προκειμένου να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους σε πραγματικά περιστατικά. Η αλληλεπίδραση μεταξύ δασκάλων και μαθητών ενθαρρύνεται, συζητούνται πραγματικά κράτη γειου και επιλύονται οι αποδυναμωμένες θέσεις και τα ερωτήματα σε τάξη.

Το λογισμικό JIRA είναι ένα ισχυρό εργαλείο για το Project Management και οι άνθρωποι τείνουν να εστιάζουν περισσότερο στο εργαλείο παρά στην ίδια τη μέθοδο.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση καθοδηγούμενη από εκπαιδευτές εισάγει τους συμμετέχοντες στη δύναμη των Jira και Confluence, που συνεργάζονται για να εξυπηρετήσουν τον μοναδικό σκοπό να βοηθήσουν την ομάδα να παραδώσει με επιτυχία το προϊόν/έργο. Η ομάδα θα μάθει πώς να χρησιμοποιεί σωστά αυτά τα εργαλεία για να είναι πιο αποτελεσματικός χειρισμός Απαιτήσεις Χρήστη, Δοκιμές, Communication, συγκεντρωμένες σε ένα μέρος.

Θα μελετηθούν έργα JIRA, Confluence χώροι, ροές εργασίας, πίνακες (Kanban & Scrum), σχεδιασμός και εξαρτήσεις, Jira/Confluence σύνδεση, αναφορές, σημαντικά πεδία και προσαρμοσμένα πεδία, τύποι ζητημάτων, οθόνη και φιλτράρισμα.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Δημιουργήστε ένα έργο Scrum ή Kanban
• Διαμορφώστε το Jira για να διαχειριστείτε σωστά το έργο
• Διαχειριστείτε τα θέματα αποτελεσματικά
• Δημιουργήστε την απαραίτητη οθόνη για να χειριστείτε τους τύπους προβλημάτων
• Δημιουργήστε ροές εργασίας και πίνακες και κατανοήστε την αλληλεπίδρασή τους
• Εκτελέστε βασικές και σύνθετες αναζητήσεις και αναλύσεις
• Δημιουργία και επανεξέταση αναφορών που είναι απαραίτητες για την ομάδα και τη διοίκηση

Το «δίδακτρο SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification» είναι ένα δύο-ημερές δίδακτρο, το οποίο εξασκεί αυτό που χρειάζεται για να διαχειριστείτε αποτελεσματικά την παροχή αξίας σε μια επιχείρηση οδηγημένη από Lean. Οι συμμετέχοντες θα γνωρίσουν τις αρχές Agile Release Train (ART), πλάνο Program Increment, δημιουργία Epics και επίσης πώς να εκπληρώσετε αποτελεσματικά το ρόλο σας ως Product Owner και Product Manager. Το δίδακτρο περιλαμβάνει επίσης θέματα που αφορούν τη Continuous Delivery Pipeline και τον πολιτισμό DevOps, εξασκώντας τους συμμετέχοντες να ενταχθούν αποτελεσματικά σε διαδικασίες και συνεχή βελτίωση της ART.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε προηγμένους Μηχανικούς Εκπαίδευσης Εκπαιδεύσεων (RTEs) που επιθυμούν να εμβαθύνουν την κατανόησή τους για τον ρόλο τους και να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανόηση του ρόλου και των ευθυνών ενός SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Μάθετε πώς να διευκολύνετε το Agile Release Trains (ARTs) και να οδηγείτε τη συνεχή παράδοση.
• Αναπτύξτε δεξιότητες στο σχεδιασμό και την εκτέλεση γεγονότων Αύξησης Προγράμματος (PI).
• Αποκτήστε τεχνογνωσία στη διαχείριση κινδύνων, εξαρτήσεων και εμποδίων.
• Αποκτήστε τεχνικές για την προώθηση της αδιάκοπης βελτίωσης και Agile μετασχηματισμού.

Αυτός ο δίδακτρος διάρκειας ενών ημέρων διδάσκει τους αρχές και πρακτικές του Scaled Agile Framework® (SAFe®) που συνδυάζουν το Lean και το Agile.

Θα μάθετε όπως να εφαρμόζετε και να καταχωρείτε αξία μέσω των Αγκυλοειδών Έκδοσης (Agile Release Trains), όπως να δημιουργήσετε ένα Agile Portfolio και όπως να προάγετε μία μεταβολή Lean-Agile σε επιχειρηματικό επίπεδο.

Θα αποκτήσετε κατανόηση του Lean-Agile mindset και πώς να εφαρμόζετε τους αρχές και πρακτικές του SAFe για να υποστηρίξετε Agile ομάδες, προγράμματα, διαχείριση προγραμματολόγου, και για να συντονίζετε μεγάλα Ρούχα Αξίας. Η συμμετοχή στη διδασκαλία σας προετοιμάζει για την εξέταση και να αποκτήσετε την πιστοποίηση SAFe® Agilist (SA). Συνδεδεμένη Πιστοποίηση: SAFe Agilist (SA)

Αυτή η δίδακτρος διάρκειας δύο ημερών εκπαιδεύει τους ομάδες που αποτελούν μέρος μιας Agile Release Train (ART) σε ό,τι αφορά τη δουλειά και εργασία σε ένα περιβάλλον Agile με τη χρήση Scrum, Kanban και XP. Οι ομάδες θα μάθουν πώς να γίνουν Agile Ομάδες, πώς να δημιουργήσουν την backlog τους, και πώς να σχεδιάζουν και εκτελούν iterations. Οι Agile ομάδες θα μάθουν για την ART τους και το ρόλο τους σ' αυτή, πώς να προγραμματίζουν, εκτελούν και βελτιώνουν μαζί με άλλες ομάδες.

Αυτή η τάξη προετοιμάζει τις ομάδες για να διαχειρίζονται ένα Program Increment (PI), συμπεριλαμβανομένων όλων των συνεδριών στο επίπεδο Ομάδας και Πρόγραμμα με ιδιαίτερη έμφαση στο ρυθμιζόμενο PI planning. Η συμμετοχή στην τάξη προετοιμάζει τους συμμετέχοντες για την εξέταση και να γίνουν πιστοποιημένοι SAFe® Practitioner (SP).

Μετά αυτή τη διδακτρική, θα μπορείτε να:

• Εφαρμόσετε SAFe για να εξαπλώσετε την ανάπτυξη Lean και Agile στην επιχείρησή σας

• Να γνωρίζετε την ομάδα σας και το ρόλο της στην Agile Release Train

• Να γνωρίζετε όλες τις άλλες ομάδες στο διακομματικό πλαίσιο, τους ρόλους και τις εξαρτήσεις μεταξύ των ομάδων

• Να σχεδιάζετε iterations

• Να εκτελέσετε iterations, να δείξετε την αξία και να βελτιώσετε τη διαδικασία σας

• Να σχεδιάζετε Program Increments

• Να ολοκληρώσετε και να εργάζεστε μαζί με άλλες ομάδες στο διακομματικό πλαίσιο