Βασικές Αρχές Coaching βάσει ICF Κομμάτι εκπαίδευσης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή στην Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με διεθνείς υποψηφίους.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τις Πολιτισμικές Διαφορές
• Να κατανοήσουν τις Νομικές & Ρυθμιστικές Πτυχές
• Να εφαρμόσουν την Παγκόσμια Εταιρική Εικόνα (Employer Branding)
• Να έχουν Πρόσβαση σε Παγκόσμια Ταλέντα & Κανάλια Πρόσληψης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με κορυφαία διεθνή ταλέντα. 

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εκτελούν Προληπτική Προσέλκυση έναντι Αντιδραστικής Πρόσληψης
• Χρησιμοποιούν το LinkedIn Standard έναντι του LinkedIn Recruiter
• Κατακτούν τις τεχνικές Boolean αναζήτησης
• Προωθούν την ευκαιρία στους υποψηφίους & Συνεργάζονται με τους Hiring Managers

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχάριου επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετασχηματιστούν σε κορυφαίους ηγέτες του σήμερα· ή σε εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τους διευθυντές τους ώστε να γίνουν κορυφαίοι ηγέτες του σήμερα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αξιολογήσουν το Στυλ Ηγεσίας τους
• Εξερευνήσουν το Σύγχρονο Πρωτότυπο Ηγεσίας
• Εξετάσουν τις Ευθύνες ενός Ηγέτη
• Ενισχύσουν τις Ηγετικές τους Δεξιότητες
• Λειτουργήσουν ως Πρότυπο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχαρίου / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να προσελκύσουν κορυφαίους διεθνείς υποψηφίους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Μετάβαση από μια Κλήση Ενημέρωσης σε μια SAM
• Σχεδιασμός Σύγχρονων και Ελκυστικών Περιγραφών Θέσεων Εργασίας
• Εφαρμογή Στρατηγικών Employer Branding & EVP
• Δημοσίευση Μίας ή Πολλαπλών Αγγελιών Εργασίας
• Λήψη μιας Προσαρμοσμένης Εκτεταμένης Λίστας

Ένα εξαιρετικά συμμετοχικό μάθημα που περιλαμβάνει ατομικές και ομαδικές συζητήσεις και εξάσκηση δεξιοτήτων ώστε οι συμμετέχοντες να ανταλλάσσουν ιδέες και να αναπτύσσουν τις δεξιότητές τους.

Σε ποιους απευθύνεται

Όποιος επιθυμεί να ενισχύσει τις δεξιότητες διεκδικητικότητάς του

Στόχος

Αυτό το μάθημα στοχεύει στην ενίσχυση της αυτοπεποίθησης και στην αύξηση της ικανότητας του συμμετέχοντος να επικοινωνεί με αυτοπεποίθηση και διεκδικητικότητα με συναδέλφους και πελάτες.

Στόχοι μάθησης

Με την ολοκλήρωση του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Να κατανοούν και να ξεπερνούν τα εμπόδια για την άσκηση διεκδικητικής συμπεριφοράς
• Να αναγνωρίζουν τα χαρακτηριστικά συμπεριφοράς στον εαυτό τους και στους άλλους και να μαθαίνουν αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισής τους
• Να επικοινωνούν αποτελεσματικά με ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων για την επίτευξη μιας win-win κατάστασης όπου είναι δυνατόν
• Να διαχειρίζονται αποτελεσματικά δύσκολες καταστάσεις.

Αυτή η εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτή, ζωντανά σε Ελλάδα (online ή onsite) απευθύνεται σε επαγγελματίες HR και διευθυντικά στελέχη αρχικού επιπέδου που επιθυμούν να αποκτήσουν βασικές γνώσεις στην αξιοποίηση της AI για τη βελτιστοποίηση διαδικασιών HR, τη βελτίωση της εμπειρίας των εργαζομένων και τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων βάσει δεδομένων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τις δυνατότητες και τις εφαρμογές της AI στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
• Μαθαίνουν πώς να βελτιστοποιούν τις διαδικασίες HR χρησιμοποιώντας εργαλεία AI.
• Βελτιώνουν την εμπειρία των εργαζομένων μέσω στρατηγικών που βασίζονται στην AI.
• Χρησιμοποιούν τα insights της AI για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων HR.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή (online ή διά ζώσης) απευθύνεται σε επικεφαλής ομάδων και μεσαία στελέχη που επιθυμούν να υιοθετήσουν την AI με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα, αντιμετωπίζοντας τους ανθρώπινους παράγοντες που οδηγούν στην επιτυχία: εμπιστοσύνη, λογοδοσία, συνήθειες λήψης αποφάσεων και ψυχολογική ασφάλεια.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Να ορίζουν πότε να χρησιμοποιούν AI και πότε όχι (κανόνες διακοπής).
• Να επαληθεύουν τα αποτελέσματα της AI με πρακτικά πρότυπα (κόκκινες σημαίες, δεύτερη πηγή).
• Να θέτουν λογοδοσία και κανόνες κλιμάκωσης.
• Να δημιουργούν συμφωνίες ομάδας και ένα πλάνο υιοθέτησης 30 ημερών.

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναγνωρίζουν την ανάγκη να διαχειριστούν τη δική τους συμπεριφορά πριν μπορέσουν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά των άλλων
• Κατανοούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των διάφορων διαθέσιμων μέσων επικοινωνίας
• Διαχειρίζονται τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και ενδιαφερόμενους

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα αποτελεί έναν εξαιρετικά διαδραστικό συνδυασμό:

• Διευκολυνόμενες Συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με Διαφάνειες
• Ασκήσεις και
• Μελέτες Περίπτωσης

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανά σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε στελέχη ανθρώπινου δυναμικού, διευθυντές καταστημάτων και επόπτες λειτουργιών που επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν τεχνικές συνέντευξης βάσει ικανοτήτων για να εντοπίσουν ιδανικούς υποψηφίους, να σχεδιάσουν αποτελεσματικές διαδικασίες διαλογής και να εξισορροπήσουν την αυστηρότητα με τη συμπερίληψη, προκειμένου να προσελκύσουν μια ευρύτερη δεξαμενή ταλέντων.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) στην Οττάβα αλλά μπορεί να παραδοθεί, απευθύνεται σε διευθυντές και ηγέτες που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να ηγούνται δύσκολων συνομιλιών με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να δομούν συνομιλίες υψηλού αντίκτυπου
• Να αντιμετωπίζουν την ένταση και την αναντιστοιχία εποικοδομητικά
• Να βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα στην ομάδα
• Να ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση

Σε αυτή την εκπαίδευση με εκπαιδευτή, θα μάθετε πώς να αναθέτετε στρατηγικά, να θέτετε σαφείς προσδοκίες και να καλλιεργείτε την εμπιστοσύνη μέσα στην ομάδα σας. Σχεδιασμένο για μεσαία στελέχη, αυτό το σεμινάριο καλύπτει τα εμπόδια στην ανάθεση, πρακτικές τεχνικές παράδοσης, δομές υπευθυνότητας και πρακτικές οικοδόμησης εμπιστοσύνης.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μετασχηματίζει τον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί λαμβάνουν αποφάσεις, εργάζονται και οργανώνονται. Ωστόσο, η υιοθέτησή της δημιουργεί νέες προκλήσεις για την ηγεσία: πώς να αποφασίζουμε πότε θα τη χρησιμοποιούμε, πώς να την ενσωματώνουμε στις διαδικασίες, πώς να διατηρούμε την εμπιστοσύνη της ομάδας και πώς να διασφαλίζουμε τη λογοδοσία και τη διακυβέρνηση.

Το σεμινάριο «Ηγεσία στην Εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης» σχεδιάστηκε για να υποστηρίξει τα ηγετικά στελέχη στην ενσωμάτωση της ΤΝ με έναν συνειδητό, στρατηγικό και ανθρωποκεντρικό τρόπο, συνδυάζοντας πρακτικά εργαλεία ΤΝ με κλασικά μοντέλα ηγεσίας, παρακίνησης και διαχείρισης ομάδων.
Δεν πρόκειται για ένα σεμινάριο τεχνολογίας. Είναι ένα σεμινάριο ηγεσίας για την εποχή της ΤΝ, εστιασμένο στη λήψη αποφάσεων, τους ανθρώπους, τη διακυβέρνηση και τα αποτελέσματα, διασφαλίζοντας ότι η ΤΝ υποστηρίζει την απόδοση αντί να γίνεται πηγή φόβου, απώλειας ελέγχου ή εσωτερικής αντίστασης.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τον αντίκτυπο της Τεχνητής Νοημοσύνης στις ηγετικές αποφάσεις και τη διαχείριση ομάδων.
• Να χρησιμοποιούν εργαλεία ΤΝ για την υποστήριξη της λήψης αποφάσεων, του σχεδιασμού και της επικοινωνίας.
• Να εφαρμόζουν κλασικά πλαίσια ηγεσίας σε εργασιακά περιβάλλοντα που αξιοποιούν την ΤΝ.
• Να διαχειρίζονται ομάδες Ανθρώπων + ΤΝ με διαφορετικά επίπεδα ωριμότητας, αυτονομίας και ψηφιακού γραμματισμού.
• Να ορίζουν στόχους, δείκτες και αρμοδιότητες σε περιβάλλοντα όπου χρησιμοποιείται ΤΝ (OKR, KPIs).
• Να αντιμετωπίζουν ζητήματα ηθικής, κινδύνου και διακυβέρνησης κατά την οργανωσιακή χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης.
• Να δημιουργούν ένα σχέδιο δράσης για τη βιώσιμη, υπεύθυνη και αποτελεσματική υιοθέτηση της ΤΝ εντός του οργανισμού.

Η ηγεσία είναι η πρακτική καθοδήγησης ατόμων και ομάδων για την επίτευξη οργανωτικών στόχων, καλλιεργώντας ταυτόχρονα εμπιστοσύνη, συνεργασία και ανθεκτικότητα. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες εξισορροπούν τη λήψη αποφάσεων, τη διαχείριση ανθρώπων και τις επικοινωνιακές δεξιότητες με την προσωπική ευημερία.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (online ή onsite), απευθύνεται σε ηγέτες, διευθυντές και επαγγελματίες αρχάριου έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις ηγετικές τους ικανότητες και να τις εφαρμόσουν σε οργανωτικά πλαίσια.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• αναπτύξουν ηγετικές πρακτικές βασισμένες στην εμπιστοσύνη και την αυτονομία.
• κατανοήσουν τα βασικά της διαχείρισης ανθρώπων και το εργασιακό πλαίσιο.
• εφαρμόσουν στρατηγική λήψη αποφάσεων σε περίπλοκα σενάρια.
• ενισχύσουν τη συνεργασία με ηγετική προοπτική.
• χρησιμοποιήσουν διεκδικητική επικοινωνία σε δύσκολες συνομιλίες.
• εφαρμόσουν τεχνικές αυτοδιαχείρισης και υποστηρίξουν την ευημερία του ηγέτη.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση.
• Μελέτες περίπτωσης και ομαδικές δραστηριότητες.
• Πρακτικές ασκήσεις και σενάρια παιχνιδιού ρόλων.

Επιλογές Προσαρμογής Μαθήματος

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας για να το κανονίσουμε.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή δια ζώσης) Ελλάδα απευθύνεται σε ηγέτες οργανισμών που επιθυμούν να μάθουν πώς να οδηγούν την αλλαγή μέσα στους οργανισμούς εφαρμόζοντας αποτελεσματικές στρατηγικές ηγεσίας της αλλαγής.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν την επίδραση της ηγεσίας της αλλαγής σε άτομα, ομάδες και οργανισμούς.
• Να εφαρμόζουν πρακτικές σχεδιασμού σε προσπάθειες οργανωσιακής αλλαγής.
• Να οδηγούν αποτελεσματικά την οργανωσιακή αλλαγή μέσω της ηγεσίας της αλλαγής.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Ελλάδα (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε αρχάριους / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένους και αντιμετωπίζει τη δυσκολία μετατροπής παθητικών ή αντιστεκώμενων παρατηρητών σε ενεργούς υποστηρικτικούς συνεργάτες μέσω συστηματικής ανάλυσης και ψυχολογικής διορατικότητας.

Σε πολύπλοκα επιχειρηματικά περιβάλλοντα, η επιτυχία ενός έργου σπάνια εξαρτάται μόνο από την τεχνική εκτέλεση· εξαρτάται από την υποστήριξη των εμπλεκομένων. Η κύρια πρόκληση στη Διαχείριση Ενδιαφερομένων είναι η πλοήγηση στον «ιστό της επιρροής» — η κατανόηση ότι διαφορετικές πλευρές έχουν ανταγωνιστικές προτεραιότητες, ποικίλα επίπεδα ισχύος και υποκειμενικούς ορισμούς της επιτυχίας. Χωρίς προληπτική διαχείριση, τα έργα συχνά αντιμετωπίζουν «κρυφά εμπόδια», ξαφνικές αλλαγές υποστήριξης ή καταρρεύσεις επικοινωνίας. 

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναγνωρίζουν τους ενδιαφερόμενους,
• Αναλύουν την επιρροή και τις προσδοκίες τους,
• Επιλέγουν κατάλληλες στρατηγικές επικοινωνίας,
• Διαχειρίζονται συγκρούσεις συμφερόντων,
• Χτίζουν μακροχρόνιες σχέσεις.