Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Δομή του έργου Management και πώς συμπίπτει με τις αλλαγές στην παράδοση
- Διατυπώσεις τακτοποίησης και προετοιμασίας
- Αλλαγή σε έναν οργανισμό και πώς η διαχείριση έργου μπορεί να εξασφαλίσει επιτυχία στη μετάβαση
- Συζήτηση για την έννοια της αλλαγής, τις διαδικασίες της και τον αντίκτυπό της τόσο για τον οργανισμό όσο και για τους ανθρώπους του
- Η σημασία της προσαρμογής μιας νοοτροπίας μετάβασης στη βελτίωση των παραδοσιακών προσεγγίσεων διαχείρισης έργων
- Δραστηριότητα: 6 Thinking Hats
- Μια ενδιαφέρουσα δραστηριότητα που αναδεικνύει τη δυναμική των απόψεων και τον αντίκτυπό τους στην αλλαγή
- Έργο Management Βασικές αρχές Μέρος 1
- Το έργο και οι συναφείς δομές του
- Βασικές αρχές διαχείρισης έργου: Το πρόσωπο, οι μέθοδοι και ο κύκλος ζωής
- Σημαντικοί τομείς γνώσης για τη διαχείριση έργων
- Δραστηριότητα: Ο οδηγός των τυφλών
- Μια δραστηριότητα που παρουσιάζει την αναλογία του τρόπου με τον οποίο ένας διαχειριστής αλλαγής/έργου λειτουργεί ως οδηγός για την οργανωτική πρόοδο
- Συνεδρία σύνθεσης
- Περίληψη και συζήτηση για τη σημασία της προηγούμενης συνεδρίας
- Έργο Management Βασικές αρχές Μέρος 2
- Δημιουργία της επιχειρηματικής υπόθεσης και έναρξη του έργου
- Ο χάρτης του έργου και η παρουσίαση του δείγματος
- Εντοπισμός και συντονισμός των ενδιαφερομένων
- Δραστηριότητα: The Vision Storyboard
- Βασική εφαρμογή του σχεδιασμού μέσω δραστηριοτήτων storyboarding
- Σχεδιασμός έργου και Goδιακυβέρνησης
- Βασικά στοιχεία σχεδιασμού έργου: Ανάλυση εργασιών, χρονοδιάγραμμα και ανάλυση δραστηριοτήτων
- Η κρίσιμη διαδρομή
- Επικοινωνία πελατών και ενδιαφερομένων
- Σχεδιασμός κόστους, πόρων και προμηθειών
- Τελική σύνθεση και παράδοση ανάθεσης
- Οι συμμετέχοντες δομούν ένα σχέδιο έργου χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα στοιχεία καθοδήγησης:
- Χάρτης έργου
- Ανάλυση δραστηριότητας και χρονοδιάγραμμα ορόσημων
- Σχεδιασμός πόρων, ποιότητας και προμηθειών
- Κρίσιμη λίστα επαφών και πρωτόκολλο επικοινωνίας
- Οι συμμετέχοντες δομούν ένα σχέδιο έργου χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα στοιχεία καθοδήγησης:
Παρουσίαση Έργου και Σχεδίου Goδιαχείρισης
- Επανεξέταση των κανόνων παράδοσης και προετοιμασίας
- Προετοιμασία φυλλαδίων και υλικών
- Φόρτωση παρουσιάσεων στο φορητό υπολογιστή
- Τυχαία αναγνώριση παραγγελίας παράδοσης
- Παράδοση μαθημάτων δραστηριότητας και συζήτηση
- Ανακεφαλαίωση βέλτιστων πρακτικών και εντοπισμένων προκλήσεων
Υλοποίηση και Κλείσιμο Έργου
- Επικύρωση και επαλήθευση της ολοκλήρωσης του παραδοτέου
- Μητρώο κινδύνου και η σημασία του
- Καταγραφή δυναμικών αλλαγών και εγγραφή προβλημάτων
- GoΠαρακολούθηση και αναφορά απόδοσης και αναφοράς
- Αναφορά ολοκλήρωσης έργου και παρουσίαση ορόσημων επιτευγμάτων
Κλείσιμο Activitis
- Σύνοψη των βέλτιστων πρακτικών που παρατηρήθηκαν
- Συζήτηση ευκαιριών και πιθανών λύσεων
- Άνοιγμα φόρουμ και κλείσιμο εκδήλωσης
Requirements
- Κατανόηση του βασικού σχεδιασμού, της διαχείρισης αλλαγών, της πρόβλεψης και του ιδεασμού του έργου
- Εμπειρία στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων, διαχείριση ενδιαφερομένων και διαχείριση πόρων
Ακροατήριο
- Στελέχη μεσαίου επιπέδου που είναι νέοι στη διαχείριση έργων και την έναρξη έργου
- Νέοι επαγγελματίες που έχουν επαρκή διαχείριση και υλοποίηση έργου στην αποστολή τους.
- Εργαζόμενοι που θα είναι υπεύθυνοι για τη μετάβαση του έργου και του προϊόντος
14 Hours
Testimonials (3)
Μου άρεσαν οι διακοπές και η ευκαιρία να συνεργαστώ με τους συνομηλίκους μου που παρακολουθούσαν το μάθημα. Μου άρεσε επίσης η μικρή ομάδα που είχαμε, αν και καταλαβαίνω ότι αυτό δεν είναι ο κανόνας
David - Home Office
Course - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Course - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee