Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή

  • Γιατί χρειάζεστε επιχειρησιακά μοντέλα?
  • Δεξιότητες μοντελοποίησης

Ορισμός του πλαισίου της μοντελοποίησης

  • Τι είναι ένα επιχειρησιακό μοντέλο;
  • Αποσύνδεση κειμενικών και διαγραμματικών στοιχείων
  • Σύγκριση του πλαισίου με το επίπεδο λεπτομέρειας

Δημιουργία διαδικασίας για την ανάπτυξη ενός επιχειρησιακού μοντέλου

  • Εφαρμογή των βημάτων: εξαγωγή, ανάλυση, τεκμηρίωση, επικύρωση
  • Επαναληπτική εφαρμογή των βημάτων
  • Διευκόλυνση εργαστηρίων απαιτήσεων
  • Αντιστοίχιση μοντέλων με παραδοτέα

Χαρτογράφηση των πολυδιάστατων πτυχών ενός επιχειρησιακού μοντέλου

  • Εφαρμογή της προσέγγισης των πέντε Ws: who (ποιος), what (τι), where (που), when (πότε), why (γιατί) και how (πώς)
  • Επιλογή της κατάλληλης προσέγγισης μοντελοποίησης
  • Χρησιμοποίηση εργαλείων CASE και προσομοίωσης

Χαρτογράφηση του επιχειρηματικού τοπίου

  • Ανάλυση του επιχειρείνου
  • Εξερεύνηση της αρχιτεκτονικής του επιχειρείνου
  • Αποσύνθεση της αρχιτεκτονικής στα συστατικά της
  • Χρησιμοποίηση ενός Επιχειρησιακού Μοντέλου Συστατικών

Εφαρμογή επιχειρηματικών κανόνων

  • Τεκμηρίωση των περιορισμών: λειτουργικών και δομικών
  • Αναπαράσταση κανόνων με πίνακες αποφάσεων
  • Περιορισμός Επιχειρηματικών Λειτουργιών

Έναρξη της διαδικασίας με λειτουργική αποσύνθεση

  • Καθορισμός λειτουργικών ιεραρχιών
  • Διάκριση μεταξύ λειτουργιών και διεργασιών

Σχεδιασμός διαγραμμάτων χρήσης περιπτώσεων UML

  • Ορισμός πλαισίου και ορίων
  • Εντοπισμός των ηθικών προσώπων (actors)
  • Βελτίωση των περιπτώσεων χρήσης

Τεκμηρίωση επιχειρησιακών περιπτώσεων χρήσης

  • Επιλογή του κατάλληλου επιπέδου λεπτομέρειας
  • Προσδιορισμός προκαταβολικών και μεθεπόμενων συνθηκών
  • Μοντελοποίηση Επιχειρησιακών Διεργασιών

Εφαρμογή τεχνικών μοντελοποίησης διεργασιών

  • Ροές εργασίας (Workflows)
  • Γεγονότα (Events)
  • Δραστηριότητες (Activities)
  • Αποφάσεις (Decisions)
  • Ακολουθία (Sequencing)
  • Επικοινωνία μηνυμάτων (Messaging)
  • Ρόλοι (Roles)

Αξιοποίηση της σημειολογίας μοντελοποίησης επιχειρηματικών διεργασιών (BPMN)

  • Οφέλη από μια τυποποιημένη προσέγγιση
  • Ακολουθία και ταξινόμηση δραστηριοτήτων
  • Κατηγοριοποίηση γεγονότων
  • Προσομοίωση μιας Επιχειρησιακής Διεργασίας

Βελτίωση των διαγραμμάτων επιχειρηματικών διεργασιών

  • Επιλογή του κατάλληλου πύλης: αποφάσεις, διακλαδώσεις και ενώσεις
  • Αντιστοίχιση διεργασιών σε κολώνες κολυμβητών (swim lanes) και κολώνες κολυμβητών (pools)
  • Υποστήριξη του μοντέλου με αρטיפάκτα (artifacts)

Ανάλυση της δομής του Επιχειρείνου

  • Καθιέρωση του επιχειρηματικού τομέα
  • Τεκμηρίωση των εργαζομένων και των μονάδων οργάνωσης
  • Μοντελοποίηση συστημάτων, εγγράφων, πληροφοριών και εργαλείων

Δομητικοποίηση του επιχειρείνου με διαγράμματα κλάσεων UML

  • Καθορισμός χαρακτηριστικών αντικειμένων
  • Γενίκευση και εξειδίκευση σχέσεων
  • Κατασκευή συσχετίσεων μεταξύ κλάσεων
  • Ομαδοποίηση για τομείς και λειτουργικές μονάδες

Τελικοποίηση του Επιχειρηματικού Μοντέλου

  • Πλήρης κάλυψη με πίνακες (matrices)
  • Προτεραιοποίηση λειτουργιών
  • Διασταυρούμενη αναφορά απαιτήσεων
  • Συσχέτιση συμπεριφοράς με ρόλους

Πλαίσιο του μοντέλου με προοπτικές

  • Τεκμηρίωση επιχειρηματικών διεπαφών
  • Αντιστοίχιση μέσων προς τελικούς στόχους
  • Καταγραφή παραμέτρων χρόνου

Επικοινωνία του Μοντέλου στους Βασικούς Ενδιαφερόμενους

  • Γνώση του κοινού σας
  • Επιλογή του κατάλληλου επιπέδου λεπτομέρειας
  • Επιλογή του κατάλληλου μοντέλου για το κοινό σας
  • Μετατροπή επιχειρηματικών μοντέλων σε απαιτήσεις χρήστη
  • Παροχή των μοντέλων σας

Απαιτήσεις

Βασικές γνώσεις των Windows, η οποία ενδέχεται να είναι χρήσιμες οι γνώσεις της τεχνολογίας OO.

Κοινό:

Επιχειρηματικοί σύμβουλοι, επιχειρηματικοί αναλυτές, διευθυντές έργων, επαγγελματίες IT.

 21 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες