Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο MSP®

  • Τι είναι η διαχείριση προγραμμάτων;
  • Επισκόπηση του πλαισίου MSP®
  • Διαφορές μεταξύ έργων, προγραμμάτων και χαρτοφυλακίων

Αρχές MSP®

  • Παραμονή ευθυγραμμισμένη με την εταιρική στρατηγική
  • Αποτελεσματική ηγεσία αλλαγών
  • Οραματισμός και επικοινωνία ενός καλύτερου μέλλοντος
  • Εστίαση στα οφέλη και τις απειλές γι' αυτά
  • Προσθήκη αξίας και διαχείριση αβεβαιότητας
  • Σχεδιασμός και παράδοση συνεκτικών ικανοτήτων

Θέματα Διακυβέρνησης MSP®

  • Οργάνωση προγράμματος και ηγεσία
  • Σχεδιασμός οράματος και προσχεδίου (blueprint)
  • Διαχείριση οφελών
  • Εμπλοκή ενδιαφερομένων μερών
  • Διαχείριση κινδύνων και θεμάτων
  • Ανάπτυξη επιχειρηματικής υπόθεσης (business case)
  • Διαχείριση ποιότητας και διασφάλισης

Μετασχηματιστική Ροή στο MSP®

  • Αναγνώριση προγράμματος
  • Ορισμός προγράμματος
  • Διακυβέρνηση προγράμματος
  • Διαχείριση υλοποίησης οφελών
  • Κλείσιμο προγράμματος

Προετοιμασία για την εξέταση MSP® Foundation

  • Μορφή εξέτασης και βασικές έννοιες
  • Ερωτήσεις πρακτικής και δοκιμαστικά τεστ
  • Συμβουλές για επιτυχία στην εξέταση MSP® Foundation

Επίπεδο MSP® Practitioner

  • Προηγμένη εφαρμογή των εννοιών του MSP®
  • Προσαρμογή του MSP® σε διαφορετικά οργανωσιακά σενάρια
  • Διαχείριση πολύπλοκων περιβαλλόντων προγραμμάτων

Προετοιμασία για την εξέταση MSP® Practitioner

  • Μορφή εξέτασης και τύποι ερωτήσεων
  • Πρακτικές μελέτες περιπτώσεων και ερωτήσεις βασισμένες σε σενάρια
  • Τελική δοκιμαστική εξέταση και ανασκόπηση

Σύνοψη και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

  • Βασική κατανόηση της διαχείρισης έργων και προγραμμάτων
  • Εμπειρία στην εργασία εντός έργων ή στη διαχείριση έργων
  • Συνιστάται εξοικείωση με πλαίσια διακυβέρνησης

Κοινό

  • Διαχειριστές προγραμμάτων
  • Ανώτεροι διαχειριστές έργων
  • Διαχειριστές επιχειρηματικών αλλαγών
  • Μέλη ομάδων έργων και προγραμμάτων
 35 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (3)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες