Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο Value Stream Mapping

  • Στοιχεία του Lean και η ρόλη του VSM
  • Βασική λεξιλόγιο: προστιθέμενη αξία, μη προστιθέμενη αξία, χρόνος takt, υποχρεωτικός χρόνος, επιδότηση κύκλου προσέγγισης
  • Σύνοψη των συμβόλων VSM και γραφικών συμβάσεων

Ορίζοντας και Επιλογή του Αξιολόγητου Ροής

  • Επιλογή προϊόντος, συστατικού ή οικογένειας προϊόντων για χάρτη
  • Ορισμός ορίων διαδικασιών και επιχειρηματικών συμφερόντων
  • Συλλογή βάσης αξιολόγησης δεδομένων και μετρήσεων

Χαρτογράφηση του Τρέχοντος Κατάσταση

  • Διεξαγωγή της διαδικασίας: τεχνικές συλλογής δεδομένων και μεθόδους παρατήρησης
  • Εγγραφή βημάτων διαδικασίας, ροών, σημείων απόθεματος και πληροφορικών ροών
  • Υπολογισμός χρόνων διαδικασίας: κύκλου, αλλαγής, λειτουργικότητας και περιμένουσα

Εξοράτηση και Αποδοχή των MUDAS

  • Κατηγοριοποίηση των επτά αποδοχών και άλλων μορφών μη προστιθέμενης αξίας
  • Τεχνικές για την υπολογιστική επιπτώσεων άχρηστης δουλειάς στον υποχρεωτικό χρόνο και το κόστος
  • Μέθοδοι προτεραιότητας για στόχους με μεγάλη επίδραση MUDAS

Σχεδιασμός της Μελλοντικής Κατάστασης

  • Στοιχεία για βελτιωμένο ροή: πρόσφατες συστήματα, takt alignmen και level loading
  • Αναπηδή του χρόνου και των αποδοχών μετά βελτιώσεις
  • Οπτικοποίηση μελλοντικής χάρτη και κύρια στόχοι απόδοσης

Σχεδιασμός Ενέργειας και Οδηγία Υλοποίησης

  • Μετάφραση μελλοντικής-κατάστασης αλλαγές σε καθορισμένα Kaizen γεγονότα και έργα
  • Ορισμός υπεύθυνων, χρονοδιαγραμμάτων, KPIs και μεθόδων επαλήθευσης
  • Διαχείριση αλλαγών και διαφυλάξη βελτιώσεων

Επιβεβαίωση, Μέτρηση και Συνεχής Βελτίωση

  • Καθιέρωση πινάκων επόψεων και μετρήσεων ρουτίνης
  • Πώς να λειτουργήσει δοκιμαστικές υλοποιήσεις και η ανάκτηση μαθημάτων
  • Κλείσιμο του κύκλου: επαναληπτικές κυκλικές VSM και συνεχής μετρισμό

Σύνοψη και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

  • Συνειδημοσύνη των βασικών προσόντων και ρουτίνων διαδικασιών
  • Εμπειρία εργασίας σε λειτουργικές ή διοικητικές διαδικασίες
  • Οικειότητα με προϊόντα απόδοσης όπως το cycle time και lead time

Ακροατήριο

  • Εφαρμογείς βελτιών διαδικασιών
  • Οπτικά διαχειριστές και ηγέτες τ
  • Μέλη ομάδων συνεχούς βελτίωσης / Lean
 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (4)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες