Agile Product Management - Growth Marketing Κομμάτι εκπαίδευσης

Αυτό το μάθημα 2 ημερών είναι κατάλληλο για όλους τους επαγγελματίες πληροφορικής που ενδιαφέρονται για τη χρήση του μοντέλου Waterfall και πώς οι άνθρωποι έχουν παραδοσιακά προσπαθήσει να αντιμετωπίσει τα μειονεκτήματά του - συμπεριλαμβανομένων, αλλά όχι περιορισμένα, Agile προσεγγίσεις.

Στόχος της 1ης ημέρας είναι να δώσει μια επισκόπηση αυτών των προσεγγίσεων που σας επιτρέπουν να αποφασίσετε τι μπορεί να τους ταιριάζει στο περιβάλλον σας.

Η 2η ημέρα εξετάζει τις τεχνικές διαχείρισης έργων και τις καλές πρακτικές που έχουν εντοπιστεί από Agile, και οι οποίες μπορούν να εφαρμοστούν σε ένα πλαίσιο Waterfall ή Agile.

Αυτό το μάθημα εστιάζεται στο ρόλο του επιχειρηματικού αναλυτή για να έχει επιτυχία σε προ젝έτα Agile. Οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να συνεργάζονται με την ομάδα, τον Ιδιοκτήτη Προϊόντος (Product Owner), τον Scrum Master καθώς και τον Πελάτη για να ευνοηθεί ο διαδικασία ανάπτυξης. Οι συμμετέχοντες θα περάσουν μέσω ενός καλύψιμου project, πρακτικού διδακτικού υλικού.

Το κατάλληλο μόριο iSQI Agile είναι ένα διεθνώς αναγνωρισμένο πιστοποιητικό, στο οποίο στοχεύουν όλες οι ενδιαφερόμενες με αγίλ προектά και τις εργασίες σε ένα περιβάλλον αγίλ. Αυτό περιλαμβάνει Διευθύντες Προγραμμάτων, Διευθύντες Ποιότητας, Διευθύντες Ανάπτυξης λογισμικού, Business Αναλυτές, Προγραμματιστές, Έλεγχοι ποιότητας, Διευθύντες IT και Management Συμβουλευτές. Το μάθημα αποτελείται από όκτω τμήματα και οδηγεί τους συμμετέχοντες στη βιογραφία ενός προγράμματος αγίλ, από την προγραμματισμό απόδοσης και την σύνθεση ιστοριών χρήστη στον έλεγχο επανάληψης (showcase) και την ανασκόπηση. Ο πρώτος μέρας εστιάζει στους βασικούς όρους (55% της ημέρας στη θεωρία, 45% ασκήσεις), ο δεύτερος κυριώς επικεντρώνεται στην πρακτική εφαρμογή (40% θεωρία, 60% ασκήσεις).

Στόχοι του μαθήματος

• Τιμάτε τους όρους πίσω από το Μανιφέστο αγίλ και την προσέγγισή του στην ανάπτυξη λογισμικού
• Εκτιμάτε τις ρόλους μέσα σε έναν αγίλ τμήμα 
• Μεριμνάτε πώς να εισφέρετε ως μέλος ενός αγίλ τμήματος στους κwantifiable απαιτήσεις
• Εφαρμόζετε προσεγγίσεις ποιότητας Whole Team για να εξασφαλίσετε ότι τα κριτήρια αποδοχής είναι συμπεριλάβετε
• Εκτιμάτε τη σημασία των αποτελεσματικών Επαναλήψεων Διεξαγωγής και πώς να εισφέρετε στη συνεχή βελτίωση μέσω της ανασκόπησης

O Αγκλος Έλεγχος Ποιότητας λογισμικού είναι μια σειρά πρακτικών έλεγχου που παρέχει αναδρομική πληροφόρηση για τις ζητήματα ποιότητας λογισμικού με επίκαιρο και συνεχές τρόπο, ακολουθώντας τα αρχή της αγκλής ανάπτυξης.

Συνεχής Ένωση (CI) αναφέρεται στον όλους τους διαμόρφωση συνδυάζοντας το έργο τους πολλές φορές την ημέρα.

To πρόγραμμα αυτό παρέχει σύντομη εισαγωγή στο Agile και το λογισμικό καθοδήγιο. Ασχολείται με βασικά χρηματοδοτικά προσωπικά καθοδήγια, στο πλαίσιο του Agile (Scrum) ανάπτυξης και χρησιμοποιεί το μοντέλο των Τετραγώνων Καθοδήγιου του Crispin & Gregory (More Agile Testing, 2014) ως πλαίσιο για να εξερευνήσει σύγχρονες αρχές και πρακτικές του Agile καθοδήγιου.

Επισκόπηση

Αυτή η 2-ημερής εκπαιδευτική διαδικασία παρέχει σύντομη εισαγωγή στην εξόριστη τεχνική κατά την ανάπτυξη λογισμικού Agile. Χειρίζεται βασικά ελεγχτικά συμπέρασμα, μέσα στο πλαίσιο της ανάπτυξης Agile (Scrum) και χρησιμοποιεί το πρότυπο Τετραγωνικών Ελέγχου της Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) ως πλαίσιο για να εξερευνήσει σύγχρονα αρχές και πρακτικές του Ελέγχου Agile.

Στόχοι Δημοσίου

Αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται σε ομάδες ανάπτυξης που επιθυμούν να βελτιώσουν τις διαδικασίες έλεγχου τους μέσα σε ένα πλαίσιο Agile.

Είναι επίσης κατάλληλη για αυτούς που βρίσκονται στη διαδικασία εξειδίκευσης ως έλεγχο και αποτελεί κατάλληλη προϋπόθεση για το μαθήμα iSQI Certified Agile Tester.

Στόχος:

Βοήθεια στους Επιχειρηματικούς Αναλυτές να καταλάβουν πώς μπορούν να μοντελοποιήσουν και επαληθεύσουν αποδοτικά τα επιχειρηματικά τους διαδικαστικά συστήματα και πόρους, ώστε να αυξηθεί η ελαφροπέζοντα δυναμικότητα της οργάνωσής τους βάσει της στόχου τους αρχιτεκτονικής και των μεταβαλλόμενων απαιτήσεων της αγοράς.

Αυτή η εκπαιδευτική διαδικασία που διαρκεί 2 ημέρες στοχεύει να βοηθήσει τους υποψήφιους συμμετέχοντες να μάθουν πώς να μοντελοποιήσουν τα επιχειρηματικά διαδικαστικά συστήματα και τους πόρους τους, ώστε να τους προσαρμόσουν στις αλλαγές των στόχων, στρατηγικών και επηρεαζόμενων ικανοτήτων που αποτελούν μέρος της στόχου της αρχιτεκτονικής. Βάσει των κλειδίων συστατικών παραγόντων της επιχειρηματικής απόδοσης (στρατηγικές, τακτικές, ΚΕΑ, επιχειρηματικές ικανότητες κλπ.), οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να αναπτύξουν μία επιχειρηματική διαδικασία και χάρτη των πόρων ορατοποιώντας το στόχο. Στη συνέχεια, μόνο χρησιμοποιώντας την κατάλληλη διαδίκαση μοντελοποίησης (BPMN) και την οχυροποίηση (UML), που είναι προσαρμοσμένη στη γλώσσα των επικεφαλής επιχειρηματικών και αναλυτών, καταλαβαίνουν πώς να τας προσαρμόσουν στις μεταβαλλόμενες στρατηγικές, τακτικές και πολιτικές.

Στόχος:

Αυτός ο εκπαιδευτικός κύκλος στοχεύει να βοηθήσει τους διαχειριστές προϊόντων, διαχειριστές προϊόντων, ανάλυτες επιχειρηματικών λειτουργιών, σύστημα αρχιτεκτόνων και αναπτυκτές να καταλάβουν πώς να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τις απαιτήσεις με βάση τη θέλεια του προϊόντος εώς την κατευθυντήρια εφαρμογή τους από τους αναπτυκτές.

Συγκεκριμένα, αυτός ο κύκλος στοχεύει να βοηθήσει τους διαχειριστές προϊόντων να καταδείξουν καλύτερα τις αξίες των προϊόντων τους με βάση στρατηγικές και επιθυμίες δεσμευτών. Οι ανάλυτες και οι διαχειριστές προϊόντων να καταλάβουν πώς να περιγράφουν τις απαιτήσεις του product backlog και στη συνέχεια να ανακαλύψουν ορθολογισμό epics και user stories του συστήματος ενώ συνεισφέρουν στη δημιουργία απαιτούμενης αξίας. Μέσω επικοινωνιακών ασκήσεων περίπτωσης, οι συμμετέχοντες μάθουν πώς να περιγράφουν εξαιρετικά τις απαιτήσεις για να διαβεβαιωθούν σχεδίασης μέσω ιτερατίβου προцεσσού αξιοποίησης των απαιτήσεων.

Δημόσιο:

• Διαχειριστές Προϊόντων
• Διαχειριστές προϊόντων
• Business Ανάλυτες
• Οποιοσδήποτε ενδιαφέρεται στη διαχείριση των απαιτήσεων Management

Αυτή η εκπαίδευση με δάσκαλο σε ζωντανό ρυθμό καλύπτει τους θεωρητικούς, τα εργalismένα και τις τεχνικές που απαιτούνται για να πραγματοποιήσετε συνεχή ένταξη (continuous integration) στα πρότυπα λογισμικού σας σε μια αγίλη (agile) περιβάλλον. Οι διδάσκοντες και οι μαθητές εκπληρώνουν μια σειρά χειρονομήτων ασκήσεων κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, προκειμένου να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους σε πραγματικά περιστατικά. Η αλληλεπίδραση μεταξύ δασκάλων και μαθητών ενθαρρύνεται, συζητούνται πραγματικά κράτη γειου και επιλύονται οι αποδυναμωμένες θέσεις και τα ερωτήματα σε τάξη.

Το λογισμικό JIRA είναι ένα ισχυρό εργαλείο για το Project Management και οι άνθρωποι τείνουν να εστιάζουν περισσότερο στο εργαλείο παρά στην ίδια τη μέθοδο.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση καθοδηγούμενη από εκπαιδευτές εισάγει τους συμμετέχοντες στη δύναμη των Jira και Confluence, που συνεργάζονται για να εξυπηρετήσουν τον μοναδικό σκοπό να βοηθήσουν την ομάδα να παραδώσει με επιτυχία το προϊόν/έργο. Η ομάδα θα μάθει πώς να χρησιμοποιεί σωστά αυτά τα εργαλεία για να είναι πιο αποτελεσματικός χειρισμός Απαιτήσεις Χρήστη, Δοκιμές, Communication, συγκεντρωμένες σε ένα μέρος.

Θα μελετηθούν έργα JIRA, Confluence χώροι, ροές εργασίας, πίνακες (Kanban & Scrum), σχεδιασμός και εξαρτήσεις, Jira/Confluence σύνδεση, αναφορές, σημαντικά πεδία και προσαρμοσμένα πεδία, τύποι ζητημάτων, οθόνη και φιλτράρισμα.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Δημιουργήστε ένα έργο Scrum ή Kanban
• Διαμορφώστε το Jira για να διαχειριστείτε σωστά το έργο
• Διαχειριστείτε τα θέματα αποτελεσματικά
• Δημιουργήστε την απαραίτητη οθόνη για να χειριστείτε τους τύπους προβλημάτων
• Δημιουργήστε ροές εργασίας και πίνακες και κατανοήστε την αλληλεπίδρασή τους
• Εκτελέστε βασικές και σύνθετες αναζητήσεις και αναλύσεις
• Δημιουργία και επανεξέταση αναφορών που είναι απαραίτητες για την ομάδα και τη διοίκηση

Το PAQ είναι ένα 3ήμερο βιωματικό εκπαιδευτικό μάθημα προετοιμασίας για εξετάσεις με επίκεντρο την ενίσχυση των πρακτικών δεξιοτήτων που μπορούν να εφαρμοστούν στο χώρο εργασίας.

Η εξέταση λαμβάνει τη μορφή μιας «πρακτικής» αξιολόγησης όπου οι υποψήφιοι λαμβάνουν μια έκδοση ανεκτέλετου προϊόντος που περιλαμβάνει ιστορίες χρηστών, σχετική τεκμηρίωση σχεδιασμού καθώς και μια εφαρμογή «πολλαπλών σταγόνων» με ελαττώματα. Στους υποψηφίους θα δοθούν οδηγίες σχετικά με το τι αναμένεται από αυτούς κατά την πρακτική αξιολόγηση και η ευκαιρία να δημιουργήσουν τα απαιτούμενα προϊόντα εργασίας. Κάθε πρακτική αξιολόγηση θα περιέχει 1 ή 2 επιπλέον ερωτήσεις βασισμένες σε σενάρια που απαιτούν γραπτές απαντήσεις (έως 5 ερωτήσεις συνολικά) που καλύπτουν μια επιλογή δεξιοτήτων. Αυτές οι γραπτές απαντήσεις θα σημειωθούν μαζί με τις απαντήσεις στην απελευθέρωση του ανεκτέλετου προϊόντος από ανεξάρτητο αξιολογητή. Η διάρκεια της αξιολόγησης είναι 2,5 ώρες.

"Σεμινάριο SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" είναι δυοημερές μάθημα που παρέχει τις απαραίτητες γνώσεις για την αποτελεσματική διαχείριση της παροχής αξίας σε μια επιχείρηση που λειτουργεί βάσει των αρχών Lean. Οι συμμετέχοντες θα γνωρίσουν τους κανόνες του Agile Release Train (ART), την πληνόρθωση Program Increment, τον σύντακτη Epics, καθώς και τον αποτελεσματικό τρόπο για να εκπληρώνουν το ρόλο Product Owner ή Product Manager. Το σεμινάριο περιλαμβάνει επίσης θέματα σχετικά με τη Continuous Delivery Pipeline και την κουλτούρα DevOps, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να ενσωματώνονται αποτελεσματικά στα προγράμματα και να βελτιώνουν συνεχώς το ART.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε προηγμένους Μηχανικούς Εκπαίδευσης Εκπαιδεύσεων (RTEs) που επιθυμούν να εμβαθύνουν την κατανόησή τους για τον ρόλο τους και να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανόηση του ρόλου και των ευθυνών ενός SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Μάθετε πώς να διευκολύνετε το Agile Release Trains (ARTs) και να οδηγείτε τη συνεχή παράδοση.
• Αναπτύξτε δεξιότητες στο σχεδιασμό και την εκτέλεση γεγονότων Αύξησης Προγράμματος (PI).
• Αποκτήστε τεχνογνωσία στη διαχείριση κινδύνων, εξαρτήσεων και εμποδίων.
• Αποκτήστε τεχνικές για την προώθηση της αδιάκοπης βελτίωσης και Agile μετασχηματισμού.

Αυτή η δίδακτρική μονάδα των δύο ημερών διδάσκει τους αρχές και πρακτικές Lean-Agile του Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Θα μάθετε πώς να εκτελέσετε και να κυκλοφορίσετε αξία μέσω Αγνώστων Απελευθερωμένων Τροχιών (Agile Release Trains), πώς να δημιουργήσετε ένα Αγνό Portfolio και πώς να καθοδηγήσετε μία μεταβολή Lean-Agile σε επιχειρηματικό επίπεδο.

Θα αποκτήσετε κατανόηση για τη μυαλική χάραξη Lean-Agile και πώς να εφαρμόσετε τους αρχές και πρακτικές SAFe για να υποστηρίξετε ομάδες Agile, προγράμματα, διαχείριση προγραμματικής συλλογής και να συντονίσετε μεγάλους Αξιοποιητές. Η συμμετοχή στη δίδακτρική μονάδα σας παρασκευάζει για την εξέταση και να γίνετε πιστοποιημένος SAFe® Agilist (SA). Σχετική Πιστόποιηση: SAFe Agilist (SA)

Αυτή η δίδακτρος διάρκειας δύο ημερών εκπαιδεύει τους ομάδες που αποτελούν μέρος μιας Agile Release Train (ART) σε ό,τι αφορά τη δουλειά και εργασία σε ένα περιβάλλον Agile με τη χρήση Scrum, Kanban και XP. Οι ομάδες θα μάθουν πώς να γίνουν Agile Ομάδες, πώς να δημιουργήσουν την backlog τους, και πώς να σχεδιάζουν και εκτελούν iterations. Οι Agile ομάδες θα μάθουν για την ART τους και το ρόλο τους σ' αυτή, πώς να προγραμματίζουν, εκτελούν και βελτιώνουν μαζί με άλλες ομάδες.

Αυτή η τάξη προετοιμάζει τις ομάδες για να διαχειρίζονται ένα Program Increment (PI), συμπεριλαμβανομένων όλων των συνεδριών στο επίπεδο Ομάδας και Πρόγραμμα με ιδιαίτερη έμφαση στο ρυθμιζόμενο PI planning. Η συμμετοχή στην τάξη προετοιμάζει τους συμμετέχοντες για την εξέταση και να γίνουν πιστοποιημένοι SAFe® Practitioner (SP).

Μετά αυτή τη διδακτρική, θα μπορείτε να:

• Εφαρμόσετε SAFe για να εξαπλώσετε την ανάπτυξη Lean και Agile στην επιχείρησή σας

• Να γνωρίζετε την ομάδα σας και το ρόλο της στην Agile Release Train

• Να γνωρίζετε όλες τις άλλες ομάδες στο διακομματικό πλαίσιο, τους ρόλους και τις εξαρτήσεις μεταξύ των ομάδων

• Να σχεδιάζετε iterations

• Να εκτελέσετε iterations, να δείξετε την αξία και να βελτιώσετε τη διαδικασία σας

• Να σχεδιάζετε Program Increments

• Να ολοκληρώσετε και να εργάζεστε μαζί με άλλες ομάδες στο διακομματικό πλαίσιο