Βασικές Αρχές του Διευθυντή Τεχνολογίας (CTO) Κομμάτι εκπαίδευσης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχαρίου / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να προσελκύσουν κορυφαίους διεθνείς υποψηφίους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Μετάβαση από μια Κλήση Ενημέρωσης σε μια SAM
• Σχεδιασμός Σύγχρονων και Ελκυστικών Περιγραφών Θέσεων Εργασίας
• Εφαρμογή Στρατηγικών Employer Branding & EVP
• Δημοσίευση Μίας ή Πολλαπλών Αγγελιών Εργασίας
• Λήψη μιας Προσαρμοσμένης Εκτεταμένης Λίστας

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) στην Οττάβα αλλά μπορεί να παραδοθεί, απευθύνεται σε διευθυντές και ηγέτες που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να ηγούνται δύσκολων συνομιλιών με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να δομούν συνομιλίες υψηλού αντίκτυπου
• Να αντιμετωπίζουν την ένταση και την αναντιστοιχία εποικοδομητικά
• Να βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα στην ομάδα
• Να ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση

Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται κυρίως σε άτομα που ασχολούνται με το Ψηφιακό Μάρκετινγκ και τις Στρατηγικές.

Το πρόγραμμα καλύπτει τις απαραίτητες έννοιες για την απόκτηση δυναμικής στην Κίνα μέσω των ψηφιακών μέσων. Εισάγει βασικές έννοιες ψηφιακού μάρκετινγκ, από το μάρκετινγκ μέσω κινητών και το μάρκετινγκ στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, έως το μάρκετινγκ μέσω email, το μάρκετινγκ PPC και το SEO.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, κατανοούμε τη σημασία των αναλυτικών στοιχείων και μιας καλής στρατηγικής μέσα από κατάλληλα παραδείγματα.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εισηγητή στην Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες χρηματοοικονομικών και διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων μεσαίου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν την παρακολούθηση, τον έλεγχο και τη συμμόρφωση των πάγιων στοιχείων με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (IFRS).

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Ταξινομούν και διαμορφώνουν πάγια στοιχεία σύμφωνα με τους κανονισμούς IFRS.
• Διαχειρίζονται τη δημιουργία, την απόκτηση και την κεφαλαιοποίηση περιουσιακών στοιχείων.
• Εφαρμόζουν μέτρα ελέγχου για την παρακολούθηση και την εποπτεία των περιουσιακών στοιχείων.
• Εφαρμόζουν κατάλληλες μεθόδους απόσβεσης και χρεωλυσίας.
• Διεκπεραιώνουν αποτελεσματικά τις μετακινήσεις, τις μεταφορές και τις εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων.
• Διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με τα πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς και ελέγχου.

Αυτή η με καθοδήγηση εκπαιδευτή, ζωντανή εκπαίδευση σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες χρηματοοικονομικών και λογιστικής μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να διαχειρίζονται, να αποτιμούν και να ελέγχουν αποτελεσματικά τα πάγια στοιχεία σύμφωνα με τα λογιστικά πρότυπα και τους κανονισμούς.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τον κύκλο ζωής και την ταξινόμηση των πάγιων περιουσιακών στοιχείων.
• Εφαρμόζουν τοπικά και διεθνή λογιστικά πρότυπα στην αποτίμηση και απόσβεση των στοιχείων.
• Διαχειρίζονται τα πάγια με κατάλληλες δικλίδες ελέγχου, εργαλεία και διαδικασίες.
• Συμμορφώνονται με το νομικό και φορολογικό πλαίσιο που αφορά τη διαχείριση και αναφορά των στοιχείων.

Επισκόπηση

Σε παγκόσμιο επίπεδο, οι ρυθμιστικές αρχές συνδέουν όλο και περισσότερο τον κίνδυνο που αναλαμβάνει μια τράπεζα με το ύψος των κεφαλαίων που απαιτείται να διαθέτει, ενώ οι τράπεζες και οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες διοικούνται ολοένα και πιο συχνά βάσει πρακτικών διαχείρισης κινδύνων. Οι τράπεζες, τα προϊόντα τους, οι κανονισμοί και η παγκόσμια αγορά γίνονται όλο και πιο πολύπλοκα, δημιουργώντας διαρκώς μεγαλύτερες προκλήσεις για την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων. Ένα βασικό δίδαγμα της τραπεζικής κρίσης των τελευταίων πέντε ετών είναι ότι οι κίνδυνοι είναι άρρηκτα συνδεδεμένοι και για να τους διαχειριστούν αποτελεσματικά, οι τράπεζες πρέπει να κατανοήσουν αυτές τις αλληλεπιδράσεις.

Βασικά χαρακτηριστικά:

• Επεξήγηση των τρεχόντων κανονισμών βάσει κινδύνου
• Λεπτομερής επισκόπηση των κύριων κινδύνων που αντιμετωπίζουν οι τράπεζες
• Βέλτιστες πρακτικές του κλάδου για την υιοθέτηση μιας επιχειρησιακής προσέγγισης στην ενοποίηση της διαχείρισης κινδύνων σε ολόκληρο τον οργανισμό
• Χρήση τεχνικών εταιρικής διακυβέρνησης για την οικοδόμηση μιας εταιρικής κουλτούρας που εξασφαλίζει ότι όλοι συμμετέχουν ενεργά στη διαχείριση κινδύνων σύμφωνα με τους στρατηγικούς στόχους της τράπεζας
• Ποιες προκλήσεις μπορεί να αντιμετωπίσουν οι διαχειριστές κινδύνων στο μέλλον.

Το σεμινάριο θα κάνει εκτενή χρήση μελετών περίπτωσης που έχουν σχεδιαστεί για να εξετάσουν, να αναλύσουν και να εμπεδώσουν τις έννοιες και τις ιδέες που καλύπτονται κατά τη διάρκεια των πέντε ημερών. Ιστορικά γεγονότα από τράπεζες θα χρησιμοποιηθούν καθ' όλη τη διάρκεια του σεμιναρίου για να αναδείξουν πώς απέτυχαν να διαχειριστούν τους κινδύνους τους και τις ενέργειες που θα μπορούσαν να είχαν αναλάβει για να αποτρέψουν ζημίες.

Στόχοι

Στόχος αυτού του σεμιναρίου είναι να βοηθήσει τη διοίκηση των τραπεζών να εφαρμόσει μια κατάλληλη ολοκληρωμένη στρατηγική για τη διαχείριση των πολύπλοκων και μεταβαλλόμενων κινδύνων και κανονισμών στο σημερινό διεθνές τραπεζικό περιβάλλον. Συγκεκριμένα, το σεμινάριο στοχεύει να προσφέρει στα ανώτερα διευθυντικά στελέχη κατανόηση των εξής:

• κυριότερων κινδύνων στον χρηματοοικονομικό κλάδο και των σημαντικότερων διεθνών κανονισμών κινδύνου
• πώς να διαχειρίζονται τα στοιχεία ενεργητικού και παθητικού μιας τράπεζας μεγιστοποιώντας ταυτόχρονα την απόδοση
• της αλληλεπίδρασης μεταξύ των τύπων κινδύνου και του τρόπου με τον οποίο οι τράπεζες υιοθετούν μια ολοκληρωμένη προσέγγιση για τη διαχείρισή τους
• της εταιρικής διακυβέρνησης και των βέλτιστων πρακτικών για τη διαχείριση των διαφορετικών συμφερόντων των ενδιαφερόμενων μερών
• πώς να αναπτύξουν μια κουλτούρα διακυβέρνησης κινδύνου ως εργαλείο για την ελαχιστοποίηση της ανάληψης περιττών κινδύνων

Σε ποιους απευθύνεται το σεμινάριο

Αυτό το σεμινάριο απευθύνεται σε όσους είναι νέοι στην ολοκληρωμένη διαχείριση κινδύνων, σε ανώτερα στελέχη υπεύθυνα για τη στρατηγική διαχείριση κινδύνων ή σε όσους επιθυμούν να εμβαθύνουν τις γνώσεις τους στη διαχείριση επιχειρησιακών κινδύνων. Θα είναι χρήσιμο σε:

• Διοικητικά στελέχη τραπεζών σε επίπεδο Διοικητικού Συμβουλίου
• Ανώτερα στελέχη
• Ανώτερους διαχειριστές κινδύνων και αναλυτές
• Ανώτερους διευθυντές και διαχειριστές κινδύνων υπεύθυνους για τη στρατηγική διαχείριση κινδύνων
• Εσωτερικούς ελεγκτές
• Προσωπικό ρυθμιστικής συμμόρφωσης
• Στελέχη διαχείρισης διαθεσίμων
• Διαχειριστές και αναλυτές στοιχείων ενεργητικού και παθητικού
• Επαγγελματίες του ρυθμιστικού και εποπτικού τομέα
• Προμηθευτές και συμβούλους τραπεζών και του κλάδου διαχείρισης κινδύνων
• Διαχειριστές εταιρικής διακυβέρνησης και διακυβέρνησης κινδύνων.

Το μάθημα «Ηγεσία για Διευθυντές και Μέλη Διοικητικών Συμβουλίων» έχει σχεδιαστεί για να ενισχύσει τις ηγετικές και διοικητικές ικανότητες των διευθυντών και των μελών διοικητικών συμβουλίων.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή (διαδικτυακή ή δια ζώσης), απευθύνεται σε διευθυντές, στελέχη και μέλη διοικητικών συμβουλίων που επιθυμούν να αναπτύξουν αποτελεσματικές ηγετικές, διοικητικές και λήψης αποφάσεων δεξιότητες σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις νομικές, δεοντολογικές και στρατηγικές ευθύνες των διευθυντών και των μελών διοικητικών συμβουλίων.
• Να εφαρμόζουν αρχές χρηστής διακυβέρνησης για τη βελτίωση της οργανωσιακής απόδοσης.
• Να προάγουν την αποτελεσματική επικοινωνία και συνεργασία στην αίθουσα συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου.
• Να ανταποκρίνονται σε κρίσεις και να διαχειρίζονται κινδύνους σε εκτελεστικό επίπεδο.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και καθοδηγούμενη συζήτηση.
• Μελέτες περιπτώσεων και ασκήσεις παιξίματος ρόλων.
• Ομαδικές δραστηριότητες και ανάλυση βασισμένη σε σενάρια.

Δυνατότητες Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε μέλη διοικητικών συμβουλίων και διευθυντές ενδιάμεσου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους στην ηγεσία, την εταιρική διακυβέρνηση και τη λήψη αποφάσεων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις βασικές ευθύνες και τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
• Να αναπτύσσουν αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης και δυναμική στην αίθουσα συνεδριάσεων.
• Να ενισχύουν τις ικανότητες στρατηγικής λήψης αποφάσεων και διαχείρισης κινδύνων.
• Να βελτιώνουν την επικοινωνία, την ηγεσία και τη λήψη ηθικών αποφάσεων σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου.

Αυτή η εκπαίδευση με ζωντανό εκπαιδευτή στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) απευθύνεται σε στελέχη, επόπτες και τεχνικούς επαγγελματίες που μεταβαίνουν σε ηγετικούς ρόλους και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν δομημένα πλαίσια ηγεσίας και εργαλεία επικοινωνίας για να ενισχύσουν την εξουσία, την ανάθεση και την απόδοση της ομάδας σε αναπτυσσόμενους οργανισμούς.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να ορίζουν και να εφαρμόζουν σαφή ηγετική εξουσία και υπευθυνότητα εντός του πεδίου τους.
• Να αναθέτουν αποτελεσματικά εργασίες και αποτελέσματα διατηρώντας παράλληλα την εποπτεία της απόδοσης.
• Να διεξάγουν δομημένες, άμεσες και εποικοδομητικές συνομιλίες απόδοσης.
• Να επικοινωνούν με σαφήνεια τις προσδοκίες για τη βελτίωση της δέσμευσης και της διατμηματικής ευθυγράμμισης.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εισηγητή στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) απευθύνεται σε επαγγελματίες μέσου επιπέδου που επιθυμούν να αναπτύξουν μια συστηματική προσέγγιση για τον εντοπισμό, την ανάλυση και την επίλυση προβλημάτων με τη χρήση μεθοδολογιών RCA.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τις βασικές έννοιες της RCA και των κύκλων συνεχούς βελτίωσης.
• Εφαρμόζουν διαφορετικά εργαλεία RCA για τον εντοπισμό της ριζικής αιτίας των προβλημάτων.
• Αναπτύσσουν και υλοποιούν αποτελεσματικές στρατηγικές επίλυσης προβλημάτων.
• Ενσωματώνουν την RCA στις προσπάθειες βελτίωσης και πρόληψης του οργανισμού.

Ο απώτερος στόχος αυτού του προγράμματος είναι να μετατρέψει την ελεγκτική διαδικασία από μια αντιδραστική άσκηση «εντοπισμού» σε μια προληπτική στρατηγική «πρόληψης». Με την εκμάθηση της Ανάλυσης Βαθύτερων Αιτιών, η ομάδα Εσωτερικού Ελέγχου θα στοχεύσει συγκεκριμένα στην εξάλειψη των επαναλαμβανόμενων ευρημάτων. Αυτό διασφαλίζει ότι μόλις μια αδυναμία εντοπιστεί, η σχετική σύσταση παρέχει μια μόνιμη λύση, προστατεύοντας τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και την οικονομική ακεραιότητα της εταιρείας.

Η επιλογή της μη εφαρμογής μιας δομημένης RCA δημιουργεί ένα περιβάλλον υψηλού κινδύνου:

• Οικονομική Διάβρωση: Τα ανεπίλυτα βαθύτερα αίτια σε χρηματοοικονομικές διαδικασίες οδηγούν σε σωρευτικές διαρροές που αυξάνονται με την πάροδο του χρόνου.
• Σπατάλη Πόρων: Οι ελεγκτές ξοδεύουν 40% περισσότερο χρόνο επανελέγχοντας τις ίδιες αποτυχημένες δικλίδες ασφαλείας αντί να επικεντρώνονται σε νέους στρατηγικούς κινδύνους.
• Μειωμένο Κύρος: Η συνεχής αναφορά των ίδιων ζητημάτων αποδυναμώνει την επιρροή του Τμήματος Ελέγχου προς τα ανώτερα διοικητικά στελέχη και τους ελεγχόμενους.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή στο Ελλάδα (online ή onsite), απευθύνεται σε εσωτερικούς ελεγκτές μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα του ελέγχου τους εφαρμόζοντας δομημένες τεχνικές RCA.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοήσουν τις μεθοδολογίες RCA και τον ρόλο τους στον εσωτερικό έλεγχο.
• Εντοπίζουν και να αναλύουν τις ριζικές αιτίες των ευρημάτων ελέγχου.
• Εφαρμόζουν εργαλεία RCA όπως τα 5 Γιατί (5 Whys), το Διάγραμμα Ψαροκόκαλο (Fishbone) και την Ανάλυση Τύπων Αστοχίας και Επιπτώσεων (FMEA).
• Αναπτύσσουν σχέδια διορθωτικών και προληπτικών ενεργειών με βάση τα ευρήματα της RCA.
• Εντάσσουν την RCA στη διαδικασία εσωτερικού ελέγχου για τη βελτίωση της διαχείρισης κινδύνων.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανά (διαδικτυακά ή διά ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες ασφαλείας μεσαίου επιπέδου και σε λειτουργικούς διευθυντές που επιθυμούν να βελτιώσουν την ικανότητά τους να διερευνούν συμβάντα, να εντοπίζουν συστημικές αδυναμίες και να σχεδιάζουν αποτελεσματικές διορθωτικές και προληπτικές ενέργειες.

Επισκόπηση

Αυτό το 5ήμερο σεμινάριο θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις δεξιότητες στρατηγικής σκέψης, σχεδιασμού και διοίκησης, συμπεριλαμβανομένων των τακτικών και επιχειρησιακών απαιτήσεων για επιτυχή υλοποίηση σε ένα περιβάλλον υψηλών απαιτήσεων. Το σεμινάριο θα αντιμετωπίσει τα δύσκολα ζητήματα της διαχείρισης συγκρούσεων, της διαχείρισης αλλαγών, του τι κάνει έναν καλό ηγέτη και του τρόπου παρακίνησης μιας ομάδας. Χρησιμοποιώντας διαδραστικές μελέτες περίπτωσης καθώς και παραδείγματα από τον κλάδο, οι συμμετέχοντες θα ενθαρρυνθούν να μοιραστούν εμπειρίες και προκλήσεις για να βοηθήσουν στην οικοδόμηση πρακτικών και εστιασμένων στην εργασία λύσεων, τις οποίες θα μπορούν να πάρουν πίσω και να χρησιμοποιήσουν στην πράξη.

Ο βασικός στόχος του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τα στελέχη με τις δεξιότητες να αναλύουν το επιχειρηματικό περιβάλλον για να εντοπίζουν επικερδείς επιχειρηματικές ευκαιρίες, καθώς και να αναπτύσσουν στρατηγικές για την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε ένα ολοένα και πιο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Μεταξύ άλλων, το πρόγραμμα θα προσφέρει επίσης εικόνα για τις βέλτιστες πρακτικές και συμπεριφορές ηγεσίας που θα ενισχύσουν την ικανότητα των στελεχών να χειρίζονται την πολυπλοκότητα και την αβεβαιότητα της διοίκησης ενός οργανισμού υψηλής απόδοσης.

Μαθησιακοί Στόχοι

Μετά την παρακολούθηση αυτού του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Περιγράφουν τα κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζει ένας οργανισμός·
• Εξηγούν τις διάφορες προσεγγίσεις στον σχεδιασμό οργανωσιακής ανάπτυξης·
• Αναλύουν το τρέχον επιχειρηματικό περιβάλλον και τις επιρροές που επηρεάζουν τον οργανισμό·
• Αναλύουν τους πόρους εντός και εκτός του οργανισμού·
• Εξηγούν τις διάφορες προσεγγίσεις στη διαχείριση στρατηγικής και τη θέση της στο επιχειρηματικό σχέδιο·
• Αξιολογούν τις εναλλακτικές στρατηγικές ανάπτυξης ώστε να προτείνουν εκείνη ή εκείνες που ταιριάζουν περισσότερο στις ανάγκες της επιχείρησης·
• Εφαρμόζουν μια βαθύτερη κατανόηση των σχεδίων στρατηγικής ανάπτυξης·
• Συζητούν αντικειμενικά τους κινδύνους, τα οφέλη και το κόστος που συνοδεύουν την υλοποίηση της νέας στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης συγκρούσεων σε μια ομάδα·
• Ορίζουν προσεγγίσεις για τη διαχείριση των εντοπισμένων κινδύνων·
• Αναλύουν τις πιθανές επιπτώσεις (θετικές και αρνητικές) στην επιχείρησή τους που θα προκύψουν από την εφαρμογή της νέας στρατηγικής·
• Σχεδιάζουν πολιτικές, συστήματα και διαδικασίες για την επιτυχή υλοποίηση των αναδυόμενων στρατηγικών σχεδίων·
• Καλύπτουν τα βασικά βήματα στη διαχείριση αλλαγών.

Σε Ποιους Απευθύνεται

• Διευθυντές Προϊόντων/Υπηρεσιών
• Νεοδιοριζόμενοι καθώς και έμπειροι Διευθυντές και Επικεφαλής Ομάδων
• Επικεφαλής Λειτουργιών
• Ανώτερα Στελέχη Τραπεζών
• Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού
• Διευθυντές Λειτουργιών
• Διευθυντές Μάρκετινγκ

Μεθοδολογία
Το σεμινάριο αποτελείται από υποβοηθούμενα εργαστήρια, συμπληρωμένα από μελέτες περίπτωσης που αντλούνται από έναν συνδυασμό δημοσιευμένων πραγματικών παραδειγμάτων ή/και πρακτικής εμπειρίας. Θα υπάρξουν επίσης ευκαιρίες για τους συμμετέχοντες να εργαστούν σε μικρές ομάδες για να συνθέσουν ιδέες και στρατηγικές και να εφαρμόσουν το υλικό στο πλαίσιο των δικών τους οργανισμών/τμημάτων. Οι ανοιχτές συζητήσεις σε φόρουμ θα αποτελέσουν επίσης βασικό στοιχείο.

Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα δημιουργήθηκε για επενδυτές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές, στελέχη, εκτελεστικά στελέχη και αναλυτές που πρέπει να αναπτύξουν δεξιότητες στρατηγικού σχεδιασμού. Δεν έχει σχεδιαστεί για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά για να αρχίσετε να πραγματοποιείτε τα όνειρά σας σήμερα.

Αυτό το πρόγραμμα εστιάζει στον στρατηγικό σχεδιασμό για επιχειρήσεις όπου η ευελιξία και η συνεχής μάθηση είναι το πιο σημαντικό στοιχείο. Η κύρια έμφαση δίνεται στην εταιρική και επενδυτική στρατηγική με τη χρήση σύγχρονων παραδειγμάτων από τον πραγματικό κόσμο. Κάθε συμμετέχων θα έχει την ευκαιρία να δημιουργήσει ένα στρατηγικό σχέδιο και να μάθει πώς να το εφαρμόσει στην πράξη.