Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο MSP®

  • Τι είναι η διαχείριση προγραμμάτων;
  • Επισκόπηση του πλαισίου MSP®
  • Διαφορές μεταξύ έργων, προγραμμάτων και χαρτοφυλακίων

Αρχές MSP®

  • Συνεχής ευθυγράμμιση με τη στρατηγική της εταιρείας
  • Αποτελεσματική ηγεσία αλλαγής
  • Σχεδιασμός και επικοινωνία ενός καλύτερου μέλλοντος
  • Εστίαση σε οφέλη και τις απειλές γι' αυτά
  • Προσθήκη αξίας και διαχείριση αβεβαιότητας
  • Σχεδιασμός και παράδοση μιας συνεπής ικανότητας

Θέματα Διοίκησης MSP®

  • Οργάνωση και ηγεσία προγράμματος
  • Σχεδιασμός οράματος και σχεδίου (blueprint)
  • Διαχείριση ωφελειών
  • Εμπλοκή μετόχων
  • Διαχείριση κινδύνων και ζητημάτων
  • Ανάπτυξη επιχειρηματικής πρότασης (business case)
  • Διαχείριση ποιότητας και διασφάλισης

Μετασχηματιστική Ροή στο MSP®

  • Ταυτοποίηση προγράμματος
  • Ορισμός προγράμματος
  • Διοίκηση προγράμματος
  • Διαχείριση υλοποίησης οφελειών
  • Κλείσιμο προγράμματος

Προετοιμασία Εξέτασης MSP® Foundation

  • Μορφή εξέτασης και βασικές έννοιες
  • Πραγματικά ερωτήματα και δοκιμαστικές εξετάσεις
  • Συμβουλές για το πέρασμα της εξέτασης MSP® Foundation

Επίπεδο MSP® Practitioner

  • Προηγμένη εφαρμογή των εννοιών MSP®
  • Προσαρμογή του MSP® σε διαφορετικά σενάρια οργανισμών
  • Διαχείριση πολύπλοκων περιβαλλόντων προγραμμάτων

Προετοιμασία Εξέτασης MSP® Practitioner

  • Μορφή εξέτασης και τύποι ερωτήσεων
  • Μελέτες περίπτωσης και ερωτήματα με βάση σεναρίους
  • Τελική δοκιμαστική εξέταση και επανεξέταση

Απαιτήσεις

  • Βασική κατανόηση της διαχείρισης έργων και προγραμμάτων
  • Εμπειρία στη συνεργασία εντός ή στη διαχείριση έργων
  • Εξοικείωση με πλαίσια διοίκησης συνιστάται

Συγκεκριμένη Στρατιωτική / Στόχοι Κοινού

  • Διαχειριστές προγραμμάτων
  • Υπεύθυνοι έργων υψηλού επιπέδου
  • Διαχειριστές επιχειρησιακών αλλαγών
  • Μέλη ομάδων έργων και προγραμμάτων
 35 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (1)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες