Course Outline
Κατανόηση Business Διαδικασιών
- Τι είναι μια επιχειρηματική διαδικασία Τύποι επιχειρηματικών διαδικασιών Ενοποιημένη γλώσσα μοντελοποίησης (UML) Μοντελοποίηση επιχειρηματικής διαδικασίας (BPMN) Use Case s An Incremental Process for Modeling
Κύκλος Ζωής Βελτίωσης Διαδικασιών
- Συνδυάζοντας την ομάδα Ενσωμάτωση με την ανάπτυξη Κύκλος ζωής Η βελτίωση της διαδικασίας Κύκλος ζωής και ριζική έναντι σταδιακής βελτίωσης
Καθορισμός Business Διαδικασιών
- Business Use Case Διαγράμματα Business Use Cases and Business Actors Modeling High-level and Group Processes Workshop Modeling Business Process (μελέτη περίπτωσης)
Αντιστοίχιση στις Απαιτήσεις Συστήματος
- System Use Cases Mapping Actors and Use Cases Mapping Activities Χαρτογράφηση επιχειρηματικών σεναρίων Χαρτογράφηση Business Workers Mapping the Business Entity Model Mapping Workshop
Προκαταρκτική Αξιολόγηση Διαδικασίας
- Εξωτερικοί παράγοντες Προσδιορισμός βασικών και υποστηρικτικών διαδικασιών Ορισμός στόχων βελτίωσης Προσδιορισμός πελατών και ενδιαφερομένων
Business Μοντέλα διεργασιών
- Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα διαφορετικών τεχνικών μοντελοποίησης Στοιχεία μοντέλου διεργασίας Εισαγωγή στη χρήση σεναρίων περιπτώσεων Business αντικείμενα Αντιστοίχιση της ροής εργασίας
Μοντελοποίηση Τρέχουσες Διαδικασίες
- Συνεντεύξεις και ομάδες εστίασης Συνθήκες μοντελοποίησης, εναύσματα, συμβάντα και επιχειρηματικοί κανόνες Επίπεδα αφαιρέσεων Συμβουλές και τεχνικές μοντελοποίησης Γνωρίζοντας πότε να σταματήσετε
Διαδικασίες ποσοτικοποίησης
- Αποφασισμός τι και πόσο να μετρηθεί Μέτρηση ικανοποίησης πελατών Μέτρηση απόδοσης Μέτρηση αποδοτικότητας Ανάλυση τρεχουσών διαδικασιών
Ανάλυση δραστηριοτήτων
- Προσδιορισμός δραστηριοτήτων προστιθέμενης αξίας Ανάλυση προτύπων ροής εργασιών και περιορισμών Δυναμική ανάλυση - προσομοίωση Προσδιορισμός τομέων βελτίωσης Μοντελοποίηση Νέα διαδικασία
Δημιουργία νέων ιδεών
- Τεκμηρίωση εναλλακτικών λύσεων Ενσωμάτωση μηχανισμών μέτρησης απόδοσης Αποτύπωση και αναπαράσταση γνώσεων διαδικασίας Διαχείριση της διαδικασίας μοντελοποίησης
Θέτοντας τα νέα Business μοντέλα διεργασίας σε λειτουργία
- Αντιστοίχιση με απαιτήσεις συστημάτων Εγχειρίδια πολιτικών και διαδικασιών Μοντέλα ως εργαλεία για τη διαχείριση αλλαγών Διαχείριση διαδικασιών
Επιλογή Μεθόδων/Εργαλείων
- Αξιολόγηση μεθόδου και επιλογή και προσαρμογή Εργαλεία μοντελοποίησης και προσομοίωσης Εργαλεία διαχείρισης ροής εργασιών Intranets και Extranets Εργαλεία διαχείρισης διαδικασιών και γνώσης
Requirements
Κανένας
Testimonials (6)
numerous practical exercises
Anna Prusak - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Course - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
The training definitely backfilled some of the gaps in my knowledge left by reading the OptaPlanner userguide. It gave me a good broad understanding of how to approach using OptaPlanner in our projects going forward.
Terry Strachan - Exel Computer Systems plc
Course - OptaPlanner in Practice
good atmosphere
Martin Jesterschawek
Course - Business Rule Management (BRMS) with Drools
Positive and optimistic attitude. Gives good answers to questions.
Emil Krabbe Nielsen
Course - Introduction to Drools 6 for Developers
I loved that he was able to see our machines to help us when we got stuck.
Megan Burns - Sandia National Labs
Course - Drools 7 and DSL for Business Analysts
The training is very interesting and can be useful on our future projects and the trainer is always active on answering our questions and helping us when we are having issues on our end.