Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Ορισμός Επιχειρησιακής Ανάλυσης

Επισκόπηση του κλάδου επιχειρησιακής ανάλυσης

  • Βασικοί ρόλοι και αρμοδιότητες
  • Διάκριση μεταξύ επιχειρησιακής ανάλυσης και άλλων συναφών κλάδων

Εισαγωγή στο πλαίσιο επιχειρησιακής ανάλυσης

  • Το πλαίσιο και το Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®)
  • Βέλτιστες πρακτικές του κλάδου από το International Institute of Business Analysis (IIBA®)

Απόκτηση Επιχειρησιακών Απαιτήσεων μέσω Εξόρυξης

Συλλογή επιχειρησιακών αναγκών σε οργανωτικό ή τμηματικό επίπεδο

  • Εκτέλεση ανάλυσης αναγκών
  • Επιλογή της καλύτερης τεχνικής εξόρυξης
  • Αίτηση ανάλυσης συμφραζομένων σε επιχειρησιακό επίπεδο με χρήση στρατηγικών, τακτικών και λειτουργικών εργαλείων

Προσδιορισμός των εννέα τεχνικών εξόρυξης

  • Επαλήθευση των απαραίτητων βημάτων για τη συλλογή πληροφοριών
  • Καταγραφή και επιβεβαίωση των αποτελεσμάτων εξόρυξης

Διεξαγωγή Επιχειρησιακής Ανάλυσης

Ανάλυση του επιχειρησιακού τοπίου

  • Κατηγοριοποίηση και ιεράρχηση επιχειρησιακών αναγκών και θεμάτων με χρήση διαγραμμάτων συγγένειας
  • Αξιολόγηση επιχειρησιακών δυνατοτήτων και κενών

Εντοπισμός προβλημάτων και εύρεση ευκαιριών

  • Αποκάλυψη βαθύτερων αιτιών προβλημάτων
  • Εύρεση ευκαιριών για ανάπτυξη
  • Εντοπισμός στοιχείων του αρχικού πεδίου λύσης
  • Ανάπτυξη επιχειρησιακών πρωτοβουλιών προσανατολισμένων στη δράση για την αντιμετώπιση επιχειρησιακών αναγκών και ευκαιριών

Μέτρηση της δυνατότητας υλοποίησης των επιλογών

  • Πίνακας ανάλυσης 2x2
  • Πίνακες ιεράρχησης
  • Πρόβλεψη οφελών και κόστους έργου

Τεκμηρίωση κρίσιμων παραμέτρων έργου

  • Δημιουργία SMART στόχων έργου
  • Προσδιορισμός κρίσιμων στοιχείων και παραδοτέων του έργου

Σχεδιασμός και Παρακολούθηση της Διαδικασίας Επιχειρησιακής Ανάλυσης

Σχεδιασμός για ανάλυση απαιτήσεων

  • Τεκμηρίωση υποθέσεων, βασικών κανόνων και προτύπων
  • Παραγωγή ενός σχεδίου ανάπτυξης απαιτήσεων για την καθοδήγηση και διαχείριση της διαδικασίας
  • Δημιουργία του σχεδίου επικοινωνίας

Εκτέλεση ανάλυσης ενδιαφερομένων μερών

  • Εντοπισμός βασικών ενδιαφερομένων μερών
  • Ανάλυση της επίδρασης που έχουν οι ενδιαφερόμενοι σε ένα έργο

Ανάπτυξη διαδικασίας διαχείρισης αλλαγών

  • Θέσπιση βάσης αναφοράς του σχεδίου σας
  • Τήρηση της καθορισμένης διαδικασίας διαχείρισης αλλαγών
  • Διαχείριση της διαδικασίας ελέγχου αλλαγών

Διαχείριση και Επικοινωνία Απαιτήσεων

Ανάλυση απαιτήσεων

  • Επαλήθευση, ιεράρχηση και οργάνωση των απαιτήσεων
  • Προσδιορισμός του εγγράφου απαιτήσεων
  • Εντοπισμός βασικών σχέσεων με χρήση ιχνηλασιμότητας

Εκτέλεση του σχεδίου επικοινωνίας

  • Αντιμετώπιση κοινών παγίδων που συνήθως συναντώνται κατά την ανάπτυξη απαιτήσεων
  • Επικύρωση του εγγράφου απαιτήσεων με βασικούς ενδιαφερόμενους
  • Διαχείριση συμφωνίας και σύγκρουσης ενδιαφερομένων

Αξιολόγηση και Επικύρωση Λύσεων

Κατανομή απαιτήσεων

  • Βελτιστοποίηση της επιχειρησιακής αξίας
  • Αξιολόγηση των εξαρτήσεων μεταξύ των επιμέρους απαιτήσεων

Αξιολόγηση οργανωτικής ετοιμότητας

  • Εντοπισμός κενών οργανωτικής ικανότητας
  • Ορισμός επιχειρησιακών και τεχνικών οργανωτικών επιπτώσεων

Ανάπτυξη Ικανοτήτων Επιχειρησιακής Ανάλυσης

  • Υπέρβαση των μηχανισμών ανάλυσης
  • Εφαρμογή του πλαισίου Ικανοτήτων Επιχειρησιακής Ανάλυσης του IIBA®

Απαιτήσεις

Αυτό το μάθημα προορίζεται για οποιονδήποτε ενδιαφέρεται να αποκτήσει ευρεία γνώση των βασικών καθηκόντων και τεχνικών που εμπλέκονται στην επιχειρησιακή ανάλυση ή για οποιονδήποτε χρειάζεται να αναλύσει αποτελεσματικά επιχειρησιακές επιλογές και αποτελέσματα.

 21 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (7)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες