Course Outline

Δομή του έργου Management και πώς συμπίπτει με τις αλλαγές στην παράδοση

  • Διατυπώσεις τακτοποίησης και προετοιμασίας
  • Αλλαγή σε έναν οργανισμό και πώς η διαχείριση έργου μπορεί να εξασφαλίσει επιτυχία στη μετάβαση
    • Συζήτηση για την έννοια της αλλαγής, τις διαδικασίες της και τον αντίκτυπό της τόσο για τον οργανισμό όσο και για τους ανθρώπους του
    • Η σημασία της προσαρμογής μιας νοοτροπίας μετάβασης στη βελτίωση των παραδοσιακών προσεγγίσεων διαχείρισης έργων
  • Δραστηριότητα: 6 Thinking Hats
    • Μια ενδιαφέρουσα δραστηριότητα που αναδεικνύει τη δυναμική των απόψεων και τον αντίκτυπό τους στην αλλαγή
  • Έργο Management Βασικές αρχές Μέρος 1
    • Το έργο και οι συναφείς δομές του
    • Βασικές αρχές διαχείρισης έργου: Το πρόσωπο, οι μέθοδοι και ο κύκλος ζωής
    • Σημαντικοί τομείς γνώσης για τη διαχείριση έργων
  • Δραστηριότητα: Ο οδηγός των τυφλών
    • Μια δραστηριότητα που παρουσιάζει την αναλογία του τρόπου με τον οποίο ένας διαχειριστής αλλαγής/έργου λειτουργεί ως οδηγός για την οργανωτική πρόοδο
  • Συνεδρία σύνθεσης
    • Περίληψη και συζήτηση για τη σημασία της προηγούμενης συνεδρίας
  • Έργο Management Βασικές αρχές Μέρος 2
    • Δημιουργία της επιχειρηματικής υπόθεσης και έναρξη του έργου
    • Ο χάρτης του έργου και η παρουσίαση του δείγματος
    • Εντοπισμός και συντονισμός των ενδιαφερομένων
  • Δραστηριότητα: The Vision Storyboard
    • Βασική εφαρμογή του σχεδιασμού μέσω δραστηριοτήτων storyboarding
  • Σχεδιασμός έργου και Goδιακυβέρνησης
    • Βασικά στοιχεία σχεδιασμού έργου: Ανάλυση εργασιών, χρονοδιάγραμμα και ανάλυση δραστηριοτήτων
    • Η κρίσιμη διαδρομή
    • Επικοινωνία πελατών και ενδιαφερομένων
    • Σχεδιασμός κόστους, πόρων και προμηθειών
  • Τελική σύνθεση και παράδοση ανάθεσης
    • Οι συμμετέχοντες δομούν ένα σχέδιο έργου χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα στοιχεία καθοδήγησης:
      • Χάρτης έργου
      • Ανάλυση δραστηριότητας και χρονοδιάγραμμα ορόσημων
      • Σχεδιασμός πόρων, ποιότητας και προμηθειών
      • Κρίσιμη λίστα επαφών και πρωτόκολλο επικοινωνίας

Παρουσίαση Έργου και Σχεδίου Goδιαχείρισης

  • Επανεξέταση των κανόνων παράδοσης και προετοιμασίας
    • Προετοιμασία φυλλαδίων και υλικών
    • Φόρτωση παρουσιάσεων στο φορητό υπολογιστή
    • Τυχαία αναγνώριση παραγγελίας παράδοσης
  • Παράδοση μαθημάτων δραστηριότητας και συζήτηση
  • Ανακεφαλαίωση βέλτιστων πρακτικών και εντοπισμένων προκλήσεων

Υλοποίηση και Κλείσιμο Έργου

  • Επικύρωση και επαλήθευση της ολοκλήρωσης του παραδοτέου
  • Μητρώο κινδύνου και η σημασία του
  • Καταγραφή δυναμικών αλλαγών και εγγραφή προβλημάτων
  • GoΠαρακολούθηση και αναφορά απόδοσης και αναφοράς
  • Αναφορά ολοκλήρωσης έργου και παρουσίαση ορόσημων επιτευγμάτων

Κλείσιμο Activitis

  • Σύνοψη των βέλτιστων πρακτικών που παρατηρήθηκαν
  • Συζήτηση ευκαιριών και πιθανών λύσεων
  • Άνοιγμα φόρουμ και κλείσιμο εκδήλωσης

Requirements

  • Κατανόηση του βασικού σχεδιασμού, της διαχείρισης αλλαγών, της πρόβλεψης και του ιδεασμού του έργου
  • Εμπειρία στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων, διαχείριση ενδιαφερομένων και διαχείριση πόρων

Ακροατήριο

  • Στελέχη μεσαίου επιπέδου που είναι νέοι στη διαχείριση έργων και την έναρξη έργου
  • Νέοι επαγγελματίες που έχουν επαρκή διαχείριση και υλοποίηση έργου στην αποστολή τους.
  • Εργαζόμενοι που θα είναι υπεύθυνοι για τη μετάβαση του έργου και του προϊόντος
 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (3)

Upcoming Courses

Related Categories