Course Outline

  • Ημέρα 1 – Δομή του έργου Management και πώς συμπίπτει με τις αλλαγές παράδοσης (8 π.μ. έως 4 μ.μ.)

Δραστηριότητα

Περιγραφή

χρόνος

Διατυπώσεις τακτοποίησης και προετοιμασίας

Προετοιμασία Υλικού, Τακτοποίηση Συμμετέχοντος, Αναψυκτικά

8:00 π.μ. - 8:30 π.μ

Ενότητα 1: Αλλαγή σε έναν οργανισμό και πώς το έργο Management μπορεί να εξασφαλίσει επιτυχία στη μετάβαση

Μια συζήτηση για την έννοια της αλλαγής, τις διαδικασίες και τον αντίκτυπό της τόσο για τον οργανισμό όσο και για τους ανθρώπους του. Θα δώσει επίσης τον τόνο στη σημασία της προσαρμογής μιας νοοτροπίας μετάβασης στη βελτίωση της παραδοσιακής προσέγγισης διαχείρισης έργων.

8:30 π.μ. – 9:30 π.μ

Δραστηριότητα 1: 6 Καπέλα σκέψης

Μια ενδιαφέρουσα δραστηριότητα που θα αναδείξει τη δυναμική των απόψεων και πώς θα επηρεάσει την αλλαγή.

9:30 π.μ. – 10:00 π.μ

Πρώτο διάλειμμα: 10:00 π.μ. έως 10:15 π.μ

Ενότητα 2: Έργο Management Βασικές αρχές Μέρος 1

Με βάση την έννοια του Έργου Management Η συζήτηση για το Σώμα της Γνώσης (PMBOK) θα επικεντρωθεί στα ακόλουθα:

  1. Το Έργο και οι Συναφείς Δομές του
  2. Έργο Management Βασικές αρχές: Το άτομο, οι μέθοδοι και ο κύκλος ζωής
  3. Σημαντικός τομέας γνώσης για το έργο Management

10:15 π.μ. έως 11:30 π.μ

Δραστηριότητα 2: Ο οδηγός των τυφλών

Μια δραστηριότητα που θα παρουσιάσει την αναλογία του πώς ένας διαχειριστής αλλαγής/έργου θα είναι ένας ουσιαστικός οδηγός για να επιτρέψει την πρόοδο της αλλαγής σε έναν οργανισμό.

11:30 - 11:45 π.μ

Συνεδρία Σύνθεσης

Περίληψη και συζήτηση για τη σημασία της προηγούμενης συνεδρίας

11:45 π.μ. έως 12:00 μ.μ

Μεσημεριανό από τις 12:00 έως τη 13:00

Ενότητα 3: Έργο Management Βασικές αρχές Μέρος 2

Με βάση την έννοια του Έργου Management Η συζήτηση για το Σώμα της Γνώσης (PMBOK) θα επικεντρωθεί στα ακόλουθα:

  1. Δημιουργία της Business υπόθεσης και έναρξη του έργου
  2. Ο Χάρτης του Έργου και η Παρουσίαση Δείγματος
  3. Εντοπισμός και Συντονισμός Ενδιαφερομένων Μερών

13:00 - 15:00

Δραστηριότητα 3: The Vision Storyboard

Βασική εφαρμογή σχεδιασμού μέσω δραστηριοτήτων επιβίβασης ιστοριών

14:00 - 15:00

(30 λεπτά προετοιμασία, 30 λεπτά παράδοση)

2ο Διάλειμμα: 15:00 – 15:15

Ενότητα 4: Σχεδιασμός έργου και Goδιακυβέρνησης

Με βάση την έννοια του Έργου Management Η συζήτηση για το Σώμα της Γνώσης (PMBOK) θα επικεντρωθεί στα ακόλουθα:

  1. Βασικά στοιχεία προγραμματισμού έργου: Ανάλυση εργασιών, χρονοδιάγραμμα και ανάλυση δραστηριότητας
  2. Το κρίσιμο μονοπάτι
  3. Πελάτης και Ενδιαφερόμενοι Communications
  4. Πόροι κόστους και προμήθεια

15:00 – 15:45

Τελική Σύνθεση και Παράδοση Εργασίας

Στις ομάδες συμμετεχόντων θα δοθεί ένα από τα ακόλουθα στοιχεία οδηγών για τη δομή ενός Σχεδίου Έργου

  1. Χάρτης έργου
  2. Ανάλυση δραστηριότητας και Χρονολόγιο ορόσημο
  3. Σχεδιασμός πόρων, ποιότητας και προμηθειών
  4. Λίστα κρίσιμων επαφών και Communication Πρωτόκολλο

15:45 έως 16:00

Ημέρα 2 – Παρουσίαση του Έργου και του Go σχεδίου διαχείρισης (8:00 π.μ. έως 4:00 μ.μ.) όλα τα διαλείμματα εκτός από το μεσημεριανό θα είναι διάλειμμα εργασίας.

Δραστηριότητα

Περιγραφή

χρόνος

Τακτοποίηση και Προετοιμασία

  • Επανεξέταση των κανόνων παράδοσης
    • Παράδοση 20-30 λεπτά/ανά ομάδα
    • 15 λεπτά κριτική και σχόλια για τον συμμετέχοντα
  • Προετοιμασία Υλικών:
    • Φυλλάδια
    • Φόρτωση της παρουσίασης σε φορητό υπολογιστή παρουσίασης
  • Τυχαία αναγνώριση παραγγελίας παράδοσης

8:00 π.μ. – 8:30 π.μ

Παράδοση Δραστηριότητας Μαθήματα και Συζήτηση

8:30 - 11:15 π.μ

Ανακεφαλαίωση βέλτιστων πρακτικών και προσδιορισμένων προκλήσεων

11:15 π.μ. – 12:00 μ.μ

12:00 μ.μ. έως 13:00 μ.μ. - Μεσημεριανό

Ενότητα 5: Υλοποίηση και κλείσιμο έργου

Με βάση την έννοια του Έργου Management Η συζήτηση για το Σώμα της Γνώσης (PMBOK) θα επικεντρωθεί στα ακόλουθα:

  1. Επικύρωση και επαλήθευση ολοκλήρωσης παραδοτέου
  2. Μητρώο κινδύνου και η σημασία του
  3. Μητρώο καταγραφής δυναμικών αλλαγών και ζητημάτων
  4. GoΠαρακολούθηση και αναφορά απόδοσης
  5. Παρουσίαση αναφοράς ολοκλήρωσης έργου και ορόσημο επιτεύγματος

1:00 μ.μ. έως 3:30 μ.μ

Λήξη δραστηριοτήτων και βράβευση των καλύτερων ερμηνευτών

  • Σύνοψη των βέλτιστων πρακτικών που παρατηρήθηκαν
  • Συζήτηση Ευκαιριών και Πιθανή Λύση
  • Άνοιγμα φόρουμ και κλείσιμο εκδήλωσης

15:30 και μετά

Requirements

  • Κατανόηση του βασικού σχεδιασμού, της διαχείρισης αλλαγών, της πρόβλεψης και του ιδεασμού του έργου.
  • Εμπειρία στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων, διαχείριση ενδιαφερομένων και διαχείριση πόρων.

Ακροατήριο

  • Στελέχη μεσαίου επιπέδου που είναι νέοι στη διαχείριση έργων και την έναρξη έργου
  • Νέοι επαγγελματίες που έχουν επαρκή διαχείριση και υλοποίηση έργου στην αποστολή τους.
  • Εργαζόμενοι που θα είναι υπεύθυνοι για τη μετάβαση του έργου και του προϊόντος
  14 Hours
 

Number of participants


Starts

Ends


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Testimonials (7)

Related Courses

PMP - Exam Preparation Training Course

  35 Hours

Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)

  14 Hours

Professional Scrum Product Owner II

  14 Hours

Agile Project Management with OrangeScrum

  14 Hours

JIRA for Advanced Users

  7 Hours

JIRA for Administrators

  7 Hours

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

  7 Hours

Agile Project Management with Kanban and Jira

  14 Hours

Related Categories