Lean Six Sigma Fundamentals Training Course

Αυτό το μάθημα δημιουργείται για ανθρώπους που πρέπει να συνδυάσουν Agile (κυρίως SCRUM), με τους Lean και Kanban να διαχειρίζονται τα έργα τους.

Συνδυάζει τους κόσμους του σχεδιασμού προϊόντων και του σχεδιασμού λογισμικού.

Σε αυτήν τη ζωντανή εκπαίδευση στο Ελλάδα (επιτόπου ή εξ αποστάσεως) υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να εφαρμόζουν Lean αρχές και πρακτικές σε ένα πλαίσιο παραγωγής και να καθιερώνουν μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.

Η εκπαίδευση συνδυάζει δραστηριότητες περιπτώσεων και συζητήσεις με ζωντανή, πρακτική εξάσκηση χρησιμοποιώντας τα εργαλεία, τις μετρήσεις και τις μεθόδους που απαιτούνται για την εφαρμογή Lean συστημάτων και διαδικασιών. Μερικές από τις έννοιες που καλύπτονται περιλαμβάνουν:

• Προσδιορισμός της βασικής αιτίας της αναποτελεσματικότητας.
• Μέτρηση απόδοσης.
• Συνειδητοποιώντας τον κύκλο συνεχούς βελτίωσης.
• Διοργάνωση εκδηλώσεων Kaizen.
• Ενστάλαξη μιας νοοτροπίας Lean σκέψης σε ολόκληρο τον οργανισμό.

Σε αυτήν τη ζωντανή εκπαίδευση στο Ελλάδα (επιτόπου ή εξ αποστάσεως) υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς εφαρμόζουν Lean αρχές και πρακτικές εντός του οργανισμού τους και καθιερώνουν μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.

Αυτή η διαδραστική εκπαίδευση συνδυάζει δραστηριότητες και συζητήσεις περιπτώσεων με ζωντανή, πρακτική εξάσκηση χρησιμοποιώντας τα εργαλεία, τις μετρήσεις και τις μεθόδους που απαιτούνται για την εφαρμογή Lean συστημάτων και διαδικασιών. Επιπλέον, αυτή η εκπαίδευση στοχεύει να ενσταλάξει μια νοοτροπία Lean σκέψης.

Lean Distribution αναφέρεται στην εφαρμογή των εννοιών Lean Manufacturing στις δραστηριότητες διανομής, εφοδιαστικής και αλυσίδας εφοδιασμού. Η εστίαση είναι στην προσθήκη αξίας για τους πελάτες, ενώ ταυτόχρονα εντοπίζεται και εξαλείφεται το απόβλητο - οτιδήποτε δεν προσθέτει αυτή την αξία.

Σε αυτή την καθοδηγούμενη από εκπαιδευτές, ζωντανή προπόνηση, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν τη μεθοδολογία, τις ομάδες και τα εργαλεία που απαιτούνται για την εφαρμογή της Lean μέσα στα δικά τους κέντρα διανομής και τις πράξεις της εφοδιαστικής αλυσίδας, δημιουργώντας μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.

Η εκπαίδευση συνδυάζει δραστηριότητες περιπτώσεων και συζητήσεις με ζωντανή πρακτική άσκηση χρησιμοποιώντας τα εργαλεία, τις μετρήσεις και τις μεθόδους που απαιτούνται για την εφαρμογή των συστημάτων Lean και των διαδικασιών. Ορισμένες από τις έννοιες που καλύπτονται περιλαμβάνουν:

• Υπολογισμός του πραγματικού κόστους εκπλήρωσης
• Μείωση του συνολικού κόστους στην αλυσίδα εφοδιασμού
• Ξεπερνώντας την αντίσταση στην αλλαγή
• Καλλιεργώντας την ηγεσία και ενσταλάζοντας μια νοοτροπία της Lean σκέψης σε όλη την οργάνωση

Μορφή του μαθήματος

• Διάλεξη μέρους, μέρος συζήτησης, ασκήσεις και πρακτική άσκηση

Η εκπαίδευση "Lean5S" είναι μια εισαγωγή στις αρχές της Lean Manufacturing, εστιάζοντας στη μεθοδολογία 5S, η οποία περιλαμβάνει την οργάνωση του χώρου εργασίας, την εξάλειψη των απορριμμάτων και τη βελτίωση της αποδοτικότητας. Οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν δεξιότητες στην εφαρμογή των σταδίων Ταξινόμηση, Ρύθμιση τάξης, Λάμψη, Τυποποίηση και Διατήρηση, λαμβάνοντας υπόψη την ασφάλεια στο χώρο εργασίας.

Who should attend:

Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way

This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility

The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way.

Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works.

Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Ποιος πρέπει να συμμετάσχει: Οι διαχειριστές που ενδιαφέρονται για τη βελτίωση της παραγωγικότητας με την εφαρμογή του 5S και που θέλουν να βεβαιωθούν ότι ξεκινούν αυτό το ζωτικό concept με τον σωστό τρόπο.

Αυτό το μάθημα κατάρτισης έχει δημιουργηθεί για τους επαγγελματίες από όλους τους τομείς. Μπορεί να προσαρμοστεί σε οδοντιατρικές κλινικές, εργαστήρια, γραφεία κλπ. Δεν έχει σχεδιαστεί για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικές συμβουλές για το πώς να εφαρμόσει το 5S

Το μάθημα απευθύνεται σε ηγέτες και πράκτορες για την αλλαγή που θέλουν να βεβαιωθούν ότι εισάγουν το 5S με τον σωστό τρόπο.

Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να πάρει τα χέρια στην εμπειρία μέσω μιας σειράς ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί

Μετά την ολοκλήρωση της προπόνησης θα:

• Κατανοήστε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώστε την απόδοση κατά 10 έως 30%
• Να είναι σε θέση να προσδιορίσει τις πηγές αποβλήτων και να βελτιώσει την κερδοφορία
• Κατανοήστε τους λόγους για τη διαδικασία των πέντε βημάτων και ξέρετε πώς να την εφαρμόσετε
• Έχετε τα εργαλεία και τις διαδικασίες για τη βελτίωση των διαδικασιών
• Δημιουργήστε ένα συγκεκριμένο σχέδιο για να εισαγάγετε το 5S στο χώρο εργασίας σας

Αν σκέφτεστε να βελτιώσετε την αποδοτικότητα του χώρου εργασίας, να κερδίσετε περισσότερες παραγγελίες και να ικανοποιήσετε τους πελάτες σας ενώ παράλληλα να βελτιώσετε την ασφάλεια, δεν μπορείτε να αντέξετε να μην πάρετε αυτό το μάθημα.

  ·

  ·

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακή ή επιτόπου) απευθύνεται σε τρέχοντες ΚΟΤ και μελλοντικούς ΚΟΤ, όπως τεχνικούς διευθυντές ή τεχνικούς διευθυντές που επιθυμούν να αποκτήσουν την τεχνική και διαχειριστική προοπτική που απαιτείται για να είναι ένας αποτελεσματικός ΚΟΤ.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Προσλάβετε και ηγηθείτε μιας ζωντανής και καινοτόμου τεχνικής ομάδας.
• Υιοθετήστε και διαχειριστείτε αποτελεσματικά την τεχνολογία που απαιτείται για την ανάπτυξη σπουδαίων προϊόντων.
• Εφαρμόστε χρήσιμες τεχνικές και στρατηγικές για τη διαχείριση προϊόντων και έργων.
• Κλιμακώστε την επιχείρηση της εταιρείας και κινήστε την προς τη σωστή κατεύθυνση.

Κοινό

Διευθυντές και ηγέτες ομάδων που πρέπει να έχουν πλήρη επίγνωση των θεμάτων που αφορούν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του προσωπικού τους (άμεσες και έμμεσες εκθέσεις)

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Κατανοήστε τις διαφορετικές δεξιότητες που απαιτούνται για τη διαχείριση και την καθοδήγηση
• Αναπτύξτε την ομάδα με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο
• Εξηγήστε τον καλύτερο τρόπο για να μεταφέρετε την Αλλαγή στο μέρος του οργανισμού
• Διαχειριστείτε καλύτερα την απόδοση του προσωπικού
• Επιτυχής διαπραγμάτευση των προτιμώμενων λύσεων
• Εξηγήστε πώς να αντιμετωπίζετε τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να αντιμετωπίσουν στο γραφείο

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη που επιθυμούν να εφαρμόσουν τα σωστά εργαλεία, δεξιότητες και μεθοδολογίες για τη διαχείριση απομακρυσμένων ομάδων.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Εξερευνήστε την απομακρυσμένη ηγεσία, τις δομές και τα στοιχεία για να προσαρμόσετε με επιτυχία μια εγκατάσταση απομακρυσμένης εργασίας.
• Αναπτύξτε εμπιστοσύνη, στόχους, κουλτούρα και ομαδική εργασία για να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική και παραγωγική απομακρυσμένη ομάδα.
• Χρησιμοποιήστε τα υπάρχοντα εργαλεία και τεχνολογίες για να βελτιώσετε την εικονική επικοινωνία και τη συνεργασία.
• Εφαρμόστε μεθόδους καθορισμού στόχων και διαχείρισης έργου για τη μέτρηση της απόδοσης μιας απομακρυσμένης ομάδας.

Εκπαίδευση «Διαφορές γενεών στη διαχείριση. Εργαζόμενοι της Γενιάς ΧΥΖ. Πώς να λειτουργήσω μαζί τους» απευθύνεται σε ηγέτες ομάδων, προσφέροντας γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα της επικοινωνίας και παρακίνησης των εργαζομένων των γενεών Χ, Υ και Ζ. Βασισμένο σε μια διαδραστική μεθοδολογία, το μάθημα δίνει έμφαση σε πρακτικές ασκήσεις και μίνι διαλέξεις , επιτρέποντας την αποτελεσματική απόκτηση των απαραίτητων δεξιοτήτων για τη διαχείριση μιας ομάδας σε ένα διαφοροποιημένο περιβάλλον γενεών.

Προφίλ συμμετεχόντων

CxO, Διευθυντές Λειτουργίας, Enterprise Architect , Αναλυτές και Σχεδιαστές Business και Συστημάτων

Σκοπός

Αυτό το σεμινάριο εισαγωγής σάς παρέχει μια επισκόπηση των ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων, των επιχειρηματικών πλαισίων και των πλαισίων επιχειρησιακής αρχιτεκτονικής, καθώς και τις μεθοδολογίες στις οποίες οι οργανισμοί προσπαθούν να επικεντρωθούν στην αύξηση της ευελιξίας των επιχειρήσεων που αντιμετωπίζουν διαταραχές της ψηφιακής εποχής.

Ειδικότερα, το σεμινάριο στοχεύει να σας βοηθήσει να κατανοήσετε τα πλαίσια και τις αρχιτεκτονικές αναφοράς που χρησιμοποιούνται παγκοσμίως για την ευθυγράμμιση των ψηφιακών επιχειρηματικών μοντέλων και των αρχιτεκτονικών συστημάτων πληροφορικής με το μεταβαλλόμενο ανταγωνιστικό τοπίο.

Σκοπός:

Βοηθώντας τους Business αναλυτές να κατανοήσουν πώς μπορούν να μοντελοποιήσουν και να επικυρώσουν αποτελεσματικά τις επιχειρηματικές διαδικασίες και τους πόρους τους, προκειμένου να αυξήσουν την ευκινησία της επιχείρησής τους με βάση την αρχιτεκτονική στόχων τους και τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της αγοράς.

Αυτό το διήμερο πρόγραμμα κατάρτισης στοχεύει να βοηθήσει τους αντιπροσώπους να μάθουν πώς να μοντελοποιούν τις επιχειρησιακές διαδικασίες και τους πόρους τους, ώστε να προσαρμόζονται στις αλλαγές των στόχων, των στρατηγικών τους και των επιπτώσεων των δυνατοτήτων τους ως μέρος της αρχιτεκτονικής στόχου. Με βάση τα βασικά στοιχεία των επιχειρηματικών επιδόσεων (στρατηγικές, τακτικές, KPI, επιχειρησιακές ικανότητες κλπ.), Οι εκπρόσωποι μαθαίνουν πώς να επεξεργαστούν μια κεντρική επιχειρηματική διαδικασία και την χαρτογράφηση των πόρων. Στη συνέχεια, χρησιμοποιώντας μόνο την κατάλληλη σημείωση BPM N και UML προσαρμοσμένη στη γλώσσα τους, καταλαβαίνουν πώς να τις προσαρμόζουν στις μεταβαλλόμενες στρατηγικές, τακτικές και πολιτικές.

Κοινό:

Το μάθημα αυτό έχει σχεδιαστεί για όλο το προσωπικό που απαιτεί ευρύτερη προβολή της Διαδικασίας Αλλαγών για να έχει τα καλύτερα αποτελέσματα για το τμήμα της επιχείρησής του

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Στο τέλος αυτού του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Εξηγήστε τις βασικές στρατηγικές αλλαγής που υποστηρίζουν το σχεδιασμό για αλλαγή σε έναν οργανισμό
• Κατανοήστε τη χρήση και εφαρμογή των αρχών της Αλλαγής
• Κατασκευάστε ένα σχέδιο αλλαγής κατάλληλο για το τμήμα της επιχείρησής τους