Επικοινωνήστε μαζί μας
 Διάρκεια 14 Ώρες

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή

  • Ιστορία της Λιτής Προσέγγισης: Το Σύστημα Παραγωγής της Toyota
  • Λιτή Παραγωγή έναντι Λιτής Διανομής

Έννοιες Λιτής Διανομής

  • Λιτή αλλαγή και διανομή
  • Βελτίωση λειτουργιών διανομής
  • Το πλαίσιο για τη Λιτή Διανομή
  • Προκλήσεις διανομής
  • Βελτιστοποίηση διανομής
  • Μετασχηματισμός επιχειρησιακών διαδικασιών
  • Μετασχηματισμός ERP

Μεθοδολογία Λιτής Διανομής

  • Λιτές δυνατότητες
  • Πολιτική εξυπηρέτησης πελατών
  • Στρατηγική αποθεμάτων ασφαλείας
  • Κύκλοι αναπλήρωσης αποθεμάτων
  • Η προσέγγιση έλξης

Προετοιμασία για Λιτή Διανομή

  • Σχεδιασμός λιτού μετασχηματισμού
  • Καταγραφή της διαδικασίας
  • Υπολογισμός του συνολικού κόστους εκπλήρωσης παραγγελιών
  • Καθορισμός Δεικτών Απόδοσης (KPIs) σύμφωνα με τον πελάτη
  • Παρατήρηση λεπτομερειών σε επίπεδο συναλλαγών από την παραλαβή έως την παράδοση
  • Υπέρβαση της αντίστασης
  • Προετοιμασία πιλοτικού έργου

Ερωτήσεις που πρέπει να τεθούν

  • Τα Πέντε Γιατί
  • Εντοπισμός πιθανής αιτίας - πέρα από τα συμπτώματα και αποκάλυψη των βαθύτερων αιτιών των προβλημάτων
  • Το διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος

Εφαρμογή Λιτής Διανομής

  • Συγκρότηση των ομάδων
  • Μέτρηση και προσαρμογή
  • Εξάλειψη σπατάλης
  • Παράδοση just-in-time
  • Ελαχιστοποίηση ανθρώπινης προσπάθειας
  • Προτεραιότητα στην ασφάλεια και την καθαριότητα

Βελτίωση της ροής αποθεμάτων

  • Η βελτίωση μεμονωμένων ενεργειών δεν αρκεί
  • Παροχή οράματος και σχεδίων για τη σύνδεση των δραστηριοτήτων βελτίωσης
  • Χαρτογράφηση Ροής Αξίας (VSM)

Λιτά Εργαλεία για την Αποθήκη

  • Ανάλυση Pareto – ποια είναι τα μεγάλα προβλήματα;
  • Διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος – τι προκαλεί το πρόβλημα;
  • Στρωματοποίηση – πώς διαρθρώνονται τα δεδομένα;
  • Φύλλο ελέγχου – πόσο συχνά εμφανίζεται;
  • Ιστογράμματα – ποια είναι η συνολική διακύμανση;
  • Διαγράμματα διασποράς – ποιες είναι οι σχέσεις μεταξύ των παραγόντων;
  • Διάγραμμα ελέγχου διαδικασίας – ποιες διακυμάνσεις να ελεγχθούν και πώς;

Αξιολόγηση των Αποτελεσμάτων της Λιτής Προσέγγισης

  • Μήτρα λιτής ωριμότητας
  • Παρακολούθηση απόδοσης
  • Συγκριτική αξιολόγηση με άλλες εταιρείες
  • Συνεχής παρακολούθηση και βελτίωση

Ανάπτυξη Λιτών Ηγετών

  • Δημιουργία λιτής ηγετικής ομάδας
  • Δημιουργία συστήματος διαδοχής

Συμπληρωματικές Μεθοδολογίες

  • Agile και Scrum
  • Six Sigma

Καταληκτικές Παρατηρήσεις

Απαιτήσεις

  • Επιθυμία για ανάπτυξη των ανθρώπων, βελτίωση της αποδοτικότητας και εξάλειψη της σπατάλης στις λειτουργίες διανομής και εφοδιαστικής αλυσίδας.

Κοινό

  • Διευθυντικά στελέχη και επαγγελματίες υπεύθυνοι για την εφαρμογή λιτών αρχών στη διανομή, τα logistics και τις λειτουργίες εφοδιαστικής αλυσίδας

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες