Course Outline
Δομή του έργου Management και πώς συμπίπτει με τις αλλαγές στην παράδοση
- Διατυπώσεις τακτοποίησης και προετοιμασίας
- Αλλαγή σε έναν οργανισμό και πώς η διαχείριση έργου μπορεί να εξασφαλίσει επιτυχία στη μετάβαση
- Συζήτηση για την έννοια της αλλαγής, τις διαδικασίες της και τον αντίκτυπό της τόσο για τον οργανισμό όσο και για τους ανθρώπους του
- Η σημασία της προσαρμογής μιας νοοτροπίας μετάβασης στη βελτίωση των παραδοσιακών προσεγγίσεων διαχείρισης έργων
- Δραστηριότητα: 6 Thinking Hats
- Μια ενδιαφέρουσα δραστηριότητα που αναδεικνύει τη δυναμική των απόψεων και τον αντίκτυπό τους στην αλλαγή
- Έργο Management Βασικές αρχές Μέρος 1
- Το έργο και οι συναφείς δομές του
- Βασικές αρχές διαχείρισης έργου: Το πρόσωπο, οι μέθοδοι και ο κύκλος ζωής
- Σημαντικοί τομείς γνώσης για τη διαχείριση έργων
- Δραστηριότητα: Ο οδηγός των τυφλών
- Μια δραστηριότητα που παρουσιάζει την αναλογία του τρόπου με τον οποίο ένας διαχειριστής αλλαγής/έργου λειτουργεί ως οδηγός για την οργανωτική πρόοδο
- Συνεδρία σύνθεσης
- Περίληψη και συζήτηση για τη σημασία της προηγούμενης συνεδρίας
- Έργο Management Βασικές αρχές Μέρος 2
- Δημιουργία της επιχειρηματικής υπόθεσης και έναρξη του έργου
- Ο χάρτης του έργου και η παρουσίαση του δείγματος
- Εντοπισμός και συντονισμός των ενδιαφερομένων
- Δραστηριότητα: The Vision Storyboard
- Βασική εφαρμογή του σχεδιασμού μέσω δραστηριοτήτων storyboarding
- Σχεδιασμός έργου και Goδιακυβέρνησης
- Βασικά στοιχεία σχεδιασμού έργου: Ανάλυση εργασιών, χρονοδιάγραμμα και ανάλυση δραστηριοτήτων
- Η κρίσιμη διαδρομή
- Επικοινωνία πελατών και ενδιαφερομένων
- Σχεδιασμός κόστους, πόρων και προμηθειών
- Τελική σύνθεση και παράδοση ανάθεσης
- Οι συμμετέχοντες δομούν ένα σχέδιο έργου χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα στοιχεία καθοδήγησης:
- Χάρτης έργου
- Ανάλυση δραστηριότητας και χρονοδιάγραμμα ορόσημων
- Σχεδιασμός πόρων, ποιότητας και προμηθειών
- Κρίσιμη λίστα επαφών και πρωτόκολλο επικοινωνίας
- Οι συμμετέχοντες δομούν ένα σχέδιο έργου χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα στοιχεία καθοδήγησης:
Παρουσίαση Έργου και Σχεδίου Goδιαχείρισης
- Επανεξέταση των κανόνων παράδοσης και προετοιμασίας
- Προετοιμασία φυλλαδίων και υλικών
- Φόρτωση παρουσιάσεων στο φορητό υπολογιστή
- Τυχαία αναγνώριση παραγγελίας παράδοσης
- Παράδοση μαθημάτων δραστηριότητας και συζήτηση
- Ανακεφαλαίωση βέλτιστων πρακτικών και εντοπισμένων προκλήσεων
Υλοποίηση και Κλείσιμο Έργου
- Επικύρωση και επαλήθευση της ολοκλήρωσης του παραδοτέου
- Μητρώο κινδύνου και η σημασία του
- Καταγραφή δυναμικών αλλαγών και εγγραφή προβλημάτων
- GoΠαρακολούθηση και αναφορά απόδοσης και αναφοράς
- Αναφορά ολοκλήρωσης έργου και παρουσίαση ορόσημων επιτευγμάτων
Κλείσιμο Activitis
- Σύνοψη των βέλτιστων πρακτικών που παρατηρήθηκαν
- Συζήτηση ευκαιριών και πιθανών λύσεων
- Άνοιγμα φόρουμ και κλείσιμο εκδήλωσης
Requirements
- Κατανόηση του βασικού σχεδιασμού, της διαχείρισης αλλαγών, της πρόβλεψης και του ιδεασμού του έργου
- Εμπειρία στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων, διαχείριση ενδιαφερομένων και διαχείριση πόρων
Ακροατήριο
- Στελέχη μεσαίου επιπέδου που είναι νέοι στη διαχείριση έργων και την έναρξη έργου
- Νέοι επαγγελματίες που έχουν επαρκή διαχείριση και υλοποίηση έργου στην αποστολή τους.
- Εργαζόμενοι που θα είναι υπεύθυνοι για τη μετάβαση του έργου και του προϊόντος
Testimonials (3)
Μου άρεσαν οι διακοπές και η ευκαιρία να συνεργαστώ με τους συνομηλίκους μου που παρακολουθούσαν το μάθημα. Μου άρεσε επίσης η μικρή ομάδα που είχαμε, αν και καταλαβαίνω ότι αυτό δεν είναι ο κανόνας
David - Home Office
Course - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Μεγάλη στάση του εκπαιδευτή και πραγματικοί ζωντανοί παραδείγματα, όχι μόνο ξηρή θεωρία.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Machine Translated
Συναλλαγή αυτού Από: en Εις: el Τρέχων τάξης φίλειο και έτοιμοτητα για τη διορθώσεις του μαθητή
Benjamin Yang
Course - Project Management with Trello
Machine Translated