Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Εισαγωγή
- Τι είναι το διαδίκτυο Requirement Management? Γιατί Agile?
- Business αγωνισμός και χρησιμοποίηση agile software : ορισμοί
- Σύνδεση του Agile με το Business: Μοντέλο Business Motivation Model vs. Business Canvas,
- Πώς να χρησιμοποιήσετε αποτελεσματικά το Value Proposition Canvas για να προσδιορίσετε την Product Vision;
- Αγωνισμός Business vs. αρχές agile software delivery
- Τι δεν είναι Agile? Επιπτώσεις της συγκέντρωσης με τους στόχους και τα πολυτέλεια
- Requirement Management σε ένα Agile πλαίσιο
- Scrum βίωμα: Θέματα αξιοπιστίας και ακολουθησιμότητας των προϋποθέσεων
- Πώς ενδυνάμωσαν μοντέλα και στήριξη επικοινωνίας στο 'Agile'?
- Business περιγραφές του Agile: Στοχεύσεις Business Value Contribution της User Story
- Πανόραμα για UML διαγράμματα για να εκτυπώσει τις προϋποθέσεις
- Πλαίσια για την ακολουθησιμότητα απαιτήσεων προς την υλοποίηση και δοκιμές λογισμικού
- Τα 5 επίπεδα στόχου για μια αξιοπιστή διάρθρωση (από την καθορισμένη ορατικότητα και Product Backlog ως Tasks... και το Architecture Walking Skeleton)
- Διαχείριση Requirement σε Agile μέθοδο (Scrum, DAD) vs. Ενιαίο Πλαίσιο (RUP)
- Τόποι, εκπαιδευμένοι και περιβάλλοντα
- Δημοσίευση του περιπτώσεως στόχου για διάρθρωση απαιτήσεων και να διαχειρίζεστε μέσα με έναν επαναληπτικό διαδικασία
Πώς να περιγράψετε τον επιχειρηματικό στόχο και χρεώξεις μέσω ακολουθησιμών μοντέλων;
- Βαθμολόγηση των προϋποθέσεων: Το Kano model vs. Value Proposition Canvas
- Διάρθρωση του στόχου του Προϊόντος βασικά σε στρατηγικές, περιβαλλοντικές δυνάμεις και τάσεις
- Value proposition, κλειδί ενέργειες, key resources, revenue streams και cost structures,
- Εύρεση των επιχειρηματικών περιοχών του προϊόντος μέσω των χρηστικών χρεώξεων, κερδίσανε και pains
- Περιγραφή επιχειρηματικών business use cases μέσα από 'value streams' και 'value stages'
- Συνδέσουν το πειρωματικό σύνολο του προϊόντος με οριζόντιες 'value contributions'
- Περίπτωση μελέτης: Περιγραφή του στόχου του προϊόντος
Πώς να περιγράψετε τις χρεώξεις των χρηστών μέσω απαιτήσεων use case (epics και user stories) ;
- Agile Αξιολόγηση και Διαχείριση
- Σύνδεση και διαχείριση του product backlog / εσωτερικότητα απαιτήσεων
- Μάλλον τη σπριντ πλάνος
- Δημιουργία του sprint backlog
- Agile User Story Pattern : περιοχή (subject), ηθοποιοί, use cases, user stories, acceptance criteria, INVEST model
- The Walking Skeleton χρησιμοποιώντας Disciplined Agile Delivery : από διαδικασίες που τεχνολογία
- Πώς να βρεθούν epics και user stories μέσω value streams ;
- Value contribution epics και user stories
- Συγγραφή άλεξι: εσωτερικότητα και μέγεθος χρησιμοποιώντας το SMART model
- Περίπτωση μελέτης: Ανάκτηση epics και user stories βασικά σε value streams
Δοκιμή και επαλήθευση των ακριβών παραγγελίες
- Χρήση ένα μετρικό διαδικασία συλλογής requirement και του sprint backlog
- Κανόνες για αποτελεσματικά epic, user story και οριζόντιες περιγραφές
- Διαγράμματα για να διαχειρίζονται την ακρίβεια epic και user story περιγραφές
- Πώς να επιλέξουν το σωστό διάγραμμα ;
- Επεξεργασία χαρακτηριστικών μέσω use case και relationships modeling
- Δοκιμή της ακρίβειας που κατάλαβε τις απαιτήσεις χρησιμοποιώντας Test-Driven Requirements
- Given/When/Then δομές και Operation Contracts για να οδηγήσουν τους προγραμματιστές στην εκτέλεση απαιτήσεων
- Coverage analysis και change management
- Περίπτωση μελέτης: Επαλήθευση, δοκιμή και παράδοση ακριβών παραγγελίες στους προγραμματιστές
Συμπεράσματα
- Ενδυναμωτικό requirement αξιολόγηση και διαχείριση διαδικασίες
- Ακολουθησιμότητα μεταξύ προϋποθέσεων και ανάλυσης μοντέλων
- Πατάμα για συλλογή και δοκιμή requirement
Παρατήρηση: Οι πάνω εφόδια training-mentoring γίνεται αλληλεπιδρώντα μέσω παραδειγμάτων από Requirement Engineering και Modeling tools ώστε να εξασφαλίσει ένα καλό επίπεδο της ακολουθησιμότητας μεταξύ προϋποθέσεων και υποκείμενων λύσεις. Οι ενδυνάμωση ξεκινάει με βασικά παραδείγματα και ακολουθεί την διάρθρωση λύσεων στην περιπτώσεις. Μετά αυτό το εφόδιο, μπορούμε να σας υποστηρίξουμε επιπλέον και δοκιμή λύσεων βάσει των ανάγκες.
21 Hours
Testimonials (5)
-Η γνώση του δασκάλου στο θέμα ήταν πραγματικά καλή. Έχασε να εξηγήσει πολύ ωραία και να απαντήσει σε όλες τις ερωτήσεις σε αυτό το σημείο. -Να γνωρίζουμε ποιές είναι οι δυνατότητες όλου του εργαλείου ήταν πραγματικά καλό. -Η δομή που έδειξε, όπως το χρησιμοποιεί σεναρίων και ευρετικότητα θα μπορούσε να είναι πραγματικά χρήσιμη στην καθημερινή δουλειά μου.
Harsha Jain - Scania CV AB
Course - Introduction to Enterprise Architect
Machine Translated
γνώση του εκπαιδευτή και ευκολία συζήτησης - φοβερή ροή
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Course - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
Μου αρέσουν τα απλά αλλά πληροφορικά κωδίκια παραδειγμάτων.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Course - Design Patterns
Machine Translated
Εργασιακή και εκτελούμενη χρησιμοποιώντας τη εφαρμογή Sparx EA που χρησιμοποιούμε εκτεταμένα στη δουλειά
Andy Davey - Envitia
Course - Data Modelling with UML
Machine Translated
I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
Course - Business Process Modeling using BPMN and UML
Machine Translated
