Θαρραλέες Συνομιλίες για Ηγέτες Κομμάτι εκπαίδευσης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά Ελλάδα (διαδικτυακά ή σε φυσική τάξη), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου ή επίδοξους ηγέτες που επιθυμούν να κατανοήσουν τις βασικές έννοιες και πρακτικές της αποτελεσματικής ηγεσίας.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τι είναι η ηγεσία και πώς διαφέρει από τη διαχείριση.
• Να αναγνωρίσουν και να αναπτύξουν βασικές ικανότητες και στυλ ηγεσίας.
• Να θέτουν ουσιαστικούς στόχους και να τους επικοινωνούν αποτελεσματικά.
• Να χτίζουν εμπιστοσύνη και να επηρεάζουν τους άλλους μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή στην Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με διεθνείς υποψηφίους.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τις Πολιτισμικές Διαφορές
• Να κατανοήσουν τις Νομικές & Ρυθμιστικές Πτυχές
• Να εφαρμόσουν την Παγκόσμια Εταιρική Εικόνα (Employer Branding)
• Να έχουν Πρόσβαση σε Παγκόσμια Ταλέντα & Κανάλια Πρόσληψης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με κορυφαία διεθνή ταλέντα. 

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εκτελούν Προληπτική Προσέλκυση έναντι Αντιδραστικής Πρόσληψης
• Χρησιμοποιούν το LinkedIn Standard έναντι του LinkedIn Recruiter
• Κατακτούν τις τεχνικές Boolean αναζήτησης
• Προωθούν την ευκαιρία στους υποψηφίους & Συνεργάζονται με τους Hiring Managers

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχάριου επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετασχηματιστούν σε κορυφαίους ηγέτες του σήμερα· ή σε εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τους διευθυντές τους ώστε να γίνουν κορυφαίοι ηγέτες του σήμερα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αξιολογήσουν το Στυλ Ηγεσίας τους
• Εξερευνήσουν το Σύγχρονο Πρωτότυπο Ηγεσίας
• Εξετάσουν τις Ευθύνες ενός Ηγέτη
• Ενισχύσουν τις Ηγετικές τους Δεξιότητες
• Λειτουργήσουν ως Πρότυπο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχαρίου / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να προσελκύσουν κορυφαίους διεθνείς υποψηφίους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Μετάβαση από μια Κλήση Ενημέρωσης σε μια SAM
• Σχεδιασμός Σύγχρονων και Ελκυστικών Περιγραφών Θέσεων Εργασίας
• Εφαρμογή Στρατηγικών Employer Branding & EVP
• Δημοσίευση Μίας ή Πολλαπλών Αγγελιών Εργασίας
• Λήψη μιας Προσαρμοσμένης Εκτεταμένης Λίστας

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή (online ή διά ζώσης) απευθύνεται σε επικεφαλής ομάδων και μεσαία στελέχη που επιθυμούν να υιοθετήσουν την AI με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα, αντιμετωπίζοντας τους ανθρώπινους παράγοντες που οδηγούν στην επιτυχία: εμπιστοσύνη, λογοδοσία, συνήθειες λήψης αποφάσεων και ψυχολογική ασφάλεια.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Να ορίζουν πότε να χρησιμοποιούν AI και πότε όχι (κανόνες διακοπής).
• Να επαληθεύουν τα αποτελέσματα της AI με πρακτικά πρότυπα (κόκκινες σημαίες, δεύτερη πηγή).
• Να θέτουν λογοδοσία και κανόνες κλιμάκωσης.
• Να δημιουργούν συμφωνίες ομάδας και ένα πλάνο υιοθέτησης 30 ημερών.

Σε αυτή την εκπαίδευση με εκπαιδευτή, θα μάθετε πώς να αναθέτετε στρατηγικά, να θέτετε σαφείς προσδοκίες και να καλλιεργείτε την εμπιστοσύνη μέσα στην ομάδα σας. Σχεδιασμένο για μεσαία στελέχη, αυτό το σεμινάριο καλύπτει τα εμπόδια στην ανάθεση, πρακτικές τεχνικές παράδοσης, δομές υπευθυνότητας και πρακτικές οικοδόμησης εμπιστοσύνης.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή σε Ελλάδα (online ή onsite) απευθύνεται σε συμμετέχοντες αρχάριου έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν τις θεμελιώδεις αρχές του coaching κατά ICF, συμπεριλαμβανομένων των βασικών ικανοτήτων και των δεοντολογικών κατευθυντήριων γραμμών, ενώ αποκτούν πρακτική εμπειρία στην εφαρμογή τεχνικών coaching.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοήσουν τις Βασικές Ικανότητες του ICF και την εφαρμογή τους στην πρακτική του coaching.
• Επιδείξουν τεχνικές ενεργητικής ακρόασης, υποβολής ερωτήσεων και καθορισμού στόχων.
• Διευκολύνουν ουσιαστικές και μετασχηματιστικές συνομιλίες coaching.
• Τηρούν τον Κώδικα Δεοντολογίας του ICF στις επαγγελματικές συνεργασίες coaching.
• Αναπτύξουν ένα προσωπικό στυλ coaching ευθυγραμμισμένο με τις αρχές του ICF.

Η Τεχνητή Νοημοσύνη μετασχηματίζει τον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί λαμβάνουν αποφάσεις, εργάζονται και οργανώνονται. Ωστόσο, η υιοθέτησή της δημιουργεί νέες προκλήσεις για την ηγεσία: πώς να αποφασίζουμε πότε θα τη χρησιμοποιούμε, πώς να την ενσωματώνουμε στις διαδικασίες, πώς να διατηρούμε την εμπιστοσύνη της ομάδας και πώς να διασφαλίζουμε τη λογοδοσία και τη διακυβέρνηση.

Το σεμινάριο «Ηγεσία στην Εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης» σχεδιάστηκε για να υποστηρίξει τα ηγετικά στελέχη στην ενσωμάτωση της ΤΝ με έναν συνειδητό, στρατηγικό και ανθρωποκεντρικό τρόπο, συνδυάζοντας πρακτικά εργαλεία ΤΝ με κλασικά μοντέλα ηγεσίας, παρακίνησης και διαχείρισης ομάδων.
Δεν πρόκειται για ένα σεμινάριο τεχνολογίας. Είναι ένα σεμινάριο ηγεσίας για την εποχή της ΤΝ, εστιασμένο στη λήψη αποφάσεων, τους ανθρώπους, τη διακυβέρνηση και τα αποτελέσματα, διασφαλίζοντας ότι η ΤΝ υποστηρίζει την απόδοση αντί να γίνεται πηγή φόβου, απώλειας ελέγχου ή εσωτερικής αντίστασης.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τον αντίκτυπο της Τεχνητής Νοημοσύνης στις ηγετικές αποφάσεις και τη διαχείριση ομάδων.
• Να χρησιμοποιούν εργαλεία ΤΝ για την υποστήριξη της λήψης αποφάσεων, του σχεδιασμού και της επικοινωνίας.
• Να εφαρμόζουν κλασικά πλαίσια ηγεσίας σε εργασιακά περιβάλλοντα που αξιοποιούν την ΤΝ.
• Να διαχειρίζονται ομάδες Ανθρώπων + ΤΝ με διαφορετικά επίπεδα ωριμότητας, αυτονομίας και ψηφιακού γραμματισμού.
• Να ορίζουν στόχους, δείκτες και αρμοδιότητες σε περιβάλλοντα όπου χρησιμοποιείται ΤΝ (OKR, KPIs).
• Να αντιμετωπίζουν ζητήματα ηθικής, κινδύνου και διακυβέρνησης κατά την οργανωσιακή χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης.
• Να δημιουργούν ένα σχέδιο δράσης για τη βιώσιμη, υπεύθυνη και αποτελεσματική υιοθέτηση της ΤΝ εντός του οργανισμού.

Το μάθημα «Ηγεσία για Διευθυντές και Μέλη Διοικητικών Συμβουλίων» έχει σχεδιαστεί για να ενισχύσει τις ηγετικές και διοικητικές ικανότητες των διευθυντών και των μελών διοικητικών συμβουλίων.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή (διαδικτυακή ή δια ζώσης), απευθύνεται σε διευθυντές, στελέχη και μέλη διοικητικών συμβουλίων που επιθυμούν να αναπτύξουν αποτελεσματικές ηγετικές, διοικητικές και λήψης αποφάσεων δεξιότητες σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις νομικές, δεοντολογικές και στρατηγικές ευθύνες των διευθυντών και των μελών διοικητικών συμβουλίων.
• Να εφαρμόζουν αρχές χρηστής διακυβέρνησης για τη βελτίωση της οργανωσιακής απόδοσης.
• Να προάγουν την αποτελεσματική επικοινωνία και συνεργασία στην αίθουσα συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου.
• Να ανταποκρίνονται σε κρίσεις και να διαχειρίζονται κινδύνους σε εκτελεστικό επίπεδο.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και καθοδηγούμενη συζήτηση.
• Μελέτες περιπτώσεων και ασκήσεις παιξίματος ρόλων.
• Ομαδικές δραστηριότητες και ανάλυση βασισμένη σε σενάρια.

Δυνατότητες Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε μέλη διοικητικών συμβουλίων και διευθυντές ενδιάμεσου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους στην ηγεσία, την εταιρική διακυβέρνηση και τη λήψη αποφάσεων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις βασικές ευθύνες και τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
• Να αναπτύσσουν αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης και δυναμική στην αίθουσα συνεδριάσεων.
• Να ενισχύουν τις ικανότητες στρατηγικής λήψης αποφάσεων και διαχείρισης κινδύνων.
• Να βελτιώνουν την επικοινωνία, την ηγεσία και τη λήψη ηθικών αποφάσεων σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου.

Η ηγεσία είναι η πρακτική καθοδήγησης ατόμων και ομάδων για την επίτευξη οργανωτικών στόχων, καλλιεργώντας ταυτόχρονα εμπιστοσύνη, συνεργασία και ανθεκτικότητα. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες εξισορροπούν τη λήψη αποφάσεων, τη διαχείριση ανθρώπων και τις επικοινωνιακές δεξιότητες με την προσωπική ευημερία.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (online ή onsite), απευθύνεται σε ηγέτες, διευθυντές και επαγγελματίες αρχάριου έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις ηγετικές τους ικανότητες και να τις εφαρμόσουν σε οργανωτικά πλαίσια.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• αναπτύξουν ηγετικές πρακτικές βασισμένες στην εμπιστοσύνη και την αυτονομία.
• κατανοήσουν τα βασικά της διαχείρισης ανθρώπων και το εργασιακό πλαίσιο.
• εφαρμόσουν στρατηγική λήψη αποφάσεων σε περίπλοκα σενάρια.
• ενισχύσουν τη συνεργασία με ηγετική προοπτική.
• χρησιμοποιήσουν διεκδικητική επικοινωνία σε δύσκολες συνομιλίες.
• εφαρμόσουν τεχνικές αυτοδιαχείρισης και υποστηρίξουν την ευημερία του ηγέτη.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση.
• Μελέτες περίπτωσης και ομαδικές δραστηριότητες.
• Πρακτικές ασκήσεις και σενάρια παιχνιδιού ρόλων.

Επιλογές Προσαρμογής Μαθήματος

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας για να το κανονίσουμε.

Αυτή η εκπαίδευση με ζωντανό εκπαιδευτή στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) απευθύνεται σε στελέχη, επόπτες και τεχνικούς επαγγελματίες που μεταβαίνουν σε ηγετικούς ρόλους και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν δομημένα πλαίσια ηγεσίας και εργαλεία επικοινωνίας για να ενισχύσουν την εξουσία, την ανάθεση και την απόδοση της ομάδας σε αναπτυσσόμενους οργανισμούς.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να ορίζουν και να εφαρμόζουν σαφή ηγετική εξουσία και υπευθυνότητα εντός του πεδίου τους.
• Να αναθέτουν αποτελεσματικά εργασίες και αποτελέσματα διατηρώντας παράλληλα την εποπτεία της απόδοσης.
• Να διεξάγουν δομημένες, άμεσες και εποικοδομητικές συνομιλίες απόδοσης.
• Να επικοινωνούν με σαφήνεια τις προσδοκίες για τη βελτίωση της δέσμευσης και της διατμηματικής ευθυγράμμισης.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή δια ζώσης) Ελλάδα απευθύνεται σε ηγέτες οργανισμών που επιθυμούν να μάθουν πώς να οδηγούν την αλλαγή μέσα στους οργανισμούς εφαρμόζοντας αποτελεσματικές στρατηγικές ηγεσίας της αλλαγής.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν την επίδραση της ηγεσίας της αλλαγής σε άτομα, ομάδες και οργανισμούς.
• Να εφαρμόζουν πρακτικές σχεδιασμού σε προσπάθειες οργανωσιακής αλλαγής.
• Να οδηγούν αποτελεσματικά την οργανωσιακή αλλαγή μέσω της ηγεσίας της αλλαγής.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Ελλάδα (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε αρχάριους / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένους και αντιμετωπίζει τη δυσκολία μετατροπής παθητικών ή αντιστεκώμενων παρατηρητών σε ενεργούς υποστηρικτικούς συνεργάτες μέσω συστηματικής ανάλυσης και ψυχολογικής διορατικότητας.

Σε πολύπλοκα επιχειρηματικά περιβάλλοντα, η επιτυχία ενός έργου σπάνια εξαρτάται μόνο από την τεχνική εκτέλεση· εξαρτάται από την υποστήριξη των εμπλεκομένων. Η κύρια πρόκληση στη Διαχείριση Ενδιαφερομένων είναι η πλοήγηση στον «ιστό της επιρροής» — η κατανόηση ότι διαφορετικές πλευρές έχουν ανταγωνιστικές προτεραιότητες, ποικίλα επίπεδα ισχύος και υποκειμενικούς ορισμούς της επιτυχίας. Χωρίς προληπτική διαχείριση, τα έργα συχνά αντιμετωπίζουν «κρυφά εμπόδια», ξαφνικές αλλαγές υποστήριξης ή καταρρεύσεις επικοινωνίας. 

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναγνωρίζουν τους ενδιαφερόμενους,
• Αναλύουν την επιρροή και τις προσδοκίες τους,
• Επιλέγουν κατάλληλες στρατηγικές επικοινωνίας,
• Διαχειρίζονται συγκρούσεις συμφερόντων,
• Χτίζουν μακροχρόνιες σχέσεις.