Εξέλιξη Κομματιού

Βασικές Αρχές της Διαχείρισης Αλλαγών

  1. Η ουσία της οργανωτικής αλλαγής
  • Ορισμός της αλλαγής και γιατί αποτυγχάνουν οι πρωτοβουλίες
  • Τύποι οργανωτικής αλλαγής
  • Ο ρόλος των ηγετών στη διαδικασία αλλαγής

2. Διαχειριστικά μοντέλα για την αλλαγή

  • Περίληψη κλασικών πλαισίων (π.χ., Kotter, ADKAR, Lewin)
  • Εφαρμογή των μοντέλων σε πράξη
  • Περιορισμοί των μοντελοκεντρικών προσεγγίσεων

3. Συμφέροντα στη διαδικασία αλλαγής

  • Αναγνώριση των συμφερόντων
  • Ανάλυση επιρροής και στάσης
  • Στρατηγικές ανάπτυξης

4. Επικοινωνία κατά τη διάρκεια της αλλαγής

  • Ο ρόλος της επίσημης και μη επίσημης επικοινωνίας
  • Συνέπεια στην εξάρση του μηνύματος
  • Διαφάνεια και κατασκευή πίστης

Πρακτικές Απλώσεις της Εφαρμογής

  1. Αντίσταση στην αλλαγή
  • Πηγές της αντίστασης
  • Τυπικές αντιδράσεις των υπαλλήλων
  • Αντιμετώπιση φόβων και αβεβαιοτήτων

2. Προγραμματισμός δραστηριοτήτων Διαχείρισης Αλλαγών

  • Σχέδια ενεργειών και χρονοδιάγραμματα
  • Ρόλοι και ευθύνες
  • Μέτρηση της αποδοχής (Μετρήτες Επιτυχίας)

3. Υποστήριξη διοικητών και ομάδων

  • Ο σημαντικός ρόλος της μεσαίας διοίκησης
  • Εξάσκηση και βρίσκοντας ανταποκρίσεις
  • Βεβαιωτική και διαρκής συμφέροντα

4. Έξυπνοι χώροι εργασίας

  • Παραδείγματα επιτυχημένων και ανεπιτυχημένων πρωτοβουλιών μεταβολής
  • Πρακτικά συμπεράσματα και μαθήματα 

Απαιτήσεις

  • Επαγγελματική Έμπειρη σε ρόλους ηγεσίας, διοίκησης ή συντονισμού έργου/θάλαμου.
  • Γενική γνώση: Βασική κατανόηση των διαχείρισης έργου και των οργανικών δομών.
  • Εθιμολογία: Πρόθεση να αναστοχαστούν στην προσωπική τους εμπειρία με οργανωτικές μεταβάσεις.

Ακροατήριο

  • Ανώτερη και μεσαία διοίκηση.
  • Ηγέτες τουμάδων και Scrum Masters.
  • Διορθωτές έργων.
  • Επιχειρηματικοί αναλυτές και σύμβουλοι που εφαρμόζουν νέες λύσεις.
 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (5)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες