Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Διάρκεια 21 Ώρες
Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή στο MSP και στον Τρόπο Σκέψης Προγράμματος
- Τι είναι πρόγραμμα έναντι έργου και η αξία της διαχείρισης προγράμματος
- Αρχές του MSP και η έννοια της μετασχηματιστικής ροής
- Επισκόπηση κύκλου ζωής προγράμματος: αναγνώριση, καθορισμός, διαχείριση οφελών
Διακυβέρνηση και Οργάνωση Προγράμματος
- Δομή προγράμματος, ρόλοι και αρμοδιότητες (SRO, Διαχειριστής Προγράμματος, Συμβούλιο)
- Ίδρυση Γραφείου Διαχείρισης Προγράμματος (PgMO)
- Λήψη αποφάσεων, γραμμές αναφοράς και διαδρομές κλιμάκωσης
Όραμα, Σχέδιο Υλοποίησης και Διαχείριση Οφελών
- Καθορισμός οράματος και στρατηγικών αποτελεσμάτων
- Σχεδιασμός του σχεδίου υλοποίησης και του μοντέλου λειτουργίας-στόχου
- Αναγνώριση, χαρτογράφηση, μέτρηση και παρακολούθηση οφελών
Προσέγγιση Σχεδιασμού και Υλοποίησης Προγράμματος
- Δημιουργία πλάνου προγράμματος και οδικού χάρτη υλοποίησης
- Ενοποίηση ροών εργασίας και έργων, εξαρτήσεις και αλληλουχία
- Χρονοπρογραμματισμός, σχεδιασμός πόρων και εκτιμήσεις δυναμικότητας
Εμπλοκή Ενδιαφερομένων και Επικοινωνίες
- Ανάλυση ενδιαφερομένων και στρατηγικές εμπλοκής
- Σχεδιασμός επικοινωνίας και δραστηριότητες ετοιμότητας για αλλαγή
- Διαχείριση αντιστάσεων και οικοδόμηση δέσμευσης χορηγών
Διαχείριση Κινδύνων, Ζητημάτων και Διασφάλισης
- Αναγνώριση και κλιμάκωση κινδύνων και ζητημάτων σε επίπεδο προγράμματος
- Ρόλοι διασφάλισης, εσωτερική/εξωτερική διασφάλιση και ετοιμότητα ελέγχου
- Σχεδιασμός έκτακτων μέτρων και υποστήριξη αποφάσεων
Οικονομικά, Υλοποίηση Οφελών και Διαχείριση Αξίας
- Ανάπτυξη επιχειρηματικής περίπτωσης και οικονομική διακυβέρνηση
- Παρακολούθηση οφελών, μέτρηση αποτελεσμάτων και απόδοση επένδυσης (ROI)
- Έλεγχος κόστους, προβλέψεις και πρακτικές αναπροσαρμογής βάσης
Ποιότητα, Διαχείριση Διαμόρφωσης και Έλεγχος Αλλαγών
- Προσεγγίσεις διαχείρισης ποιότητας για προγράμματα
- Διαχείριση διαμόρφωσης και έλεγχος αλλαγών σε όλα τα έργα
- Πρότυπα, υποδείγματα και διαχείριση γνώσης για επαναληψιμότητα
Μετάβαση στην Κανονική Λειτουργία και Κλείσιμο Προγράμματος
- Σχεδιασμός παράδοσης, διατήρησης και επιχειρησιακής αποδοχής
- Δραστηριότητες κλεισίματος: ανασκόπηση οφελών, διδάγματα και τεκμηρίωση
- Ενσωμάτωση αποτελεσμάτων στις διαδικασίες κανονικής λειτουργίας
Πρακτικό Εργαστήριο και Μελέτη Περίπτωσης
- Άσκηση σεναρίου: σχεδιασμός μοντέλου διακυβέρνησης προγράμματος και χάρτη οφελών
- Ομαδικές παρουσιάσεις και ανατροφοδότηση από συναδέλφους/εισηγητή
- Πλάνο δράσης για την εφαρμογή πρακτικών MSP στον οργανισμό των συμμετεχόντων
Σύνοψη και Επόμενα Βήματα
Απαιτήσεις
- Κατανόηση των βασικών αρχών διαχείρισης έργων
- Εμπειρία σε περιβάλλοντα έργων ή προγραμμάτων, είτε ως μέλος είτε ως υποστηρικτής
- Εξοικείωση με έννοιες οργανωσιακής αλλαγής
Κοινό
- Διαχειριστές προγραμμάτων και επίδοξοι διαχειριστές προγραμμάτων
- Χορηγοί, ανώτεροι υπεύθυνοι ιδιοκτήτες (SRO) και διαχειριστές χαρτοφυλακίου
- Προσωπικό γραφείου προγράμματος, διαχειριστές αλλαγών και επικεφαλής υλοποίησης
Σχόλια (1)
Η κατανόηση στη διαχείριση έργων αφορά περισσότερο την προσαρμογή και την αξιολόγηση κάθε κατάστασης παρά απλώς την λήψη αποφάσεων για το επόμενο βήμα.
Κομμάτι - PMP - Exam Preparation Training Course
Μηχανική Μετάφραση