Εξέλιξη Κομματιού

  • Τι είναι η Διερεύνηση Επιχειρήσεων;
  • Σχεδιασμός και παρακολούθηση Διερεύνησης Επιχειρήσεων
  • Εξαγωγή απαιτήσεων – Συλλογή πληροφοριών
  • Διαχείριση και επικοινωνία απαιτήσεων – Ορισμός του διαδικαστικού πλαισίου
  • Διερεύνηση επιχείρησης – Ορισμός του προβλήματος
  • Ανάλυση και δοκιμασία απαιτήσεων – Ορισμός του μοντέλου λύσης
  • Αξιολόγηση και επιβεβαίωση λύσης – υποστήριξη στο υπόλοιπο κύκλο ζωής του προϊόντος
  • Βασικές δεξιότητες για τη Διερεύνηση Επιχειρήσεων - ευελιξία σε προσωπικές και κοινωνικές δεξιότητες
  • Τεχνικές για τη διαδικασία εξαγωγής απαιτήσεων
  • Μοντελοποίηση UML και πρωτότυπα (Rational Rose, Visio, Erwin, Visual paradigm, Enterprise Architect).
  • Διαχείριση έργου (διαχείριση αναγοράς, διαχείριση κινδύνων, γραπτή πρόταση).
  • SDLC (κλασικές μεθοδολογίες και αυτοκινητόβαφες μεθοδολογίες) μοντέλα, πρότυπα ποιότητας (ISO, CMMI) και δοκιμασία (Χειροκίνητη και αυτοματοποίηση).
  • Εισαγωγή σε διάφορους τομείς (π.χ. Τηλεπικοινωνίες, Τραπέζια, Διαδίκτυο-Κυβέρνηση, Ταξίδι και φιλοξενία, Υγεία, BPO, Μηχανικά υπηρεσίες).

Απαιτήσεις

Κανένας

 21 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετοχαστή

Σχόλια (5)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες