Βασικές Αρχές του Διευθυντή Τεχνολογίας (CTO) Κομμάτι εκπαίδευσης
Ο Διευθυντής Τεχνολογίας (CTO) είναι το άτομο που είναι υπεύθυνο για όλα τα ζητήματα που σχετίζονται με την τεχνολογία σε μια εταιρεία.
Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή (online ή onsite) απευθύνεται σε υφιστάμενους και μελλοντικούς CTO, όπως τεχνικοί διευθυντές ή τεχνικοί μάνατζερ, που επιθυμούν να αποκτήσουν την τεχνική και διοικητική προοπτική που απαιτείται για να είναι αποτελεσματικοί CTO.
Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Προσλαμβάνουν και να καθοδηγούν μια δυναμική και καινοτόμα τεχνική ομάδα.
- Υιοθετούν και να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την τεχνολογία που απαιτείται για την ανάπτυξη εξαιρετικών προϊόντων.
- Εφαρμόζουν χρήσιμες τεχνικές και στρατηγικές για τη διαχείριση προϊόντων και έργων.
- Κλιμακώνουν την επιχείρηση και να την κατευθύνουν προς τη σωστή κατεύθυνση.
Μορφή του Μαθήματος
- Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση.
- Πολλές ασκήσεις και πρακτική.
- Πρακτική υλοποίηση σε περιβάλλον εργαστηρίου με ζωντανή εργασία.
Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος
- Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας για να το κανονίσουμε.
Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή
Επισκόπηση του Ρόλου του CTO
Ο Ρόλος της Τεχνολογίας στο Πλαίσιο της Επιχείρησης
Συνεργασία με Διευθυντές Επιχειρήσεων
Δημιουργία και Διαχείριση μιας Ισχυρής Τεχνικής Ομάδας
- Πρόσληψη, καθοδήγηση, ανάπτυξη και απόλυση
Ενίσχυση των Επικοινωνιών της Ομάδας
Συμβολή σε μια Εξαιρετική Εταιρική Κουλτούρα
Δημιουργία Στρατηγικής Προϊόντος
- Εφαρμογή ευέλικτων μεθοδολογιών (agile)
Ανάπτυξη Χάρτη Πορείας Προϊόντος
Μέτρηση Απόδοσης μέσω Αναλυτικής Δεδομένων
Επιλογή Πλατφόρμας και Τεχνολογίας
- Πλαίσια, γλώσσες και εργαλεία
Διαχείριση του Κύκλου DevOps
- Δημιουργία, ανάπτυξη, δοκιμή και κυκλοφορία
Υποστήριξη της Ομάδας Πωλήσεων και Μάρκετινγκ
Μετριασμός Καταστροφών
- Αντιμετώπιση κρίσεων
Ασφάλεια Συστημάτων και Δεδομένων
Πρόβλεψη Ανάπτυξης και Μελλοντικών Αναγκών σε Πόρους
Χρηματοδότηση Νέων Πρωτοβουλιών
Μελλοντικές Προοπτικές και Τάσεις για τους CTO
Σύνοψη και Συμπεράσματα
Απαιτήσεις
- Μεσαίο έως υψηλό επίπεδο τεχνικών και διοικητικών δεξιοτήτων.
Κοινό
- Υφιστάμενοι CTO
- Μελλοντικοί CTO
- Τεχνικοί Διευθυντές
- Τεχνικοί Μάνατζερ
Κομμάτια Εκπαίδευσης χρειάζονται 5+ συμμετέχοντες.
Βασικές Αρχές του Διευθυντή Τεχνολογίας (CTO) Κομμάτι εκπαίδευσης - Κράτηση
Βασικές Αρχές του Διευθυντή Τεχνολογίας (CTO) Κομμάτι εκπαίδευσης - Ζήτημα Συμβουλευτικής
Σχόλια (1)
ήταν μια πολύ καλή εκπαίδευση βάσει της εμπειρίας
raymond maas - Rhosonics
Κομμάτι - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Μηχανική Μετάφραση
Εφεξής Μαθήματα
Σχετικά Μαθήματα
Δημοσίευση Θέσεων Εργασίας
8 ΏρεςΑυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχαρίου / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να προσελκύσουν κορυφαίους διεθνείς υποψηφίους με ελάχιστη προσπάθεια.
Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
- Μετάβαση από μια Κλήση Ενημέρωσης σε μια SAM
- Σχεδιασμός Σύγχρονων και Ελκυστικών Περιγραφών Θέσεων Εργασίας
- Εφαρμογή Στρατηγικών Employer Branding & EVP
- Δημοσίευση Μίας ή Πολλαπλών Αγγελιών Εργασίας
- Λήψη μιας Προσαρμοσμένης Εκτεταμένης Λίστας
Θαρραλέες Συνομιλίες για Ηγέτες
7 ΏρεςΑυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) στην Οττάβα αλλά μπορεί να παραδοθεί, απευθύνεται σε διευθυντές και ηγέτες που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να ηγούνται δύσκολων συνομιλιών με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα.
Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
- Να δομούν συνομιλίες υψηλού αντίκτυπου
- Να αντιμετωπίζουν την ένταση και την αναντιστοιχία εποικοδομητικά
- Να βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα στην ομάδα
- Να ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση
Ψηφιακό Μάρκετινγκ στην Κίνα
14 ΏρεςΔιαχείριση Πάγιων Στοιχείων και Κανονιστική Συμμόρφωση
14 ΏρεςΑυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εισηγητή στην Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες χρηματοοικονομικών και διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων μεσαίου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν την παρακολούθηση, τον έλεγχο και τη συμμόρφωση των πάγιων στοιχείων με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (IFRS).
Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Ταξινομούν και διαμορφώνουν πάγια στοιχεία σύμφωνα με τους κανονισμούς IFRS.
- Διαχειρίζονται τη δημιουργία, την απόκτηση και την κεφαλαιοποίηση περιουσιακών στοιχείων.
- Εφαρμόζουν μέτρα ελέγχου για την παρακολούθηση και την εποπτεία των περιουσιακών στοιχείων.
- Εφαρμόζουν κατάλληλες μεθόδους απόσβεσης και χρεωλυσίας.
- Διεκπεραιώνουν αποτελεσματικά τις μετακινήσεις, τις μεταφορές και τις εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων.
- Διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με τα πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς και ελέγχου.
Διακυβέρνηση Διοικητικού Συμβουλίου, Στρατηγικός Σχεδιασμός, Πολιτικές & Διαδικασίες για Μέλη Διοικητικών Συμβουλίων
35 ΏρεςΗγεσία για Διευθυντές και Μέλη Διοικητικών Συμβουλίων
14 ΏρεςΗγεσία - Δεξιότητες Διευθυντών και Διοικητικού Συμβουλίου
21 ΏρεςΑυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε μέλη διοικητικών συμβουλίων και διευθυντές ενδιάμεσου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους στην ηγεσία, την εταιρική διακυβέρνηση και τη λήψη αποφάσεων.
Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
- Να κατανοούν τις βασικές ευθύνες και τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
- Να αναπτύσσουν αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης και δυναμική στην αίθουσα συνεδριάσεων.
- Να ενισχύουν τις ικανότητες στρατηγικής λήψης αποφάσεων και διαχείρισης κινδύνων.
- Να βελτιώνουν την επικοινωνία, την ηγεσία και τη λήψη ηθικών αποφάσεων σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου.
Ανάπτυξη Ηγεσίας για Διοικητικούς
21 ΏρεςΑυτό το πρόγραμμα ζωντανής εκπαίδευσης με κριτή στο Ελλάδα (ονlined ή στον τόπο εργασίας) απευθύνεται σε διοικητικούς, επιβλέποντες και τεχνικούς επαγγελματίες που μεταβαίνουν σε ηγετικά ρόλους και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν δομημένα ηγετικά πλαίσια και εργαλεία επικοινωνίας για να ενισχύσουν την εξουσία, την ανάθεση εργασιών και την επίδοση της ομάδας σε οργανισμούς σε ανάπτυξη.
Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Να ορίσουν και να εφαρμόσουν σαφή ηγετική εξουσία και λογοδότηση εντός του πεδίου αρμοδιοτήτων τους.
- Να αναθέτουν εργασίες και αποτελέσματα αποτελεσματικά διατηρώντας την επίβλεψη επίδοσης.
- Να διεξάγουν δομημένες, άμεσες και υποστηρικτικές συζητήσεις επίδοσης.
- Να επικοινωνούν σαφείς προσδοκίες για να βελτιώσουν την εμπλοκή και την διαμερισματική εναρμόνιση.
Επίλυση Προβλημάτων μέσω Ανάλυσης Βασικής Αιτίας (RCA)
14 ΏρεςΑυτή η ζωντανή εκπαίδευση με καθηγητή <τοποθεσία> (επικουρικά ή προσώπου με πρόσωπο) απευθύνεται σε επαγγελματίες ενδιάμεσου επιπέδου που επιθυμούν να αναπτύξουν μια συστηματική προσέγγιση για την ταυτοποίηση, την ανάλυση και την επίλυση προβλημάτων χρησιμοποιώντας μεθοδολογίες RCA.
Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Κατανοήσουν τις βασικές έννοιες της RCA και τους κύκλους συνεχούς βελτίωσης.
- Εφαρμόζουν διάφορα εργαλεία RCA για την ταυτοποίηση της βασικής αιτίας των προβλημάτων.
- Αναπτύσσουν και εφαρμόζουν αποτελεσματικές στρατηγικές επίλυσης προβλημάτων.
- Ενσωματώνουν την RCA στις προσπάθειες οργανωτικής βελτίωσης και πρόληψης.
Ανάλυση Βασικών Αιτιών (RCA) για την Εσωτερική Ελέγχου
7 ΏρεςΤο τελικό στόχο αυτού του προγράμματος είναι η μετασχηματισμός της διαδικασίας ελέγχου από μια αντιδραστική άσκηση «ανίχνευσης» σε μια προληπτική στρατηγική «παροχής». Μέσω της κατανόησης και εξοικείωσης με την Ανάλυση Βασικών Αιτιών (RCA), η ομάδα Εσωτερικού Ελέγχου στοχεύει συγκεκριμένα στην εξάλειψη των επαναλαμβανόμενων ευρημάτων. Αυτό εξασφαλίζει ότι μόλις εντοπιστεί μια αδυναμία, η συνιστώμενη λύση παρέχει μια μόνιμη επιδιόρθωση, προστατεύοντας την επιχειρηματική απόδοση και την οικονομική ακεραιότητα της εταιρείας.
Η επιλογή να μην εφαρμοστεί μια δομημένη μεθοδολογία RCA δημιουργεί ένα περιβάλλον υψηλού κινδύνου:
- Οικονομική Ερωσιμη: Τα ανεπίλυτα βασικά αίτια στις οικονομικές διαδικασίες οδηγούν σε συσσωρευμένες διαρροές που αυξάνονται με την πάροδο του χρόνου.
- Σπατάλη Πόρων: Οι ελεγκτές αφιερώνουν το 40% περισσότερο χρόνο στο να επαναελέγχουν τους ίδιους ανεπιτυχείς ελέγχους αντί να εστιάζουν σε νέους στρατηγικούς κινδύνους.
- Επίδραση Μειωμένης Εξουσίας: Η επαναλαμβανόμενη αναφορά των ίδιων προβλημάτων υπονομεύει την επιρροή της Διεύθυνσης Ελέγχου έναντι της ανώτερης διοίκησης και των ελεγχόμενων μονάδων.
Ανάλυση Ριζών Προβλημάτων (RCA) για Εσωτερικούς Ελεγκτές
14 ΏρεςΑυτή η ζωντανή εκπαίδευση με καθηγητή σε Ελλάδα (online ή onsite) απευθύνεται σε εσωτερικούς ελεγκτές με ενδιάμεσο επίπεδο δεξιοτήτων που επιθυμούν να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα του ελέγχου τους εφαρμόζοντας δομημένες τεχνικές RCA.
Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Κατανοήσουν τις μεθοδολογίες RCA και τον ρόλο τους στον εσωτερικό έλεγχο.
- Εντοπίσουν και αναλύσουν τις ριζικές αιτίες των ευρημάτων ελέγχου.
- Εφαρμόσουν εργαλεία RCA, όπως η Μέθοδος των 5 Γιατί, το Διάγραμμα Ιχθύος και η Ανάλυση Τρόπων και Επιπτώσεων Αποτυχίας (FMEA).
- Αναπτύξουν σχεδιασμούς για διορθωτικές και προληπτικές ενέργειες βασισμένα στα ευρήματα της RCA.
- Ενσωματώσουν την RCA στη διαδικασία εσωτερικού ελέγχου για τη βελτίωση της διαχείρισης κινδύνων.
Ανάλυση Ριζικάς Αιτίας (RCA) με Έμφαση στην Εκτελεστική Ασφάλεια
14 ΏρεςΑυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα με άμεση υποστήριξη εκπαιδευτή (online ή κατά τον πελάτη) απευθύνεται σε επαγγελματίες ασφαλείας ενδιάμεσου επιπέδου και εκτελεστικούς διαχειριστές που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να διερευνούν περιστατικά, να εντοπίζουν συστηματικές αδυναμίες και να σχεδιάζουν αποτελεσματικές διορθωτικές και προληπτικές ενέργειες.