Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Η Στρατηγική Αξία της Ανάθεσης
- Γιατί τα μεσαία στελέχη δυσκολεύονται να αναθέσουν
- Το κόστος του να τα κάνετε όλα μόνοι σας
- Η σύνδεση της ανάθεσης με την ανάπτυξη της ομάδας και την επαγγελματική εξέλιξη της ηγεσίας
Κατανόηση των Ικανοτήτων της Ομάδας σας
- Αξιολόγηση δεξιοτήτων, ετοιμότητας και κινήτρων
- Αντιστοίχιση εργασιών με τα κατάλληλα άτομα
- Εντοπισμός ευκαιριών ανάπτυξης μέσω της ανάθεσης
Τι να Αναθέσετε και τι να Διατηρήσετε
- Η μήτρα διατήρησης εργασιών
- Εργασίες υψηλού αντίκτυπου έναντι ρουτίνας
- Προειδοποιητικά σημάδια που υποδεικνύουν ότι κρατάτε πολύ σφιχτά
Η Τέχνη της Παράδοσης: Ένα Πρακτικό Πλαίσιο
- Θέσπιση σαφών στόχων, αποτελεσμάτων και ορίων
- Επικοινωνία της εξουσίας, των πόρων και των χρονοδιαγραμμάτων
- Το πρότυπο συνοπτικού εγγράφου ανάθεσης μίας σελίδας
Πρακτική Δραστηριότητα: Παιχνίδι Ρόλων Ανάθεσης
- Εξάσκηση σε μια πραγματική παράδοση εργασίας χρησιμοποιώντας το πλαίσιο ανάθεσης
- Λήψη ανατροφοδότησης από συναδέλφους σχετικά με τη σαφήνεια και τα σημάδια εμπιστοσύνης
- Βελτίωση της προσέγγισης πριν την εφαρμογή της στον χώρο εργασίας
Οικοδόμηση Υπευθυνότητας χωρίς Μικροδιαχείριση
- Ορισμός των τακτικών ελέγχων έναντι της συνεχούς παρακολούθησης
- Χρήση ορόσημων βάσει αποτελεσμάτων
- Απόδοση λογοδοσίας με ενσυναίσθηση
Υπέρβαση των Εμποδίων στην Ανάθεση
- Φόβοι των προϊσταμένων: απώλεια ελέγχου, επανάληψη εργασίας, αντικατάσταση
- Αντίσταση των μελών της ομάδας: έλλειψη αυτοπεποίθησης ή κινήτρων
- Επαναπροσδιορισμός των λαθών ως ευκαιριών μάθησης
Η Σχέση μεταξύ Ανάθεσης και Εμπιστοσύνης στην Ομάδα
- Πώς η ανάθεση υποδεικνύει εμπιστοσύνη (ή την απουσία της)
- Η εξίσωση εμπιστοσύνης για τα στελέχη
- Συνήθεις παράγοντες που σπάζουν την εμπιστοσύνη κατά την παράδοση εργασιών
Πρακτική Δραστηριότητα: Εργαστήριο Καμβάς Εμπιστοσύνης
- Χαρτογράφηση των ενισχυτών και εμποδίων εμπιστοσύνης μέσα στην ομάδα σας
- Δημιουργία συμφωνιών εμπιστοσύνης ειδικών για την ομάδα
- Ανάπτυξη ενός συγκεκριμένου σχεδίου δράσης για την κάλυψη των κενών εμπιστοσύνης
Επικοινωνία και Ανατροφοδότηση κατά την Ανάθεση
- Ενεργητική ακρόαση κατά τη λήψη ενημερώσεων προόδου
- Παροχή ανατροφοδότησης ανακατεύθυνσης χωρίς να ανακτάτε την εργασία
- Γιορτάζοντας τις επιτυχίες και αναγνωρίζοντας την κυριότητα
Διατήρηση Μακροπρόθεσμων Συνηθειών Ανάθεσης
- Ενσωμάτωση της ανάθεσης στις εβδομαδιαίες ρουτίνες
- Παρακολούθηση του αντίκτυπου της ανάθεσης στη δυναμικότητα της ομάδας
- Προσωπικά συμβόλαια δέσμευσης για συνεχή εξάσκηση
Απαιτήσεις
Αυτό το σεμινάριο έχει σχεδιαστεί για μεσαία στελέχη, επικεφαλής ομάδων και διαχειριστές έργων που επιβλέπουν άμεσους υφισταμένους.
- Βασική εμπειρία σε ρόλο εποπτείας ή επικεφαλής ομάδας
- Εξοικείωση με γενικές έννοιες διοίκησης
- Προθυμία να εξετάσουν ανοιχτά τις προσωπικές τους συνήθειες ανάθεσης
Σε ποιους απευθύνεται
- Μεσαία στελέχη που επιδιώκουν να μειώσουν τα εμπόδια φόρτου εργασίας
- Επικεφαλής ομάδων που θέλουν να οικοδομήσουν ισχυρότερη εμπιστοσύνη με τους άμεσους υφισταμένους τους
- Διαχειριστές έργων που μεταβαίνουν από την εκτέλεση στην ηγεσία
6 Ώρες
