Βασικά Έλεγχος του κεφαλαίου Τεχνολογίας (CTO) Κομμάτι εκπαίδευσης
Ο επικεφαλής τεχνολογίας (CTO) είναι η προσωπικότητα υπεύθυνη για όλα τα ζητήματα σχετικά με τη τεχνολογία ενός επιχειρήσεως.
Αυτή η εκπαιδευτική παρουσίαση, η οποία διεξάγεται υπό την καθοδήγηση ενός εκπαιδευτή (online ή on-site), απευθύνεται σε σημερινούς CTOs και μελλοντικούς CTOs όπως τεχνικοί διευθυντές ή διαχειριστές, που επιθυμούν να αποκτήσουν τη τεχνική και διοικητική προοπτική που χρειάζεται για να είναι ικανοί CTOs.
Εώς το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Προσλάβουν και ηγούνται ενός δυναμικού και καινοτόμου τεχνικού ομίλου.
- Χρησιμοποιούν αποτελεσματικά και διαχειρίζονται την τεχνολογία που χρειάζεται για να αναπτύξουν έξυπνα προϊόντα.
- Εφαρμένουν χρήσιμες τεχνικές και στρατηγικές για τη διαχείριση προϊόντων και έργων.
- Μεγαλώνουν την επιχείρηση και την κυριάρχουν στη σωστή κατεύθυνση.
Μορφή Κούρσου
- Αλληλεπίδραση μέσω παράστασης και συζήτησης.
- Πολλά ασκήματα και πρακτική εξάσκηση.
- Εφαρμογή σε ζωντανό περιβάλλον λαβ.
Επιλογές Προσαρμογής Κούρσου
- Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση γι' αυτό το κωδικό, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να διοργανώσουμε.
Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή
Περίληψη του ρόλου CTO
Ο ρόλος της τεχνολογίας στο πλαίσιο του επιχειρηματικού περιβάλλοντος
Συνεργασία με επιχειρηματικούς διευθυντές
Ανάπτυξη και διαχείριση ισχυρού τεχνικού ομίλου
- Πρόσληψη, καθοδήγηση, ανάπτυξη και διακήρυξη
Ενίσχυση των επικοινωνιών του ομίλου
Συμβολή σε μια καλή επιχειρηματική πολιτισμό
Δημιουργία ρωτού για τα προϊόντα
- Εφαρμογή αγκύλων μεθοδολογιών
Ανάπτυξη ρωτού για τα προϊόντα
Μέτρηση απόδοσης μέσω δεδομένων analytics
Επιλογή της πλατφόρμας και της τεχνολογίας
- Πλαίσια, γλώσσες και εργαλεία
Διαχείριση του κύκλου DevOps
- Κατασκευή, διανομή, εξέταση και έκδοση
Υποστήριξη του μεταφραζόμενου συλλόγου πωλήσεων και μάρκετινγκ
Πρόληψη καταστάσεων κρίσης
- Χειρισμός κρίσεων
Ασφάλιση συστημάτων και δεδομένων
Πρόβλεψη ανάπτυξης και μελλοντικών χρειών πόρων
Χρηματοδότηση νέων πρωτοβουλιών
Μελλοντική εξέλιξη και τάσεις για CTOs
Περίληψη και συμπέρασμα
Απαιτήσεις
- Μέση ή υψηλή τεχνική και διοικητική εξπεριένθεια.
Ακροατήριο
- Σημερινοί CTOs
- Μελλοντικοί CTOs
- Τεχνικοί Διευθυντές
- Τεχνικοί Διαχειριστές
Κομμάτια Εκπαίδευσης χρειάζονται 5+ συμμετέχοντες.
Βασικά Έλεγχος του κεφαλαίου Τεχνολογίας (CTO) Κομμάτι εκπαίδευσης - Κράτηση
Βασικά Έλεγχος του κεφαλαίου Τεχνολογίας (CTO) Κομμάτι εκπαίδευσης - Ζήτημα Συμβουλευτικής
Σχόλια (1)
Ήταν μια εξαιρετική εκπαίδευση βασισμένη σε εμπειρία.
raymond maas - Rhosonics
Κομμάτι - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Μηχανική Μετάφραση
Εφεξής Μαθήματα
Σχετικά Μαθήματα
Διαδικτυακή Μάρκετινγκ στην Κίνα
14 ΏρεςΑυτή η εκπαίδευση είναι η καταλληλότερη για άτομα με Digital Marketing και Στρατηγικές.
Η εκπαίδευση καλύπτει τις έννοιες που είναι απαραίτητες για να αποκτήσετε έλξη στην Κίνα μέσω ψηφιακών μέσων. Εισάγει βασικές έννοιες ψηφιακού μάρκετινγκ, από το mobile marketing και το μάρκετινγκ μέσων κοινωνικής δικτύωσης έως το Email μάρκετινγκ, το μάρκετινγκ PPC και το SEO.
Στο τέλος της εκπαίδευσης καταλαβαίνουμε τη σημασία της ανάλυσης και της καλής στρατηγικής με κατάλληλα παραδείγματα.
Digitization: Disrupting the Common Delivery of the Business Landscape
7 ΏρεςΣτο τέλος αυτής της κατάρτισης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Αναπτύξουν μια πιο ισχυρή κατανόηση των διαφορετικών προσεγγίσεων για τη σύγχρονη παράδοση μάθησης.
- Να συνδέουν την τρέχουσα παράδοση με νέες και απελευθερωμένες προσεγγίσεις στην παράδοση μάθησης.
- Να σχεδιάσουν ένα αναπτυξιακό και πρωτοβουλιακό πρόγραμμα που να χρησιμοποιεί την ψηφιακή μετατροπή και όλα τα οφέλη της.
- Να εξυπηρετήσουν ως ηγέτες στον τομέα της προσωπικότητας και της διοίκησης με την εφαρμογή της ψηφιακής μετατροπής στην μάθηση.
Μορφή του Κυκλώματος
- Περιπατητική κατάρτιση μέσω διαδικτυακής παράδοσης
- Διενεργειακό Σχεδιασμός με αποτελέσματα
- Ψηφιακές εισαγωγές
- Εργασίες του κυκλώματος
Βασικά Στοιχεία Οδηγήσεως ICF
14 ΏρεςΑυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε συμμετέχοντες από αρχάριους έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν τις θεμελιώδεις αρχές της καθοδήγησης του ICF, συμπεριλαμβανομένων των βασικών ικανοτήτων και των δεοντολογικών κατευθυντήριων γραμμών του, ενώ αποκτούν πρακτική εμπειρία στην εφαρμογή προπονητικών τεχνικών.
Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
- Κατανοήστε τις Βασικές Ικανότητες της ICF και την εφαρμογή τους στην πρακτική καθοδήγησης.
- Επιδείξτε τεχνικές ενεργητικής ακρόασης, αμφισβήτησης και καθορισμού στόχων.
- Διευκολύνετε ουσιαστικές και μεταμορφωτικές συνομιλίες καθοδήγησης.
- Τηρείτε τον Κώδικα Δεοντολογίας της ICF στις επαγγελματικές δεσμεύσεις προπονητών.
- Αναπτύξτε ένα εξατομικευμένο στυλ προπόνησης ευθυγραμμισμένο με τις αρχές της ICF.
Εξατομίκευση για Πρόεδρους και Μέλη Διοικητικών Συμβουλίων
14 ΏρεςΗ εκπαιδευτική δραστηριότητα «Leadership for Directors and Board Members» έχει σχεδιαστεί για να ανοιχτει τις καπελές των εμπειρογνωμόνων και μελών των διοικητικών συμβουλίων στον τομέα της ηγεσίας και της διοίκησης.
Αυτή η επί μέρους εκπαιδευτή, χτύπημα-νωθρή εκπαίδευση (όλοι που θέλουν να συμμετάσχουν μπορούν να το κάνουν online ή offline) στοχεύει σε διευθυντές, εκτελεστικό προσωπικό και μέλη των διοικητικών συμβουλίων που θέλουν να ανάπτξουν αποτελεσματικές ικανότητες ηγεσίας, διοίκησης και λήψης αποφάσεων στο επίπεδο του διοικητικού συμβουλίου.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι μαθητές θα μπορέσουν να:
- Εντοπίσουν και καταλάβουν τις νομικές, εθικές και στρατηγικές υποχρεώσεις των διευθυντών και μελών του διοικητικού συμβουλίου.
- Εφαρμόζουν αρχές καλής διοίκησης για να βελτιώσουν τη επιδίοτη της οργάνωσης.
- Προωθούν αποτελεσματική επικοινωνία και συνεργασία στο διοικητικό συμβουλίο.
- Απαντάνε σε χρονικές κρίσεις και να ελέγχουν τους κινδύνους στο επίπεδο της εκτελεστικής.
Σχέδιο Μαθήματος
- Δυναμικός μάθητρα και επεξηγώντας συζήτηση.
- Περίπτωση σλάιδες και έλεγχος ρόλων ασκήσεις.
- Συμμετοχή ομάδας και βάση περίπτωσης ανάλυση.
Επιλογές Προσβλέπων Εκπαίδευσης
- Για να ζητήσετε μια προσβλέπων εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, καταθέστε ρήτρα στο έργο.
Leadership - Υπεύθυνοι και Ιστός Εξουσιοδότησης
21 ΏρεςΑυτή η ζωντανή εκπαίδευση στο Ελλάδα από εκπαιδευτές (διαδικτυακή ή επιτόπου) απευθύνεται σε μέλη του διοικητικού συμβουλίου και διευθυντές μεσαίου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βελτιώσουν τις ηγετικές, διακυβέρνησης και τις δεξιότητές τους στη λήψη αποφάσεων.
Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
- Κατανοήστε τις βασικές ευθύνες και τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
- Αναπτύξτε αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης και δυναμική της αίθουσας συνεδριάσεων.
- Ενισχύστε τις δυνατότητες λήψης στρατηγικών αποφάσεων και διαχείρισης κινδύνων.
- Βελτιώστε την επικοινωνία, την ηγεσία και τη λήψη ηθικών αποφάσεων σε επίπεδο συμβουλίου.
Leadership Development: Trust, Strategy, and People Management
14 ΏρεςΗ ηγεσία είναι η πρακτική της καθοδήγησης ατόμων και ομάδων για να επιτύχουν τους στόχους της οργάνωσης, παράλληλα με τη δημιουργία εμπιστοσύνης, συνεργασίας και αντοχής. Οι αποδοτικοί ηγέτες ισορροπούν τις δεξιότητες λήψης αποφάσεων, διαχείρισης πληρώματος και επικοινωνίας με τη φροντίδα του ιδιωτικού καλού τους.
Αυτή η εξαγωγή, διδασκαλίας από εκπαιδευτή (online ή onsite) απευθύνεται σε αρχάριους ως και σε μεσαίο επίπεδου ηγέτες, διαχειριστές και επαγγελματίες που επιθυμούν να διαφοροποιήσουν τις ηγετικές τους αξιότητες και να τις εφαρμόσουν σε οργανωτικά πλαίσια.
Στο τέλος αυτής της εξαγωγής, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Να κατασκευάζουν ηγετικές πρακτικές με βάση την εμπιστοσύνη και την αυτονομία.
- Να καταλάβουν τα βασικά στοιχεία της διαχείρισης πληρώματος και του εργατικού πλαισίου.
- Να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις σε περίπλοκες καταστάσεις.
- Να δημιουργούν συνεργασία με ηγετική οπτική.
- Να χρησιμοποιούν αυτόνομη επικοινωνία σε δύσκολες καταστάσεις.
- Να πρακτικεύουν τεχνικές αυτοδιαχείρισης και να υποστηρίζουν την ισορροπία των ηγετών.
Μορφή του Μαθήματος
- Αλληλεπιδραστική παράσταση και συζήτηση.
- Σπουδή περιπτώσεων και ομαδικές δραστηριότητες.
- Πρακτικά εξεργασίες και ρόλοι παιχνιδιών.
Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος
- Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εξάσκηση γι' αυτό το μάθημα, παρακαλούμε συνταχθείτε μαζί μας για διοργάνωση.
Διαμόρφωση Οδηγούς Διοίκησης Αλλαγών
21 ΏρεςΑυτή η εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση του εκπαιδευτικού (online ή on-site) απευθύνεται σε ηγέτες οργανισμών που επιθυμούν να μάθουν πώς να υποδιασκεύασουν την αλλαγή στις οργανώσεις τους μέσω της εφαρμογής αποτελεσματικών στρατηγικών διαχείρισης της αλλαγής.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:
- Να κατανοήσουν την επίδραση της διαχείρισης αλλαγών σε άτομα, ομάδες και οργανώσεις.
- Να εφαρμόζουν πρακτικές ρύθμισης στις προσπάθειες αλλαγής των οργανώσεων.
- Να υποδιασκεύαζουν με αποτελεσματικό τρόπο την αλλαγή στις οργανώσεις μέσω της διαχείρισης αλλαγών.
Ανάλυση Προβλημάτων με την Διάnosis της Κατάληξης του Αιτίου (RCA)
14 ΏρεςΑυτή η εκπαίδευση που καθοδηγείται από δάσκαλο (online ή on-site) στο Ελλάδα, απευθύνεται σε επιφυλακτικές επαγγελματικές πρόσωπες που θέλουν να αναπτύξουν μηχανισμό για τον συστηματικό τρόπο ανάληψης, ανάλυσης και επίλυσης προβλημάτων χρησιμοποιώντας μεθοδολογίες RCA.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, τα συμμετέχοντα θα μπορούν να:
- Να κατανοήσουν βασικά πρότυπα RCA και των κυκλών συνεχούς βελτίωσης.
- Να εφαρμόζουν διάφορες εργαλεία RCA για την αναγνώριση της βασικής αιτίας προβλημάτων.
- Να αναπτύξουν και να εφαρμόζουν αποτελεσματικές στρατηγικές λύσης προβλημάτων.
- Να ενσωματώσουν την RCA σε βελτιώσεις και προφυλακτικές προσπάθειες του οργανισμού.
Ανάλυση Στόχων Αιτίας (RCA) για Δομικούς Εξεταζόντες
14 ΏρεςΑυτή η καθοδηγημένη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση στο Ελλάδα (online ή on-site) απευθύνεται σε μεσαίου επιπέδου εσωτερικούς ελεγχηλόγους που επιθυμούν να βελτιώσουν την αποδοτικότητα τους στον έλεγχο εφαρμόζοντας δομημένες τεχνικές RCA.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Να κατανοήσουν τις μεθόδους RCA και το ρόλο τους στο εσωτερικό έλεγχο.
- Να αναγνωρίζουν και να αναλύουν τις πηγές των ευρεσιών του έλεγχο.
- Να εφαρμόζουν εργαλεία RCA όπως τα 5 Whys, το Διάγραμμα Fishbone και την Ανάλυση Ενδεχόμενων Τρελλών και Αποτελεσμάτων (FMEA).
- Να αναπτύσσουν σχέδια διόρθωσης και πρόληψης με βάση τα ευρήματα RCA.
- Να ολοκληρώνουν το RCA στο διαδικαστικό πλαίσιο του εσωτερικού έλεγχου για να βελτιώσουν την διαχείριση κινδύνων.
Ανάλυση Ρίζας (RCA) με Έμφαση στην Λειτουργική Ασφάλεια
14 ΏρεςΑυτή η κατεύθυνση από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) στοχεύει σε προς το μέσο επίπεδο υπεύθυνους ασφάλειας και διαχειριστές λειτουργικών ομάδων που επιθυμούν να βελτιώσουν την ικανότητά τους να έρευναν συμβάντα, να αναγνωρίζουν συστημικές ελλείψεις και να σχεδιάζουν αποτελεσματικές δράσεις τόνωσης και πρόληψης.
Διαχείριση Εφοδιασμού στην Κίνα
14 ΏρεςΗ ΔΕ (Διαχείριση Εφοδιασμού) αναφέρεται στην ελέγχου των δραστηριοτήτων που συνδέονται με τη μεταφορά εμπορευμάτων και υλικών από προμηθευτές σε καταναλωτές.
Σε αυτή τη διδασκαλία με εξηγητή, οι συμμετέχοντες θα μάθουν τα βασικά έγχειρήματα της ΔΕ όπως αφορούν την αγορά της Κίνα. Αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται σε διευθυντές που επιθυμούν να εισέλθουν στην κινεζική αγορά. Περιλαμβάνει μια σειρά συζητήσεων, μελετών περιπτώσεων και δραστηριότητες για να βοηθήσουν τους συμμετέχοντες να εκπαιδεύονται πρακτικά και να έχουν αντίδραση.
Την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Κατανοήσουν τη δυναμική της ΔΕ στην Κίνα αντιμέτωπη με τη ΔΕ σε άλλες χώρες
- Να εξοφεληθούν από τις κινεζικές ειδικές καινοτομίες στον οικοσυστήματος προμήθειας για να αναπτύξουν μια στρατηγική ΔΕ
- Εφαρμόσουν ένα ενσωματωμένο προς τέλεια προσέγγιση στη ΔΕ
- Να διαπραγματευθούν για την τιμή με τους τοπικούς προμηθευτές
- Να αναγνωρίσουν κλειδί παγκόσμιους διανομείς και άλλα παίχτες στην κινεζική αλυσίδα εφοδιασμού
- Να διεξάγουν μια λεπτομερή ανάλυση των κοινών προβλημάτων εφοδιασμού σε διεθνές επίπεδο
Ακροατήριο
- Διαχειριστές Εφοδιασμού
- Πρόσωπα που είναι ενεπλοκή στη διαδικασία ΔΕ
Μορφή του μαθήματος
- Τμήμα παράγωγη, τμήμα συζήτηση, δραστηριότητες και πρακτική εφαρμογή
Στρατηγική Ανάπτυξη: Λογισμός, Οργάνωση, Διαχείριση και ηγεσία
35 ΏρεςΣυνοπτική
Αυτό το μάθημα 5 ημερών θα βοηθήσει τους εκπροσώπους να αναπτύξουν τις στρατηγικές τους δεξιότητες σκέψης, σχεδιασμού και διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένων των τακτικών και επιχειρησιακών απαιτήσεων για την επιτυχή εφαρμογή σε ένα τραπεζικό περιβάλλον. Το μάθημα θα αντιμετωπίσει τα δύσκολα ζητήματα της διαχείρισης συγκρούσεων, της διαχείρισης της αλλαγής, τι κάνει έναν καλό ηγέτη και πώς να κινητοποιήσει μια ομάδα. Χρησιμοποιώντας διαδραστικές μελέτες περιπτώσεων, καθώς και τομεακά παραδείγματα, οι εκπρόσωποι θα ενθαρρύνονται να μοιραστούν εμπειρίες και προκλήσεις για να βοηθήσουν στην κατασκευή πρακτικών και εργασιακών λύσεων που μπορούν να πάρουν πίσω και να χρησιμοποιήσουν πραγματικά.
Ο κύριος στόχος του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τους διευθυντές με τις δεξιότητες για τη σάρωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος για την ανίχνευση κερδοφόρων επιχειρηματικών ευκαιριών, καθώς και να αναπτύξει στρατηγικές για την απόκτηση ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε ένα όλο και πιο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Μεταξύ άλλων, το πρόγραμμα θα παρέχει επίσης γνώση της ηγεσίας τις βέλτιστες πρακτικές και συμπεριφορές που θα ενισχύσουν την ικανότητα των διευθυντών να αντιμετωπίσουν τις πολυπλοκότητες και τις αβεβαιότητες της διαχείρισης ενός υψηλής απόδοσης χρηματοπιστωτικού ιδρύματος.
Στόχοι μάθησης
Μετά τη συμμετοχή σε αυτό το μάθημα, οι εκπρόσωποι θα είναι σε θέση να:
- Περιγράψτε τα κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζει μια μεγάλη τράπεζα.
- Εξηγήστε τις διάφορες προσεγγίσεις στον οργανωτικό σχεδιασμό ανάπτυξης.
- Ανάλυση του τρέχοντος επιχειρηματικού περιβάλλοντος και των επιπτώσεων που επηρεάζουν τον οργανισμό.
- Ανάλυση των πόρων μέσα και έξω από την οργάνωση.
- Εξηγήστε τις διάφορες προσεγγίσεις για τη διαχείριση της στρατηγικής και τη θέση της στο επιχειρηματικό σχέδιο.
- Αξιολογήστε τις εναλλακτικές στρατηγικές ανάπτυξης ώστε να συνιστάτε τις πιο κατάλληλες για τις ανάγκες της εταιρείας.
- Εφαρμόστε μια βαθύτερη κατανόηση των στρατηγικών σχεδίων ανάπτυξης.
- Να συζητά αντικειμενικά τους κινδύνους, τα οφέλη και τα έξοδα που συνοδεύουν την εφαρμογή της νέας στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης συγκρούσεων σε μια ομάδα.
- Ορισμός προσεγγίσεων για τη διαχείριση των εντοπισμένων κινδύνων.
- Ανάλυση των πιθανών επιπτώσεων στην επιχείρησή του (και θετική και αρνητική) που θα προκύψουν από την εφαρμογή της νέας στρατηγικής.
- Σχεδιασμός πολιτικών, συστημάτων και διαδικασιών για την επιτυχή εφαρμογή των αναδυόμενων στρατηγικών σχεδίων.
- Καλύπτει τα βασικά βήματα στη διαχείριση αλλαγών
Ποιος πρέπει να περιμένει
- Διαχειριστές Προϊόντων / Υπηρεσιών
- Νέοι διορισμένοι καθώς και καθιερωμένοι διευθυντές και ηγέτες ομάδας
- Τα κεφάλαια των επιχειρήσεων
- Ανώτεροι Διοικητές Τραπεζών
- Διαχειριστές Ανθρωπίνων Πόρων
- Διαχειριστές Επιχειρήσεων
- Marketing Διευθυντές
Μεθοδολογία Το μάθημα αποτελείται από διευκολυνμένα εργαστήρια, συμπληρωμένα με μελέτες περιπτώσεων που προέρχονται από ένα συνδυασμό δημοσιευμένων παραδείξεων πραγματικής ζωής και / ή πρακτικής εμπειρίας. Θα υπάρξουν επίσης ευκαιρίες για τους συμμετέχοντες να εργαστούν σε μικρές ομάδες για να συνθέσουν ιδέες και στρατηγικές και να εφαρμόσουν το υλικό στο πλαίσιο των δικών τους οργανισμών / τμημάτων. Οι ανοιχτές συζητήσεις θα είναι επίσης ένα βασικό στοιχείο.
Στατιστική σκέψη για όσους λαμβάνουν αποφάσεις
7 ΏρεςΑυτός ο κατεύθυνσης διδάσκουν για ανθρώπους που λαμβάνουν αποφάσεις, τουλάχιστον όχι για να κάνουν την υπολογιστική και αναλυτική εργασία, αλλά για να τις κατανοήσουν και να είναι σε θέση να επιλέξουν ποιες στατιστικές μεθόδους είναι εφικτές για τη στρατηγική προθεσμική χάραξη της οργάνωσης.
Για παράδειγμα, ένας ενδιαφέρων μέτοχος χρειάζεται να λάβει απόφαση γι' αυτό πόσα δείγματα πρέπει να συλλεχθούν πριν μπορούν να καταλήξουν σε λήψη απόφασης γι' αυτό αν το προϊόν θα εκτίθεται ή όχι.
Αν χρειάζεστε μια μεγαλύτερη διάρκεια κατεύθυνσης που συμπεριλαμβάνει τα βασικά στοιχεία της στατιστικής φροντίδας, δείτε τη 5-ημερή "Statistics για Διαχειριστές" εκπαιδευτικό πρόγραμμα.
Στρατηγικό Σκέψη
21 ΏρεςΣε αυτό το ζωντανό εκπαιδευτικό πρόγραμμα με δάσκαλο, οδηγούμε νέους διευθυντές μέσα από τις σημαντικότερες εννοιές της στρατηγικής σκέψης, εφαρμόζοντας τη θεωρία μέσω πρακτικών δραστηριοτήτων βασισμένων σε πραγματικά κειμενά. Οι συμμετέχοντες αποκτούν μοναδική ευκαιρία να μάθουν νέους τρόπους σκέψης, να υλοποιούν κλειδί εννοίες για τη λύση προβλημάτων, να αναστέλλουν το πώς αυτές οι αρχές εφαρμόζονται στο δικό τους έργο και να ακούν και να μοιράζονται τις δικές τους απόψεις με τον εκπαιδευτή και τους συμμετέχοντες.
Στρατηγική Προγράμματος στη Εφεξης
14 ΏρεςΑυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει δημιουργηθεί για επενδυτές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές, διευθυντικά στελέχη, στελέχη και αναλυτές που πρέπει να αναπτύξουν δεξιότητες στρατηγικού προγραμματισμού. Δεν είναι σχεδιασμένο για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά για να αρχίσει να πραγματοποιεί τα όνειρά σας σήμερα.
Αυτό το μάθημα επικεντρώνεται στον στρατηγικό σχεδιασμό για επιχειρήσεις στις οποίες η ευελιξία και η συνεχής μάθηση είναι το πιο σημαντικό πράγμα. Η κύρια έμφαση είναι η εταιρική και επενδυτική στρατηγική χρησιμοποιώντας τα τρέχοντα παραδείγματα πραγματικού κόσμου. Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να δημιουργήσει ένα στρατηγικό σχέδιο και να μάθει πώς να το εφαρμόσει στην πράξη.