Επικοινωνήστε μαζί μας
 Διάρκεια 14 Ώρες

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή

• Τι κάνει πραγματικά ένας Product Owner (και τι δεν κάνει)
• Ο ρόλος του Product Owner στο Scrum και σε μεγάλες οργανώσεις

Οράση, Στόχοι και Χάρτης Δρόμου (Roadmap) Προϊόντος

• Γραφή μιας οράσης προϊόντος που μνημονεύεται
• Ορισμός στόχων προϊόντος
• Δημιουργία roadmap που αντέχει στην επαφή με την πραγματικότητα

Διαχείριση Backlog

• Βελτίωση (Refinement) ως συνεχής δραστηριότητα
• Διάσπαση μεγάλων στοιχείων σε αξιόλογα διαγράμματα
• Ταξινόμηση του backlog

Τεχνικές Προτεραιοποίησης

• Αξία έναντι προσπάθειας
• MoSCoW
• Κόσος καθυστέρησης (Cost of delay)

Διαχείριση Ενδιαφερομένων Μερών (Stakeholders)

• Χάρτης ενδιαφερομένων μερών σε μεγάλες οργανώσεις
• Εξήγηση της άρνησης με επιχειρήματα
• Διαχείριση προσδοκιών και εξαρτήσεων

Εργασία με την Ομάδα

• Συνεργασία με αναλυτές επιχειρήσεων, UX και μηχανικούς
• Ορισμός Έτοιμης (Definition of Ready) και Ορισμός Ολοκληρωμένου (Definition of Done)

Μέτρηση Επιτυχίας

• Από εξόδους (outputs) σε αποτελέσματα (outcomes)
• Επιλογή δεικτών επιτυχίας
• Μελέτη περίπτωσης: μείωση της αίτησης δανείου από 30+ λεπτά σε 5

Πρακτική Εφαρμογή

• Δημιουργία backlog και roadmap για μια πραγματική μελέτη περίπτωσης προϊόντος

Συνοπτική Περιγραφή και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

Προαπαιτούμενα

• Βασική εξοικείωση με Agile ή Scrum
• Ορισμένη εμπειρία εργασίας σε έργα ή προϊόντα, σε οποιονδήποτε ρόλο

Συνοπτική Περιγραφή Συμμετεχόντων

• Νέοι και φιλοδρόμοι Product Owners
• Αναλυτές επιχειρήσεων και διαχειριστές έργων που μεταβαίνουν σε ρόλους διαχείρισης προϊόντος
• Ειδικευμένοι επιχειρηματικοί σύμβουλοι που εργάζονται στενά με ομάδες ανάπτυξης

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (4)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες