Εκπαίδευση Working In A Team στη Θεσσαλονίκη

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή στην Θεσσαλονίκη (διαδικτυακή ή δια ζώσης), απευθύνεται σε συμμετέχοντες όλων των επιπέδων, συμπεριλαμβανομένων εργαζομένων, αρχηγών ομάδων και επαγγελματιών Ανθρώπινου Δυναμικού, που επιθυμούν να κατανοήσουν την παρενόχληση στον χώρο εργασίας, να την προλάβουν και να προωθήσουν μια συμπεριληπτική και γεμάτη σεβασμό εργασιακή κουλτούρα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τι συνιστά παρενόχληση στον εργασιακό χώρο και τις διάφορες μορφές της.
• Να αναγνωρίζουν συμπεριφορές που συμβάλλουν σε ένα εργασιακό περιβάλλον με σεβασμό.
• Να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά σε περιστατικά παρενόχλησης.
• Να αναγνωρίζουν τις νομικές και οργανωσιακές πολιτικές που αφορούν την πρόληψη της παρενόχλησης.
• Να προωθούν μια θετική, συμπεριληπτική και γεμάτη σεβασμό εργασιακή κουλτούρα.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε αρχάριους ηγέτες ομάδων και διευθυντές που επιθυμούν να κατανοήσουν και να αξιοποιήσουν τους τύπους προσωπικότητας για να οικοδομήσουν ισχυρότερη συνοχή ομάδας, να βελτιώσουν την επικοινωνία και να διαχειριστούν αποτελεσματικά τη δυναμική της ομάδας.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• ενισχύουν τη συνοχή της ομάδας μέσω της κατανόησης και αξιοποίησης των διαφορετικών τύπων προσωπικότητας.
• διαχειρίζονται αποτελεσματικά διαφορετικές προσωπικότητες.
• βελτιώνουν την ομαδική επικοινωνία και τη διαχείριση συγκρούσεων.
• καλλιεργούν την ψυχολογική ασφάλεια και την ταυτότητα της ομάδας.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε ηγέτες ομάδων και μέλη που επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν το PRISM Brain Mapping για να ανακαλύψουν τα δυνατά σημεία, τις ανάγκες και τα κίνητρα των μελών της ομάδας και να μάθουν πώς να διαχειρίζονται τη διαφορετικότητα πιο αποτελεσματικά.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αποκτήσουν ενισχυμένη κατανόηση μεταξύ των μελών της ομάδας μέσω της καλύτερης γνώσης των προτιμήσεων συμπεριφοράς και επικοινωνίας, των δυνατών σημείων, των αναγκών και των κινήτρων εργασίας τους.
• Ανακαλύψουν τα δυνατά σημεία της ομάδας και πώς να τα αξιοποιήσουν για να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα στην επίτευξη των στόχων.
• Βρουν λύσεις στις προκλήσεις συνεργασίας, επιτρέποντας στην ομάδα να εργαστεί πιο αποτελεσματικά.
• Αυξήσουν την εργασιακή ικανοποίηση των μελών της ομάδας μέσω ανάλυσης του πώς ο καθένας μπορεί να αξιοποιήσει καλύτερα τα δυνατά του σημεία και το δυναμικό του, και να ελαχιστοποιήσει τους παράγοντες άγχους στην εργασία.
• Έχουν πιο αποτελεσματική διαχείριση της διαφορετικότητας στην ομάδα και καλύτερη αντιστοίχιση εργασιών στα άτομα μέσω της ανακάλυψης των δυνατών σημείων, των προτιμήσεων και των κινήτρων των μελών της ομάδας και της συζήτησης των ατομικών αναφορών των εργαζομένων.
• Έχουν καλύτερη κατανόηση του στυλ διοίκησης του ηγέτη μέσω της ανακάλυψης του προφίλ ηγεσίας του και του αντίκτυπού του στην ομάδα.

Σκοπός του μαθήματος:

Απευθύνεται σε στελέχη: επικεφαλής ομάδων, διευθυντές που ξεκινούν την επαγγελματική τους πορεία και υπαλλήλους υψηλού δυναμικού που επιλέγονται για ανάπτυξη. Η εκπαίδευση αποτελεί επίσης προοίμιο για την ανάπτυξη ατομικών ρόλων ηγεσίας και τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.

Οφέλη από την ολοκλήρωση του μαθήματος:

Αύξηση της αποτελεσματικότητας της διοίκησης ομάδας, αποτελεσματική λήψη αποφάσεων που σχετίζονται με διοικητικές λειτουργίες, κατάλληλη επιλογή του ηγετικού στυλ ανάλογα με την κατάσταση της ομάδας, επιχειρηματική ανάπτυξη, ενίσχυση δεξιοτήτων επίλυσης συγκρούσεων, απόκτηση δεξιοτήτων διαχείρισης χρόνου.

Μέθοδος εκπαίδευσης:

σύντομες θεματικές διαλέξεις, ατομικές ασκήσεις, προσομοιώσεις, μελέτες περίπτωσης, παιχνίδια ρόλων

Οργανισμοί όπως οι Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC και VMware έχουν αξιοποιήσει αυτό το πρόγραμμα για να αναπτύξουν ένα πιο ισορροπημένο στυλ επιρροής και να δημιουργήσουν ανθεκτικές, προσαρμοστικές αντιδράσεις στις προκλήσεις του εργασιακού χώρου. Είτε ο στόχος σας είναι να δημιουργήσετε ομάδες υψηλής απόδοσης, να κερδίζετε σταθερά συμβάσεις μέσω έμπειρων παρουσιάσεων, να διαπραγματεύεστε με επιτυχία τους βέλτιστους όρους ή να χτίζετε συστηματικά αξία για τους μετόχους, αυτό το πρόγραμμα παρέχει την ακρίβεια συμπεριφοράς και τη στρατηγική ευθυγράμμιση που απαιτούνται για την επίτευξη μετρήσιμου αντίκτυπου.

Οι συμμετέχοντες θα προχωρήσουν πέρα από τη θεμελιώδη επικοινωνία στην προηγμένη αρχιτεκτονική επιρροής, μαθαίνοντας να ρυθμίζουν το στυλ τους, να διαχειρίζονται την αντίσταση, να εξασφαλίζουν δεσμεύσεις και να κλιμακώνουν τον συνεργατικό αντίκτυπο σε πολύπλοκα οργανωσιακά δίκτυα.

Σε ποιους απευθύνεται

Διευθυντές και Επικεφαλής Ομάδων που πρέπει να γνωρίζουν πλήρως τα θέματα που σχετίζονται με τη διαχείριση και ανάπτυξη του προσωπικού τους (άμεσους και έμμεσους υφισταμένους)

Δομή του σεμιναρίου

Το σεμινάριο θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Καθοδηγούμενες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και Μελέτες Περιπτώσεων

Με την ολοκλήρωση του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις διαφορετικές δεξιότητες που απαιτούνται για τη Διοίκηση και για την Ηγεσία
• Να αναπτύσσουν την ομάδα τους με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο
• Να εξηγούν πώς να επιφέρουν με τον καλύτερο τρόπο αλλαγές στο τμήμα του οργανισμού τους
• Να διαχειρίζονται καλύτερα την απόδοση του προσωπικού
• Να διαπραγματεύονται με επιτυχία τις προτιμώμενες λύσεις τους
• Να εξηγούν πώς να αντιμετωπίζουν δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να συναντήσουν στο γραφείο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά σε Θεσσαλονίκη (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επικεφαλής ομάδων και μέλη ομάδων που επιθυμούν να βελτιώσουν τον τρόπο με τον οποίο επικοινωνούν, συνεργάζονται και σχετίζονται μεταξύ τους. Ακολουθώντας μια σειρά πρακτικών, οι ομάδες μπορούν να ενισχύσουν αυτές τις δεξιότητες, οδηγώντας σε πιο παραγωγική εργασία και μια πιο ευτυχισμένη επαγγελματική ζωή.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να εντοπίζουν και να αντιμετωπίζουν κοινά προβλήματα στον τρόπο επικοινωνίας και ανταπόκρισής τους προς τους άλλους στην εργασία.
• Να βελτιώνουν την αποδοτικότητα με την οποία διεκπεραιώνεται η εργασία ως ομάδα.
• Να κατανοούν τις ατομικές αλλά και τις συλλογικές ανάγκες μιας ομάδας, ώστε να διαχειρίζονται και να καθοδηγούν καλύτερα τις προσπάθειές τους.
• Να κατανοούν την έννοια και τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης ως δείκτη και οδηγό για τη βελτίωση των ανθρώπινων σχέσεων στην εργασία.

Οι υπηρεσίες μας παρέχονται διαδικτυακά σε πελάτες σε όλο τον κόσμο, σε συνεργασία με ένα αναπτυσσόμενο διεθνές δίκτυο συνεργατών. Τα μετασχηματιστικά μας ομαδικά προγράμματα μάθησης διάρκειας 10 εβδομάδων έχουν σχεδιαστεί για να εμπνέουν και να ενδυναμώνουν στελέχη και φιλοξενούνται από έμπειρους
συντονιστές και coaches, προσφέρονται βολικά διαδικτυακά μέσα στην κανονική ροή εργασίας…

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες έχουν αναπτύξει τις ακόλουθες δεξιότητες:

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ
Οι ομάδες είναι τόσο ισχυρές όσο οι ανθρώπινες σχέσεις που υπάρχουν μεταξύ των ανθρώπων.

COACHING
Ουσιώδεις δεξιότητες για τους ηγέτες ώστε να είναι επιδραστικοί και να αξιοποιούν το καλύτερο από τους ανθρώπους τους.

ΗΓΕΣΙΑ
Η διοίκηση αφορά τα καθήκοντα και τις διαδικασίες. Η ηγεσία αφορά τους ανθρώπους και την ανάπτυξη.

ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ
Η διαρκής δέσμευση χτίζει τις συνήθειες και τους κανόνες μιας ομάδας υψηλής απόδοσης.

ΟΜΑΔΕΣ
Μια ομάδα ατόμων δεν είναι ομάδα. Οι καλοί ηγέτες δημιουργούν σπουδαίες ομάδες.