Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Ορισμός της Ανάλυσης Επιχειρήσεων

Επισκόπηση του κλάδου της ανάλυσης επιχειρήσεων

  • Βασικοί ρόλοι και αρμοδιότητες
  • Διάκριση μεταξύ ανάλυσης επιχειρήσεων και άλλων συναφών κλάδων

Εισαγωγή στο πλαίσιο ανάλυσης επιχειρήσεων

  • Το πλαίσιο και το Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®)
  • Βέλτιστες πρακτικές του κλάδου από το International Institute of Business Analysis (IIBA®)

Καταγραφή Επιχειρηματικών Απαιτήσεων μέσω Απόσπασης

Συγκέντρωση επιχειρηματικών αναγκών σε επίπεδο οργανισμού ή τμήματος

  • Εκτέλεση ανάλυσης αναγκών
  • Επιλογή της καλύτερης τεχνικής απόσπασης
  • Αναζήτηση ανάλυσης πλαισίου σε επιχειρησιακό επίπεδο με χρήση στρατηγικών, τακτικών και επιχειρησιακών εργαλείων

Εντοπισμός των εννέα τεχνικών απόσπασης

  • Επαλήθευση των απαραίτητων βημάτων για τη συλλογή πληροφοριών
  • Καταγραφή και επιβεβαίωση των αποτελεσμάτων απόσπασης

Διεξαγωγή Ανάλυσης Επιχείρησης

Ανάλυση του επιχειρηματικού τοπίου

  • Κατηγοριοποίηση και ιεράρχηση επιχειρηματικών αναγκών και ζητημάτων με χρήση διαγραμμάτων συγγένειας
  • Αξιολόγηση επιχειρηματικών δυνατοτήτων και κενών

Εντοπισμός προβλημάτων και εύρεση ευκαιριών

  • Αποκάλυψη βαθύτερων αιτιών προβλημάτων
  • Εύρεση ευκαιριών ανάπτυξης
  • Εντοπισμός στοιχείων του αρχικού εύρους λύσης
  • Ανάπτυξη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών προσανατολισμένων στη δράση για την αντιμετώπιση επιχειρηματικών αναγκών και ευκαιριών

Μέτρηση της σκοπιμότητας των επιλογών

  • Πλέγμα ανάλυσης 2x2
  • Πίνακες ιεράρχησης
  • Πρόβλεψη οφελών και κόστους του έργου

Τεκμηρίωση κρίσιμων παραμέτρων του έργου

  • Δημιουργία SMART στόχων έργου
  • Προσδιορισμός κρίσιμων στοιχείων και παραδοτέων του έργου

Σχεδιασμός και Παρακολούθηση της Διαδικασίας Ανάλυσης Επιχειρήσεων

Σχεδιασμός για ανάλυση απαιτήσεων

  • Τεκμηρίωση υποθέσεων, βασικών κανόνων και προτύπων
  • Παραγωγή σχεδίου ανάπτυξης απαιτήσεων για την καθοδήγηση και διαχείριση της διαδικασίας
  • Δημιουργία σχεδίου επικοινωνίας

Εκτέλεση ανάλυσης ενδιαφερομένων μερών

  • Εντοπισμός βασικών ενδιαφερομένων μερών
  • Ανάλυση της επίδρασης των ενδιαφερομένων μερών σε ένα έργο

Ανάπτυξη διαδικασίας διαχείρισης αλλαγών

  • Καθορισμός βασικής γραμμής του σχεδίου σας
  • Ακολούθηση της καθορισμένης διαδικασίας διαχείρισης αλλαγών
  • Διαχείριση της διαδικασίας ελέγχου αλλαγών

Διαχείριση και Επικοινωνία Απαιτήσεων

Ανάλυση απαιτήσεων

  • Επαλήθευση, ιεράρχηση και οργάνωση απαιτήσεων
  • Προσδιορισμός του εγγράφου απαιτήσεων
  • Εντοπισμός βασικών σχέσεων με χρήση ιχνηλασιμότητας

Εκτέλεση του σχεδίου επικοινωνίας

  • Αντιμετώπιση συνηθισμένων παγίδων που συναντώνται κατά την ανάπτυξη απαιτήσεων
  • Επικύρωση του εγγράφου απαιτήσεων με βασικούς ενδιαφερόμενους
  • Διαχείριση συμφωνίας και συγκρούσεων ενδιαφερομένων μερών

Αξιολόγηση και Επικύρωση Λύσεων

Κατανομή απαιτήσεων

  • Βελτιστοποίηση επιχειρηματικής αξίας
  • Αξιολόγηση εξαρτήσεων μεταξύ των επιμέρους απαιτήσεων

Αξιολόγηση οργανωσιακής ετοιμότητας

  • Εντοπισμός κενών οργανωσιακών δυνατοτήτων
  • Ορισμός επιχειρηματικών και τεχνικών οργανωσιακών επιπτώσεων

Ανάπτυξη Ικανοτήτων Ανάλυσης Επιχειρήσεων

  • Πέρα από τους μηχανισμούς της ανάλυσης
  • Εφαρμογή του πλαισίου Ικανοτήτων Ανάλυσης Επιχειρήσεων IIBA®

Απαιτήσεις

Αυτό το μάθημα απευθύνεται σε οποιονδήποτε ενδιαφέρεται να αποκτήσει ευρεία γνώση των βασικών καθηκόντων και τεχνικών που εμπλέκονται στην ανάλυση επιχειρήσεων ή σε οποιονδήποτε χρειάζεται να αναλύει αποτελεσματικά επιχειρηματικές επιλογές και αποτελέσματα.

 21 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (7)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες