Course Outline
Εισαγωγή
- Τι είναι ο διαδίκτυος Management για τις απαιτήσεις; Γιατί Agile;
- Business σημαντικότητα και εγκαίνια προσφορά λογισμικών: Ορισμοί
- Σύνδεση Agile με Business: Business Motivation Model vs. Business Model Canvas,
- Πώς να χρησιμοποιήσουμε αποτελεσματικά το Value Proposition Canvas για την οριοθέτηση της προϊόντος εικόνας;
- Business σημαντικότητα vs. αγίλ προσφορά λογισμικών
- Τι δεν είναι Agile; Επιπτώσεις της συγχωνεύσεως με στρατηγικές και ικανότητες
- Απαιτήσεις Management σε ένα Agile πλαίσιο
- Scrum βιωματικό κύκλο: Θέματα αποτελεσματικότητας των απαιτήσεων και ιχνηλασιμότητας
- Πώς τα παραγωγικά μοντέλα ενισχύουν την επικοινωνία στο 'Agile'?
- Business επεκτάσεις Agile: Συγκρότηση Business προσφοράς αξίας του User Story
- Πανorama UML διαγραμμάτων για τη μοντελοποίηση απαιτήσεων
- Καθορισμός πλαισίων για την αναφορά απαιτήσεων στην εφαρμογή και δοκιμές λογισμικών
- Τα 5 επίπεδα πλάνου για ένα αγίλ πρότυπο (από την καθορισμό της εικόνας και του Product Backlog μέχρι τις δραστηριότητες... και το Walking Skeleton Αρχιτεκτονική)
- Διαχείριση απαιτήσεων μέσα στους Agile μεθόδους (Scrum, DAD) vs. τη Συνολική διαδικασία (RUP)
- Ρόλοι, ομάδες, περιβάλλοντα
- Παρουσίαση του περιπτώσεων μελέτης για τη συγκόλληση απαιτήσεων και διαχείριση τους χρησιμοποιώντας έναν επαναληπτικό διαδίκτυο
Πώς να περιγράψετε το επιχειρηματικό όραμα και τις ανάγκες μέσω ανιχνεύσιμων μοντέλων;
- Οριζόντωση των απαιτήσεων: Το Kano model vs. το Value Proposition Canvas
- Συγκρότηση της εικόνας του προϊόντος βασιζόμενο στις στρατηγικές, δυνάμεις και τάσεις του περιβάλλοντος
- Προσφορά αξίας, βασικές δραστηριότητες, βασικοί πόροι, ροές κέρδους και στрукτούρες έξοδων
- Ανακάλυψη της επιχειρηματικής περιοχής του προϊόντος χρησιμοποιώντας τις ανάγκες, οφέλη και πόνοι των πελατών
- Περιγραφή επιχειρηματικών use cases χρησιμοποιώντας 'value streams' και 'value stages'
- Σύνδεση της επιχειρηματικής περιοχής του προϊόντος με τις προσδοκώμενες 'value contributions'
- Περίπτωση μελέτης: Περιγραφή της εικόνας του προϊόντος
Πώς να περιγράψετε τις χρήστη απαιτήσεις μέσω αγίλ use case modeling (epics και user stories) ?
- Agile Εκτιμήσεις και πλάνοι
- Κατασκευή και διαχείριση του product backlog / λεπτομέρεια απαιτήσεων
- Πριν το sprint planning
- Δημιουργία του sprint backlog
- Agile User Story Pattern: περιοχή συστήματος (το αντικείμενο), ηθόπολοι, use cases, user stories, κριτήρια αποδοχής, το INVEST model
- Walking Skeleton χρησιμοποιώντας Disciplined Agile Delivery: Από διαδικασίες σε τεχνολογία
- Πώς να ανακαλύψουμε epics και user stories βάσει value streams;
- Συνεισφορή αξίας των epics και user stories
- Εγγραφή εργασιών: λεπτομέρεια και μέγεθος χρησιμοποιώντας το SMART model
- Περίπτωση μελέτης: Ανακάλυψη epics και user stories βάσει value streams
Έλεγχος και δοκιμή της σωστής κατανόησης των λεπτομερών επιδοτήσεων
- Χρήση μιας αυξανόμενης διαδικασίας συλλογής απαιτήσεων και του sprint backlog
- Κανόνες για αποτελεσματικές περιγραφές epics, user stories και αρχιτεκτονικής
- Διαγράμματα για τη δοκιμή των περιγραφών epics και user story
- Πώς να επιλέξετε το σωστό διάγραμμα;
- Επεξεργασία χαρακτηριστικών χρησιμοποιώντας use cases και μοντελοποίηση σχέσεων
- Ελέγχος της σωστής κατανόησης των απαιτήσεων χρησιμοποιώντας Test-Driven Requirements
- Συνδέσεις Given/When/Then και Operation Contracts για να οδηγήσουν τους προγραμματιστές στην εφαρμογή απαιτήσεων
- Ανάλυση κάλυψης και διαχείριση μεταβολών
- Περίπτωση μελέτης: Έλεγχος, δοκιμή και επικοινωνία των λεπτομερών απαιτήσεων προς τους προγραμματιστές
συμπέρασμα
- Βημοθεσίες αποτελεσματικής συλλογής απαιτήσεων και διαχείρισης διαδικασιών ανάλυσης
- Ιχνηλασιμότητα μεταξύ των απαιτήσεων και των αναλυτικών μοντέλων
- Σχέδια για συλλογή και δοκιμή απαιτήσεων
Σημείωση: Οι παραπάνω συνεδρίες εκπαίδευσης-καθοδήγησης διεξάγονται διαδραστικά χρησιμοποιώντας παραδείγματα από εργαλεία Requirement Engineering και Modeling, προκειμένου να διασφαλιστεί καλό επίπεδο ιχνηλασιμότητας μεταξύ των απαιτήσεων και των υποκείμενων λύσεων. Οι έννοιες εξηγούνται αρχικά χρησιμοποιώντας βασικά παραδείγματα και στη συνέχεια ακολουθούνται από προσχέδια λύσεων για την πιθανή σας περίπτωση. Μετά από αυτή τη συνεδρία, μπορούμε επίσης να σας συνοδεύσουμε εξετάζοντας και επικυρώνοντας τις λύσεις σας ανάλογα με τις ανάγκες σας.
Testimonials (5)
-Η γνώση του δασκάλου στο θέμα ήταν πραγματικά καλή. Έχασε να εξηγήσει πολύ ωραία και να απαντήσει σε όλες τις ερωτήσεις σε αυτό το σημείο. -Να γνωρίζουμε ποιές είναι οι δυνατότητες όλου του εργαλείου ήταν πραγματικά καλό. -Η δομή που έδειξε, όπως το χρησιμοποιεί σεναρίων και ευρετικότητα θα μπορούσε να είναι πραγματικά χρήσιμη στην καθημερινή δουλειά μου.
Harsha Jain - Scania CV AB
Course - Introduction to Enterprise Architect
Machine Translated
γνώση του εκπαιδευτή και ευκολία συζήτησης - φοβερή ροή
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Course - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
Μου αρέσουν τα απλά αλλά πληροφορικά κωδίκια παραδειγμάτων.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Course - Design Patterns
Machine Translated
Εργασιακή και εκτελούμενη χρησιμοποιώντας τη εφαρμογή Sparx EA που χρησιμοποιούμε εκτεταμένα στη δουλειά
Andy Davey - Envitia
Course - Data Modelling with UML
Machine Translated
I mostly liked the exercises and examples.
Natalia Rodriguez Ucles
Course - Business Process Modeling using BPMN and UML
Machine Translated