Επικοινωνήστε μαζί μας
 Διάρκεια 14 Ώρες

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στον Χάρτη Ροής Αξίας

  • Αρχές του Lean και ο ρόλος του VSM
  • Βασική ορολογία: προστιθέμενη αξία, μη προστιθέμενη αξία, χρόνος takto, χρόνος παραγγελίας, αποτελεσματικότητα κύκλου διεργασίας
  • Επισκόπηση συμβόλων VSM και γραφικών συμβατισμών

Περιγραφή και Επιλογή της Ροής Αξίας

  • Επιλογή προϊόντος, συνιστώσας ή οικογένειας προϊόντων για χαρτογράφηση
  • Ορισμός ορίων διαδικασίας και ενδιαφερομένων μερών
  • Συλλογή βασικών δεδομένων επιδόσεων και μετρικών

Χαρτογράφηση της Τρέχουσας Κατάστασης

  • Περπάτημα της διαδικασίας: τεχνικές συλλογής δεδομένων και μέθοδοι παρατήρησης
  • Εξομολόγηση βημάτων διαδικασίας, ροών, σημείων αποθέματος και ροών πληροφοριών
  • Υπολογισμός χρόνων διαδικασίας: χρόνος κύκλου, μετακίνηση, χρόνος λειτουργίας και χρόνοι αναμονής

Εντοπισμός και Ποσοτικοποίηση των Μούντα

  • Ταξινόμηση των επτά απορριψίμων και άλλων μορφών δραστηριοτήτων μη προστιθέμενης αξίας
  • Τεχνικές ποσοτικοποίησης της επιδράσης των απορριψίμων στον χρόνο παραγγελίας και το κόστος
  • Μέθοδοι προτεραιοποίησης για στοχοποίηση υψηλής επιδράσης Μούντα

Σχεδιασμός της Μελλοντικής Κατάστασης

  • Αρχές βελτιωμένης ροής: συστήματα εκτόξευσης, ευθυγράμμιση takto, και ισορροπημένη φόρτωση
  • Επανεξέταση χρόνων και αναμενόμενων επιδόσεων μετά τις βελτιώσεις
  • Οπτικοποίηση χαρτών μελλονικής κατάστασης και βασικών στόχων επιδόσεων

Σχεδιασμός Ενεργειών και Χάρτης Υλοποίησης

  • Μετατροπή των αλλαγών μελλοντικής κατάστασης σε συγκεκριμένα γεγονότα Kaizen και έργα
  • Ορισμός ιδιοκτητών, χρονοδιαγραμμάτων, KPI και μεθόδων επαλήθευσης
  • Διοίκηση αλλαγών και διατήρηση βελτιώσεων

Επαλήθευση, Μέτρηση και Συνεχής Βελτίωση

  • Δημιουργία ταμπλό παρακολούθησης και ρουτινών μέτρησης
  • Πώς να εκτελέσετε πιλοτικές υλοποιήσεις και να καταγράψετε μαθήματα
  • Κλείσιμο του κύκλου: επαναλαμβανόμενοι κύκλοι VSM και συνεχής βελτίωση

Σύνοψη και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

  • Κατανόηση βασικών εννοιών διαδικασιών και ροών εργασίας
  • Εμπειρία εργασίας σε λειτουργικές ή διοικητικές διαδικασίες
  • Εξοικείωση με μετρικές επιδόσεων όπως ο χρόνος κύκλου και ο χρόνος παραγγελίας

Συμμετέχοντες

  • Πρακτικοί βελτίωσης διαδικασιών
  • Διαχειριστές λειτουργιών και ηγέτες ομάδων
  • Μέλη ομάδων συνεχούς βελτίωσης / Lean

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (3)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες