Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή

  • Ιστορία του Lean: Το Σύστημα Παραγωγής Toyota
  • Lean παραγωγή σε σύγκριση με lean διαδικασίες υπηρεσιών

Το Lean Mindset

  • Οργάνωση ανθρώπινων δραστηριοτήτων

Πέντε Αρχές του Lean

  • Αξία
  • Η Αξιολογημένη Διαδικασία (Value Stream)
  • Ροή
  • Ζήτηση
  • Τελειότητα

Είδη Χαμένης Ευκαιρίας (Waste)

  • Συγκριτικά ενδιαφερόν και μη αξιολογημένο χαμένης ευκαιρίας
  • Η διακρίση των προστιθέμενων και μη αξιολογημένων δραστηριοτήτων στην εργασία
  • Οκτώ είδη χαμένης ευκαιρίας σε διαδικασίες υπηρεσιών
  • Η χρήση λανθασμένων δεικτών για τον μέτρηση της χαμένης ευκαιρίας

Μέτρηση Απόδοσης

  • Παρατήρηση διαδικασιών
  • Κατανόηση των κλειδίων πτυχών ενός KPI (Key Performance Indicator)
  • Ο χρόνος ως κρίσιμος παράγοντας

Συστημική Σκέψη

  • Διαχείριση για το μέλλον
  • Η συστημική σκέψη Deming σε επιχειρήσεις υπηρεσιών

Προετοιμασία της Επιχείρησης για το Lean

  • Lean διαδικασίες
  • Ο κύκλος βελτιστοποίησης
  • Επαναξιοποίηση των δεικτών
  • Αποφυγή του αντίκτυπου
  • Πρότυπα προ젝τα

Εφαρμογή του Lean στη Δική Σας Επιχείρηση

  • Οργάνωση των ομάδων
  • Εφαρμογή τεχνολογίας και εργαλείων
  • Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού και συνεργατών
  • Παρακολούθηση της εργασίας με Kanban
  • Kaizen workshops (εργαστήρια βελτιστοποίησης)

Χάρτης Διαδικασιών

  • Η χρήση διαγραμμάτων πλοήγησης (workflow diagrams)
  • Ο κύκλος από τη συνδιαλλαγή μέχρι την παράδοση

Χάρτης Αξίας (Value Stream Mapping)

  • Lean μετρήσεις
  • Δημιουργία χάρτων των παρόντων και μελλοντικών καταστάσεων

Ανάλυση Αξίας (Value Stream Analysis)

  • Η 5S μεθοδολογία
  • Το just-in-time (κατόπιν ανάγκης)
  • Οι ενσωματωμένες προδιαγραφές ποιότητας

Προώθηση του Lean Mindset σε ολόκληρη την Επιχείρηση

  • Εργαλεία + αλλαγή πολιτισμού
  • Οδηγία
  • Ανάπτυξη καναλιών επικοινωνίας και ανατροφής πληροφόρεσης
  • Εστίαση στη μακροπρόθεσμη εκμάθηση
  • Χρήση δεδομένων

Αξιολόγηση των Αποτελεσμάτων του Lean

  • Ο πίνακας εξέλιξης του Lean (Lean maturity matrix)
  • Παρακολούθηση απόδοσης
  • Σύγκριση με άλλες εταιρείες

Ανάπτυξη των Lean Leaders

  • Δημιουργία ομάδας ανάπτυξης μεθόδων Lean
  • Δημιουργία συστήματος διαδοχής (succession system)

Επιπλέον Μεθόδων

  • Agile και Scrum
  • Six Sigma

Τελικά Σχόλια

Απαιτήσεις

  • Θέλημα να αναπτύξετε το προσωπικό, να βελτιώσετε την αποδοτικότητα και να εξαλείψετε την χαμένη ευκαιρία στην οργάνωση.

Ακροατήριο

  • Διευθυντές επιχειρήσεων
 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (6)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες