Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή

  • Γιατί χρειάζεστε επιχειρηματικά μοντέλα;
  • Δεξιότητες μοντελοποίησης

Καθορισμός του Πεδίου Μοντελοποίησης

  • Τι είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο;
  • Διαχωρισμός κειμενικών και διαγραμματικών στοιχείων
  • Αντιπαραβολή πεδίου εφαρμογής με επίπεδο λεπτομέρειας

Δημιουργία διαδικασίας για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού μοντέλου

  • Εφαρμογή των βημάτων: άντληση, ανάλυση, τεκμηρίωση, επικύρωση
  • Επανάληψη των βημάτων
  • Διευκόλυνση εργαστηρίων απαιτήσεων
  • Αντιστοίχιση μοντέλων με παραδοτέα

Χαρτογράφηση των πολυδιάστατων πτυχών ενός επιχειρηματικού μοντέλου

  • Εφαρμογή της προσέγγισης των πέντε W: ποιος, τι, πού, πότε, γιατί και πώς
  • Επιλογή της κατάλληλης προσέγγισης μοντελοποίησης
  • Χρήση εργαλείων CASE και προσομοίωσης

Χαρτογράφηση του Επιχειρηματικού Τοπίου

  • Ανάλυση της επιχείρησης
  • Εξερεύνηση της αρχιτεκτονικής της επιχείρησης
  • Αποσύνθεση της αρχιτεκτονικής στα συστατικά της
  • Χρήση ενός Μοντέλου Επιχειρηματικών Συστατικών

Εφαρμογή επιχειρηματικών κανόνων

  • Τεκμηρίωση των περιορισμών: λειτουργικών και δομικών
  • Αναπαράσταση κανόνων με πίνακες αποφάσεων
  • Οριοθέτηση Επιχειρηματικών Λειτουργιών

Έναρξη της διαδικασίας με λειτουργική αποσύνθεση

  • Καθορισμός λειτουργικών ιεραρχιών
  • Διάκριση μεταξύ λειτουργιών και διαδικασιών

Σχεδίαση διαγραμμάτων περιπτώσεων χρήσης UML

  • Καθορισμός πεδίου εφαρμογής και ορίων
  • Αναγνώριση των δρώντων
  • Βελτίωση των περιπτώσεων χρήσης

Τεκμηρίωση επιχειρηματικών περιπτώσεων χρήσης

  • Επιλογή του κατάλληλου επιπέδου λεπτομέρειας
  • Καθορισμός προϋποθέσεων και μετασυνθηκών
  • Μοντελοποίηση Επιχειρηματικών Διαδικασιών

Εφαρμογή τεχνικών μοντελοποίησης διαδικασιών

  • Ροές εργασίας
  • Συμβάντα
  • Δραστηριότητες
  • Αποφάσεις
  • Αλληλουχία
  • Ανταλλαγή μηνυμάτων
  • Ρόλοι

Αξιοποίηση της Σημειογραφίας Μοντελοποίησης Επιχειρηματικών Διαδικασιών (BPMN)

  • Οφέλη από μια τυποποιημένη προσέγγιση
  • Αλληλουχία και ταξινόμηση δραστηριοτήτων
  • Κατηγοριοποίηση συμβάντων
  • Προσομοίωση μιας Επιχειρηματικής Διαδικασίας

Βελτίωση διαγραμμάτων επιχειρηματικών διαδικασιών

  • Επιλογή της κατάλληλης πύλης: αποφάσεις, διακλαδώσεις και ενώσεις
  • Αντιστοίχιση των διαδικασιών σε λωρίδες και δεξαμενές
  • Συμπλήρωση του μοντέλου με τεχνουργήματα

Ανάλυση της Επιχειρηματικής Δομής

  • Καθορισμός του επιχειρηματικού τομέα
  • Τεκμηρίωση των εργαζομένων και των οργανωτικών μονάδων
  • Μοντελοποίηση συστημάτων, εγγράφων, πληροφοριών και εργαλείων

Δόμηση της επιχείρησης με διαγράμματα κλάσεων UML

  • Καθορισμός ιδιοτήτων αντικειμένων
  • Γενίκευση και εξειδίκευση σχέσεων
  • Κατασκευή συσχετίσεων μεταξύ των κλάσεων
  • Ομαδοποίηση κατά τομείς και λειτουργικές μονάδες

Ολοκλήρωση του Επιχειρηματικού Μοντέλου

  • Επίτευξη πλήρους κάλυψης με πίνακες
  • Ιεράρχηση χαρακτηριστικών
  • Διασταύρωση απαιτήσεων
  • Συσχέτιση συμπεριφοράς με ρόλους

Πλαισίωση του μοντέλου με προοπτικές

  • Τεκμηρίωση επιχειρηματικών διεπαφών
  • Αντιστοίχιση από μέσα σε σκοπούς
  • Καταγραφή χρονικών παραμέτρων

Επικοινωνία του Μοντέλου σε Βασικά Ενδιαφερόμενα Μέρη

  • Γνωρίζοντας το κοινό σας
  • Επιλογή του κατάλληλου επιπέδου λεπτομέρειας
  • Επιλογή του κατάλληλου μοντέλου για το κοινό σας
  • Μετατροπή επιχειρηματικών μοντέλων σε απαιτήσεις χρηστών
  • Παράδοση των μοντέλων σας

Απαιτήσεις

Βασικές γνώσεις Windows και γνώσεις τεχνολογίας αντικειμενοστραφούς προγραμματισμού μπορεί να είναι χρήσιμες.

Κοινό:

Σύμβουλοι επιχειρήσεων, αναλυτές επιχειρήσεων, διαχειριστές έργων, επαγγελματίες πληροφορικής.

 21 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες