Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

1. Εισαγωγή στα Βασικά Εργαλεία Ποιότητας

  • Επισκόπηση των Βασικών Εργαλείων Ποιότητας στην αυτοκινητοβιομηχανία
  • Σκοπός και σημασία των Βασικών Εργαλείων Ποιότητας
  • Σχέση μεταξύ των Βασικών Εργαλείων Ποιότητας και των προτύπων ποιότητας της αυτοκινητοβιομηχανίας
  • Επισκόπηση των:
    • Προηγμένου Σχεδιασμού Ποιότητας Προϊόντος (APQP)
    • Διεργασίας Έγκρισης Παραγωγικού Μέρους (PPAP)
    • Ανάλυσης Τρόπων Βλάβης και των Ενεργειών (FMEA)
    • Στατιστικού Ελέγχου Διεργασιών (SPC)
    • Ανάλυσης Συστημάτων Μέτρησης (MSA)
  • Πώς τα Βασικά Εργαλεία Ποιότητας υποστηρίζουν τη διαχείριση ποιότητας με βάση την πρόληψη

2. Προηγμένος Σχεδιασμός Ποιότητας Προϊόντος (APQP)

2.1 Θεμέλια APQP

  • Σκοπός και στόχοι του APQP
  • Κύκλος ζωής ανάπτυξης προϊόντος και διεργασίας
  • Απαιτήσεις πελατών και προσδοκίες ποιότητας
  • Προσέγγιση διαλειτουργικής ομάδας

2.2 Φάσεις APQP

  • Φάση 1: Σχεδιασμός και καθορισμός προγράμματος
  • Φάση 2: Σχεδιασμός προϊόντος και ανάπτυξη
  • Φάση 3: Σχεδιασμός διεργασίας και ανάπτυξη
  • Φάση 4: Επαλήθευση προϊόντος και διεργασίας
  • Φάση 5: Ανατροφοδότηση, αξιολόγηση και διορθωτική ενέργεια

2.3 Πρακτική Εφαρμογή APQP

  • Δημιουργία πλάνου έργου APQP
  • Εντοπισμός κρίσιμων σταθμών ελέγχου
  • Διαχείριση κινδύνων κατά την ανάπτυξη προϊόντος
  • Σύνδεση δραστηριοτήτων APQP με απαιτήσεις πελατών

3. Διεργασία Έγκρισης Παραγωγικού Μέρους (PPAP)

3.1 Επισκόπηση PPAP

  • Σκοπός του PPAP
  • Πότε απαιτείται το PPAP
  • Προσδοκίες έγκρισης πελάτη
  • Επίπεδα PPAP και απαιτήσεις υποβολής

3.2 Ο τεκμηρίωση PPAP

  • Κατανόηση στοιχείων PPAP:
    • Σχεδιαστικές τεκμηριώσεις
    • Τεκμηρίωση μηχανικών αλλαγών
    • Ροολογία διεργασιών
    • Sχέδια ελέγχου
    • Μελέτες συστημάτων μέτρησης
    • Αποτελέσματα διαστάσεων
    • Αποτελέσματα δοκιμών υλικού και απόδοσης
    • Αρχικές μελέτες διεργασιών

3.3 Υλοποίηση PPAP

  • Προετοιμασία φακέλων PPAP
  • Ανασκόπηση υποβολών προμηθευτών
  • Συνηθισμένες προκλήσεις PPAP
  • Διατήρηση συμμόρφωσης με το PPAP

4. Ανάλυση Τρόπων Βλάβης και των Ενεργειών (FMEA)

4.1 Θεμέλια FMEA

  • Σκοπός του FMEA
  • Πρόληψη έναντι προσεγγίσεων ανίχνευσης
  • Είδη FMEA:
    • FMEA Σχεδιασμού (DFMEA)
    • FMEA Διεργασίας (PFMEA)

4.2 Εκτέλεση Ανάλυσης FMEA

  • Εντοπισμός δυνητικών τρόπων βλάβης
  • Κατανόηση αιτίων και συνεπειών
  • Αξιολόγηση:
    • Σοβαρότητα
    • Συχνότητα εμφάνισης
    • Δυνατότητα ανίχνευσης
  • Prioritization κινδύνου
  • Ορισμός προληπτικών και διορθωτικών ενεργειών

4.3 Πρακτικό Εργαστήριο FMEA

  • Δημιουργία απλοποιημένου παραδείγματος FMEA
  • Ανασκόπηση κινδύνων σε διεργασίες κατασκευής
  • Ανάπτυξη ενεργειών βελτίωσης

5. Στατιστικός Έλεγχος Διεργασιών (SPC)

5.1 Θεμέλια SPC

  • Σκοπός του στατιστικού ελέγχου διεργασιών
  • Κοινές έννοιες μεταβλητότητας:
    • Μεταβλητότητα κοινής αιτίας
    • Μεταβλητότητα ειδικής αιτίας
  • Στάσιμότητα και ικανότητα διεργασίας

5.2 Εργαλεία και τεχνικές SPC

  • Διαγράμματα ελέγχου:
    • Διαγράμματα X-bar και R
    • Διαγράμματα ατομικών τιμών και κινούμενου εύρους
    • Διαγράμματα ελέγχου χαρακτηριστικών
  • Ανάλυση ικανότητας διεργασίας:
    • Cp
    • Cpk
  • Ερμηνεία αποτελεσμάτων SPC

5.3 Εφαρμογή SPC στην Κατασκευή

  • Επιλογή παραμέτρων διεργασίας για παρακολούθηση
  • Θεσπισμός ορίων ελέγχου
  • Αντιμετώπιση καταστάσεων εκτός ελέγχου
  • Συνεχής βελτίωση διεργασιών

6. Ανάλυση Συστημάτων Μέτρησης (MSA)

6.1 Θεμέλια MSA

  • Σημασία της ακρίβειας μέτρησης
  • Πηγές μεταβλητότητας μέτρησης
  • Απαιτήσεις συστήματος μέτρησης

6.2 Επαναλαψιμότητα και Αξιολόγηση Γκέιτζ (Gage Repeatability and Reproducibility - Gage R&R)

  • Επαναλαψιμότητα έναντι αναπαραγωγιμότητας
  • Διεξαγωγή μελετών Gage R&R
  • Ερμηνεία αποτελεσμάτων
  • Βελτίωση συστημάτων μέτρησης

6.3 Πρακτική Εφαρμογή MSA

  • Αξιολόγηση εξοπλισμού μέτρησης
  • Εντοπισμός προβλημάτων μέτρησης
  • Επιλογή κατάλληλων μεθόδων μέτρησης

7. Ενσωμάτωση των Βασικών Εργαλείων Ποιότητας στα Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας

  • Σύνδεση Βασικών Εργαλείων Ποιότητας με διεργασίες διαχείρισης ποιότητας
  • Υποστήριξη συνεχούς βελτίωσης
  • Χρήση εργαλείων σε όλο τον κύκλο ζωής προϊόντος
  • Διαλειτουργική συνεργασία
  • Διαχείριση ποιότητας προμηθευτών
  • Τεκμηρίωση και αναλυτικότητα (traceability)
  • Δημιουργία πολιτισμού ποιότητας με έμφαση στην πρόληψη

8. Χειρονακτικό Εργαστήριο και Σύνοψη

  • Εφαρμογή Βασικών Εργαλείων Ποιότητας σε μελέτη περίπτωσης κατασκευής
  • Ανάπτυξη:
    • Γενικού πλάνου APQP
    • Απλοποιημένου PFMEA
    • Σχεδίου ελέγχου
    • Ανάλυσης SPC
    • Αξιολόγησης MSA
  • Ανασκόπηση σχέσεων μεταξύ εργαλείων
  • Συνηθισμένες προκλήσεις υλοποίησης
  • Ερωτήσεις και απαντήσεις
  • Επόμενα βήματα για τους επαγγελματίες ποιότητας

Απαιτήσεις

  • Βασική κατανόηση των συστημάτων διαχείρισης ποιότητας
  • Γνωριμία με τις διαδικασίες και τα περιβάλλοντα κατασκευής

Κοινό Στόχος

  • Μηχανικοί Ποιότητας
  • Μηχανικοί Διεργασιών
 7 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες