Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στη διαχείριση έργου

  • Ζωήκυκλος του έργου και βασικά όροι
  • Επίγνωση στακχοδότων και σύνθεση ομάδας

Πρωτοβουλία για το έργο

  • Τα κριτήρια επιλογής του έργου
  • Ανάπτυξη του χάρτη έργου (Project Charter)
  • Ενεργοποίηση της ομάδας

Σχεδιασμός του έργου

  • Συλλογή αναγκών και κατανόηση του πεδίου εφαρμογής (Scope)
  • Αναγνώριση των αποτελεσμάτων και των κριτηρίων επιτυχίας
  • Δημιουργία Συμπεριφορικής Δομής Εργασίας (WBS)
  • Ορισμός δραστηριότητων, σειρά και εγκαθίδρυση μίλιου (milestones)
  • Ορισμός απαιτήσεων πόρων
  • Δημιουργία αποτελεσματικού σχεδίου επικοινωνίας
  • Αναγνώριση της κρίσιμης πορείας (Critical Path)
  • Σχεδιασμός κόστους και δημιουργία προϋπολογισμού
  • Ορισμός κινδύνων του έργου

Εκτέλεση του έργου

  • Παρακολούθηση και ελιξνότητα της εργασίας του έργου
  • Εκδήλωση αποτελεσματικών συναντήσεων και διαχείριση του έργου (Governance)
  • Διαχείριση πλάνου επικοινωνίας και αποτελεσματική διανομή πληροφοριών
  • Διαχείριση εκθέσεων έργου και Δεικτών Επιδόσεως (KPIs)
  • Διαχείριση ρισκών και προβλημάτων του έργου
  • Διαχείριση διαστήματος και διαδικασία ελέγχου αλλαγών (Change Control)

Κλείσιμο του έργου

  • Εκτέλεση δραστηριότητων κλεισίματος και επίτευξη υπογραφής αποδοχής
  • Εκτέλεση αποτελεσματικών διδάγματων (Lessons Learned)
  • Διοικητική διαδικασία κλεισίματος

Κλείσιμο

  • Τυπικές πιθανότητες αποτυχίας σε έργα και τρόποι αποφυγής τους
  • Ερωτήσεις & Απαντήσεις (Q&A)

Απαιτήσεις

Δεν απαιτούνται συγκεκριμένες απαιτήσεις για να παρακολουθήσετε αυτό το μάθημα.

Αυτό το μάθημα έχει σχεδιαστεί ειδικά για επόπτες και διευθυντές που είναι υπεύθυνοι για μεσοπρόθεσμα έως μακροπρόθεσμα έργα και επιθυμούν να κατανοήσουν καλύτερα τις αρχές, τα εργαλεία και τις τεχνικές διαχείρισης έργων. Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να γνωρίζουν καλά γραπτά και προφορικά αγγλικά

 7 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (7)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες